Изменение равновесия

Изменение равновесия – это не новая концепция. Но традиционно оно достигалось при помощи либо правительства, либо бизнеса. Хотя, как показывает данная книга, все в большей степени проявляется растущее признание способов, позволяющих социальным изменениям возникать и развиваться в пространстве, расположенном между двумя этими областями. Для высокомотивированных новаторов это еще неосвоенное пространство может служить плодородной почвой для улучшения мира. Действуя за рамками строгих компетенций правительства или бизнеса и при этом учитывая их преимущества и ограничения, работающие в этом пространстве социальные предприниматели обладают уникальной возможностью заимствовать и адаптировать механизмы из обеих областей, преследуя цели по изменению равновесия.

Социальным предпринимателям недостаточно просто улучшать существующие условия. Они визуализируют будущее таким, каким оно должно быть, и задаются вопросом: «А почему бы и нет?» Принимаясь за работу, определившись с каждым шагом на пути вперед, несмотря на все неизбежные неудачи, они добиваются своего. При этом ни один человек, каким бы умным и мотивированным он ни был, не может повлиять на социальные изменения, не имея партнеров, поддерживающей системы и, самое важное, солидарности с теми, кому текущий статус-кво служит дурную службу. Снова и снова социальные предприниматели верят в тех, чей жизненный удел определяется не судьбой, а несправедливым статус-кво. Именно эта вера в возможности женщин и мужчин Сенегала движет Молли Мелчинг в ее работе с Tostan. История Пола Фармера служит неоспоримым примером превосходства основанной на общинной работе модели здравоохранения, вот уже более тридцати лет практикуемой организацией Partners In Health: «независимо от того, насколько мало или велико количество имеющихся у нас докторов, медицинская система, основанная на общинной работе, является наивысшим стандартом здравоохранения в борьбе с хроническими заболеваниями». А Вики Колбер, без сомнения, знает, что каждая образовательная система, вне зависимости от ее местоположения и скудности ресурсов, может быть преобразована в оптимальную педагогическую структуру для детей и их учителей.

Каждый социальный предприниматель верит в то, что даже самые трудноразрешимые проблемы решаемы. Вместо того чтобы проклинать темноту, социальные предприниматели несут свет туда, где положение вещей можно изменить. Они противостоят общественным структурам, оставляющим людей на обочине жизни, и, засучив рукава, приступают к тяжелой, волнующей и важной работе по исправлению несправедливости.

Мы надеемся, что при лучшем понимании движущей силы перемен – и четырехэтапной модели, помогающей их добиться, – большее количество социальных предпринимателей сможет быстрее и эффективнее определить собственный путь и большее количество инвесторов и соратников сторон будет готово прийти к ним на помощь в работе по достижению устойчивых перемен. Чем больше социальных предпринимателей приходит к успеху в преобразовании несправедливости, тем большие преимущества получают все люди, живущие на планете. Да, мир способен стать лучше, и социальные предприниматели доказывают, что это вполне осуществимо.

Благодарности

Решение сделать паузу, задуматься, провести исследования и в конечном итоге написать эту книгу возникло у нас по единственной причине – чтобы поделиться тем, чему научились мы сами в стремлении помочь раскрыть потенциал этой по-прежнему формирующейся области. Находясь в уникальном и выгодном положении, которое нам обеспечивает работа в Фонде Сколла, мы имели возможность знакомиться с сотнями женщин и мужчин на самых передовых линиях социальных изменений. За последние десять с небольшим лет они показали нам, что необходимо и что требуется им для того, чтобы воплотить в жизнь свои амбиции по изменению мира. Мы счастливы, имея возможность выразить свою признательность этим и многим другим замечательным людям, благодаря которым появление данной книги стало возможным.

В первую очередь мы благодарны Джеффу Сколлу, основателю и руководителю Фонда Сколла. Сам Джефф является квинтэссенцией социального предпринимателя. Он сумел быстро охарактеризовать «особый тип лидера», социального предпринимателя, использующего креативность, дисциплинированность и драйв, присущие бизнес-предпринимателям, бросая вызов глобальным проблемам и решая их. Затем Джефф привлек к работе директора музея (Салли) и декана школы бизнеса (Роджера) и сподвиг нас на труд в этой захватывающей области в поистине судьбоносные времена, обеспечив неустанное руководство, вдохновение и поддержку предпринимаемых нами усилий на протяжении многих лет. У этой книги не было бы никаких шансов на существование, если бы не помощь, оказываемая Джеффом.

Мы также глубоко признательны совету директоров фонда, каждый член которого внес щедрый вклад в создание портфолио Сколла. Среди этих людей были Джим Демартини, Дебра Данн, Питер Хиро, Ларри Бриллиант и Кирк Хансен.

Нашим специальным редактором была Дженнифер Риль из Школы менеджмента Ротмана. Она управляла процессом создания книги со знанием, стилем и с хорошим чувством юмора. В то время как мы пробовали различные примеры, формировали их, добавляли новые и изменяли ход основного повествования, она работала над тем, чтобы книга была интересна читателю: чтобы текст был захватывающим чтивом, содержащим в себе важные материалы. Спасибо, Дженнифер, за то, что наша книга получилась гораздо лучше, чем она могла бы стать без твоей профессиональной преданности делу. Куинн Дэвидсон из Школы менеджмента Ротмана также оказывал нам неоценимую поддержку на протяжении всего проекта, Даррен Карн предоставил нам свою помощь в проведении исследований, а Нога Корнберг стала первым внимательным читателем нашей рукописи.

Синди Чен из Фонда Сколла оказалась бесценным организатором проекта. Комплексное исследовательское и литературное предприятие, подобное нашему, нуждается в человеке с блистательным и дисциплинированным умом, способным сделать так, чтобы каждый участок работы оказался на своем месте, начиная от развития теории на одной стороне спектра и заканчивая графиком редактуры на другом, включая все, что находится между ними. Спасибо, Синди, за то, что ты помогла нам выйти на финишную прямую. Многие другие наши коллеги из Фонда Сколла также оказывали нам помощь в развитии теории и сборе информации. Ричард Фейхи, Рене Каплан, Джуди Паркман, Эд Динер, Сэнди Херц, Сузана Грего, Эдвин Оу, Эрин Рид, Лора Вайс, Сара Боргман, Паула Кравиц и Талия Минз были замечательными партнерами на протяжении всех лет, в течение которых создавалась эта книга.

В дополнение хотелось бы сказать об огромной пользе, которую принесло нам сотрудничество с многочисленными и выдающимися союзниками и партнерами. Мы смиренно признаем тот факт, что нам очень многому пришлось научиться у таких людей, как Мухаммад Юнус, сэр Рональд Коэн, Нандан Нилекани, Билл Дрейтон, Дэвид Борнштейн, Стефан Чемберс, Памела Хартиган, Алекс Николлз, Жаклин Новограц, Кэти Кларк и других, которые внесли огромный вклад в развитие области и методов социального предпринимательства.

Мы также чрезвычайно благодарны нашему другу Арианне Хаффингтон, замечательному агенту перемен в своей области, за то, что она взяла тайм-аут, находясь в жестком рабочем графике, и написала предисловие к нашей книге. Арианна – выдающийся социальный предприниматель (многие из них ведут блоги на ее платформе), и читать ее слова в нашей книге – огромная честь. Согласно тому, как Арианна дает новое определение «третьего критерия» успеха для легионов своих почитателей, она может рассчитывать на поддержку со стороны растущего сообщества собственных единомышленников, идущих по тому же пути, по пути социальных предпринимателей!

По мере того как авторы и редакторы все глубже погружаются в работу, взгляд их постепенно, что называется, «замыливается», и именно здесь сторонние читатели могут сыграть значительную роль. Они помогают нам понять, что важно, а что нет, и указать на те места, которые требуют дополнений или сокращений. Нам повезло в том, что некоторые люди, обладающие немалым интеллектом и достигшие немалых высот, включая Майкла Грина, Рут Норрис и Джастина Феррелла, нашли время для прочтения нашего текста и поделились с нами своими полезными и умными комментариями. Спасибо каждому из вас за то, что вы сделали эту книгу лучше.

Друзья из Harvard Business Review Press были превосходными партнерами на протяжении всего нашего пути. Джефф Кехо стал верным помощником и мудрым комментатором на протяжении всего процесса исследований и написания текстов. Время и интеллектуальные усилия, затраченные на конструктивное участие в теме социального предпринимательства наряду с его умением побуждать и поощрять к действию, произвели на нас неизгладимое впечатление. С его участием книга стала гораздо сильнее. В конечном итоге эта книга существует благодаря взглядам и влиянию тех, кто был лауреатом премии Сколла «За социальное предпринимательство». Мы изучали их работу, беседовали с ними и просили их подробно описать свой стиль мышления и опыт, которыми они руководствовались в работе. Именно их истории, неудачи, откровения и достижения и легли в основу этой книги. Как и в случае любой другой публикации мы признаем (делая это с грустью) тот факт, что немалый объем замечательного материала в конечном итоге оказался на полу в монтажной комнате. Мы действительно хотели бы, чтобы у нас было достаточно места для каждой истории о происходящих переменах! И, в конечном итоге, мы от всего сердца благодарим 91 организацию и 112 индивидуальных социальных предпринимателей, составляющих сообщество Сколла. Мы с гордостью приглашаем своих читателей узнать о них больше, ознакомившись с их профилями на вебсайте Фонда Сколла www.skollfoundation.org.

Наше исследование было комплексным с позиции изучения социальных предпринимателей, представленных в портфолио Сколла, и многие из них по нашей просьбе снабдили нас немалым объемом дополнительной информации. Особую благодарность за совместно пройденную дистанцию хотелось бы выразить Марку Плоткину и Лилиане Мадригал (Amazon Conservation Team), Барту Уитдженсу (APOPO), Энн Коттон (Campaign for Female Education), Минди Лаббер (Ceres), Тэдди Блечеру (Community and Individual Development Association), Викки Колберт (Escuela Nueva Foundation), Полу Райсу (Fair Trade USA), Luis Oquiñena (Gawad Kalinga), Нине Смит и Кайлашу Сатьяртхи (GoodWeave), Джо Мадиату (Gram Vikas), Адальберто Вериссимо и Карлосу Соуза (Imazon), Карне Росс (Independent Diplomat), Метту Фланнери и Премал Шах (Kiva), Тиму Ханстаду (Landesa), Руперту Хоузу (Marine Stewardship Council), Эллен Муар (New Teacher Center), Эндрю Юну (One Acre Fund), др. Полу Фармеру (Partners in Health), Мадхаву Чавану (Pratham), Дебби Аун Дин и Джиму Тейлору (Proximity Designs), Андреа Колеман и Барри Колеману (Riders for Health), Уильяму Футу (Root Capital), Молли Мельчинг (Tostan), Сесилии Флорес-Оебанда (Visayan Forum Foundation) и Гари Уайту (Water.org).

Мы надеемся, что данная книга внесет вклад в развитие того, что, по нашему мнению, является исключительно многообещающей областью. Населенная умнейшими, наиболее трудолюбивыми и преданными своему делу людьми на планете, область социального предпринимательства нуждается в том, чтобы каждый из нас мог в полной мере раскрыть ее потенциал. Мы приглашаем вас к тому, чтобы узнать о ней больше и встать в наши ряды!