Вы тоже классик

Теперь позвольте вас порадовать – вы тоже иногда бываете классиком. Только местного масштаба.

Когда вы раздражены, обижены, недовольны, то можете высказать это вслух. Можете промолчать. А можете написать электронное письмо или СМС.

Вам приходилось сталкиваться с ситуациями, когда после прочтения письма у вас дрожат руки и хочется дать кому-то в морду? Так бывает, когда вы получаете письмо от человека, который имеет к вам много претензий, но не может дотянуться до вас. И он делает это с помощью письма, заряженного его Эмоциями (они же – вибрации). Поймав этот заряд, вам хочется срочно дать сдачи. Обычно вы разряжаете свое недовольство в обратном письме автору, а иногда вымещаете его на окружающих людях – сотрудниках или членах семьи.

К чему эти рассуждения?

Мы заряжаем своими вибрациями все печатные, зрительные и аудиоматериалы

К тому, что любой исходящий от вас документ, рекламное письмо или договор заряжен вибрациями, которые вы испытывали в момент его подготовки и выпуска.

Поэтому, если вы пытаетесь воздействовать на других людей с помощью исходящих от вас рекламных или информационных материалов, то результат будет зависеть от того, в каком внутреннем состоянии вы их готовили.

Возможно, вы работаете копирайтером и пишете письма по заказу. Но вам давно надоел тот бред, что несут заказчики в своих материалах. Вы пишете для них тексты формально правильно, но вам давно надоел этот труд, и ваши тексты заряжены усталостью и легким отвращением. Какой эффект они окажут на читателей?

Вы заказали сайт программисту, при этом сильно торговались с ним и сбили цену. В итоге он взялся за работу (кушать-то хочется), но он искренне ненавидит вас и зарядит ваш сайт этими вибрациями. В итоге сайт может быть красивым, но будет иметь очень низкую конверсию – люди непонятно почему будут стараться побыстрее уйти с него. Свой вклад в сайт внесет дизайнер, автор текстов и так далее. И хорошо, если кто-то из них еще находится на этапе самореализации и старается сделать свое дело самым лучшим образом. Тогда негатив других участников процесса может быть компенсирован его позитивными вибрациями. А если все сидят на своих местах долгие годы и однообразная работа им страшно надела? Они будут производить продукты, которые мало кто захочет купить.

И так далее. Мы живем в мире, в котором каждый из нас неосознанно влияет на окружающих, притягивает или разгоняет их, даже не задумываясь об этом.

Вы явно встречали в Интернете сайты, лендинги, от которых невозможно оторваться. И хотя там обычно продают всякую исцеляющую чепуху по десятикратной цене, вам все равно хочется это купить.

Конечно, там написаны правильные тексты, даны фото несуществующих (или не знающих ничего об этом продукте) врачей или экспертов и так далее. Умом вы это понимаете, а купить хочется. Почему?

Скорее всего, эти сайты делала небольшая группа людей, все участники которой очень активно настроены на продажи. Они своим желанием продать и заработать так зарядили свой сайт, что отказаться от покупки почти невозможно.

Но у вас явно не такой сайт, раз вы читаете эту книгу.

Что делать?

Как можно изменить эту ситуацию? Вариантов тут много.

Например, можно сделать так, чтобы за рекламу и продажи у вас отвечала группа людей, позитивно мыслящих и желающих добра всем посетителям вашего сайта.

Еще есть такое понятие, как миссия компании. Если разработать свою миссию вы заказали сторонним специалистам, и ваши сотрудники в этом не участвовали, то это будет энергетически «пустой» документ. Никто не воспримет его как «свой» на внутреннем уровне, и он не повлияет на эмоциональные состояния сотрудников.

Если же у вас хорошо проработаны миссия компании, отдела, отдельного сотрудника, то это может быть мощным инструментом для выполнения людьми своих обязанностей с максимальной пользой для компании, в том числе энергетической.

Еще есть элементы финансовой мотивации, когда по результатам своего труда вы получаете солидные бонусы. Тогда вы будете возбуждены ожиданием предстоящих бонусов, и этим радостным возбуждением зарядите свои рекламные материалы. И люди считают этот заряд.

В общем, вы можете платить огромные деньги разного рода маркетологам и прочим исследователям, а причиной низких продаж могут быть ваши сотрудники, испытывающие различные негативные чувства к вам или работе. Этими вибрациями они зарядят выходящие от вас материалы, люди их считают и не станут делать покупки у вас. Это желательно учитывать как минимум.

Как применить в бизнесе полученные из книги инструменты

Возможно, вы руководитель, фрилансер или собственник бизнеса. Вы прочитали эту книгу до конца и признали, что в ней есть частица здравого смысла. И у вас возникла мысль, что неплохо бы применить некоторые инструменты для повышения эффективности вашего дела.

Это не так просто.

Все материалы книги рассчитаны на персональное и сугубо добровольное использование описанных в ней инструментов.

Если вы захотите, чтобы ваши сотрудники провели очищение своего стресс-аккумулятора, например, и примените для продвижения своего замечательного намерения стандартное распоряжение или приказ, то никакого результата не будет.

Почему?

Инструмент, чтобы принудить людей делать то, чего они не хотят, не изменился за последние несколько тысяч лет. Это страх.

Раньше рабов стегали кнутами, чтобы они лучше работали.

Сегодня кнуты применять запрещено, но используются их более цивилизованные варианты – выговоры, штрафы, лишение премии, перевод на другую работу, увольнение. Это все инструменты запугивания. Люди боятся, что их накажут, и из страха перед наказанием делают то, что им делать не хочется, может быть.

Есть еще другие виды материального и нематериального стимулирования, но их применение требует немалых усилий и не так эффективно, как простое запугивание. Однако запугивание работает только тогда, когда у вас четко поставлен контроль выполнения поставленных задач. Если контроля и реального применения санкций нет, то все ваши угрозы люди воспринимают как пустую болтовню.

Если для продвижения идеи самотрансформации вы примените стандартный прием запугивания, то люди могут сделать вид, что они что-то делают, но, скорее всего, из чувства протеста они ничего менять в себе не будут. А вы не сможете проконтролировать, делали они хоть что-то по вашим рекомендациям.

Поэтому для применения инструментов технологии самотрансформации людьми, которые вовсе не горят желанием что-то в себе менять, вам придется выстраивать целую систему объяснения, что изменения возможны и полезны, и специальную систему мотивации сотрудников к работе над собой.

А сама технология останется той же самой. Разве что придется ее подстраивать под индивидуальные потребности каждой компании.

Если же подойти к этой теме творчески и правильно, то можно получить следующие замечательные результаты.