Книга: Просто будь СОБОЙ! Забей на перфекционизм и преврати изъяны в достоинства
Назад: Один – самое лучшее число
Дальше: Рискованное предприятие

В слове «команда» нет буквы «е». На что ты намекаешь?

Некоторые из моих лучших друзей – командные игроки. Неплохой способ идти по жизни, но если ты не принадлежишь к их числу, то получаешь более чем достаточно критики в свой адрес. Однако многие из нас просто не созданы для командных видов спорта, упражнений по сплочению коллективного духа бригады и викторин в барах (тема, по которой я уже изложила свое мнение, известное в оригинале как гид по пофигизму).
Лично я предпочитаю играть сама с собой.
Аминь.
Моя претензия к командам в том, что хоть зачастую сообща и легче достичь цели, команда может воспользоваться преимуществами или недостатками отдельной личности. И если вы тот, кто тянет всю команду вниз, это становится серьезной травмой.
Например, принуждение играть в волейбол на уроках физкультуры, возможно, благоприятно сказалось на моей сердечно-сосудистой системе, но такая игра из-под палки уж точно не принесла ничего хорошего моему самоуважению. А если бы я играла единственным известным мне способом – тихо стоя на задней линии с закрытыми глазами, – то поставила бы под угрозу шансы моей команды на выигрыш. Мне было просто неудобно подводить остальных. Что мешало мистеру Маклаоду просто сказать: «Кто хочет сидеть на скамейке и следить за счетом? Сара? Отлично! Вот тебе карандаш»?
Если это напоминает вашу ситуацию, то вам не нужно ждать, пока вас назначат на дежурство. Попробуйте в самом начале выдвинуть себя на роль официального наблюдателя за счетом. На уроках физкультуры или в жизни, если вы можете придумать подходящий способ внести вклад в благо всего коллектива, оставаясь при этом вне потасовки, то почему бы не воспользоваться возможностью? Вы будете счастливее, спокойнее и к тому же не вспотеете, а те чуваки, которым нравится подавать, отбивать и прыгать у сетки, могут оставить все веселье себе.
Иначе вы станете тем самым парнем, которого чморят все остальные.
Не знаю, как у вас, но мои учителя всегда призывали меня к «сотрудничеству» – умению, которое, по их мнению, было таким же важным, как сложение, вычитание, правописание и поднятие руки, чтобы выйти в туалет. Однако когда меня заставляли работать над групповым проектом, это обычно означало, что я делала 90 % всей работы, а остальные по очереди поднимали руки и ходили в туалет (в случае с одним пятиклассником-неофитом, которого я знавала, он выходил покурить на лестницу).
Не круто, Кристи.
Эта тенденция продолжалась и в моей взрослой жизни, когда работодатели просили меня «не быть единоличницей» и «поиграть в команде с другими», даже признавая, что эти самые «другие», о которых шла речь, не способны тянуть свою лямку достаточно усердно. Неудивительно, что я ненавижу корпоративные пикники, в которых в течение одного бесконечного дня собрано все худшее от уроков физкультуры и атмосферы офисного пространства – необычайное вероломство и раскисший салат с макаронами.
(Помните формулу ХНЗ со стр. 33? Я нашла поганое решение чертовой задачи «Как принимать решения самой» и не забывала о нем, когда бросила работать на дядю и стала трудиться на себя.)
Какое же отношение имеет к вам этот глубокий экскурс в мое антисоциальное, нескоординированное и несотрудническое прошлое? Если вы только не решили пропустить эту главу, когда прочитали заголовок, то я полагаю, что вы и я – два сапога пара, за исключением одного: мы оба предпочли бы оставить оба сапога себе. Я даже готова поспорить, что раз вы вообще купили эту книгу, то можете прибегнуть к небольшой помощи, сохраняя свою индивидуальность. Честно сказано?
Ну что ж, иногда лучший способ избежать жизни по минимальным потребностям – удалить «общую» часть совсем и делать все по-своему с самого начала. К счастью для вас, я сертифицированный эксперт по тому, как делать все по-своему. Вот как это работает.
Сначала вам нужно перестать заморачиваться тем, что подумают другие люди. Я подробно рассказала об этом в своей первой книге, и ради читателей, которые уже освоили методы магического пофигизма и несожаления, я не хочу повторяться. Но по сути это означает беспокоиться только о том, что вы можете контролировать (свое поведение), а не о том, над чем у вас нет контроля (мнение других людей).
Так что валяйте и записывайте счет, наблюдая за игрой со стороны, или выберите себе позицию на задней линии, где нужно стоять прочно и неподвижно, как будто вы чертов остров Пасхи. Ваши товарищи по команде переживут это. Не тратьте свое время и энергию, беспокоясь о том, что подумают о вас другие люди, когда вы сделаете «по-своему».
Просто делайте это.
(Фокус в том, чтобы не быть подонком, поступая подобным образом. Я прочитала 12-минутную речь на канале «TED» по этой теме. Наслаждайтесь.)
Наконец, будьте готовы взять на себя ответственность. Нет ничего предосудительного в том, чтобы доверять своим инстинктам и/или рабочей этике, ставя ее выше инстинктов и этики другого человека. Здоровое сомнение в способности ваших коллег вовремя выдать цифры за квартал может спасти вас от сильной головной боли во время аудиторской проверки. Однако же (я знаю, что это может удивить вас) ваш способ не всегда окажется правильным и наиболее успешным.
Мы не утверждаем, будто бы мы лучшие и самые умные, и признаем факт, что каждая уникальная снежинка способна напортачить в деле, хоть они и стараются сделать все правильно.
Если вы оказались в конце одного из ваших менее триумфальных маневров, важно извлечь урок из неудачи и вынести хоть что-нибудь из этого опыта. Ваш способ – приемлемый маршрут, но не стоит загонять себя в тесный, жалкий, ничтожный, оторванный от реальности мир. Вряд ли это кого-то порадует.
Эй, приходи за диаграммами, оставайся для реального разговора.
Далее в книге: окончательное «нет» части II и некая персона, с которой я близко знакома…
Не бросай свою основную работу*
*Иди на риск, игнорируй сомневающихся и докажи, что злопыхатели ошибаются
Забавный факт: вы бы не читали эту убедительную оду личностному освобождению, если бы я не бросила свою основную работу пару лет назад. Я знаю, что вы едва ли сможете выдержать это, правильно? Я тоже. Но это правда, и это положительный хрестоматийный пример того знания, которым я намереваюсь поделиться с вами.
Историю, стоящую за этим жизненным решением, я уже пересказывала в двух книгах, где сначала объяснила, почему ушла (чтобы меньше и иначе заморачиваться), и потом – как ушла (собрав волю в кулак). Если вы хотите почитать об этих аспектах моего личного путешествия – меня только что стошнило, когда я печатала эти слова, – вы знаете, где их найти.
Здесь я исследую несколько другой аспект. Я хочу поговорить о рисках, независимо от того, относятся ли они к вашей рабочей ситуации.
Конечно, вы можете услышать фразу «Не бросай свою основную работу», когда говорите людям, что собираетесь бросить непосильную рутину с девяти до пяти, вложить все свои скромные сбережение в обучение на курсах мимов в колледже и переехать в Париж с беретом на голове и мечтой в сердце (хотя вы этого не услышите от кого-то из мимов). Но даже если валяние в постели при наличии согласованного работодателем пенсионного накопительного счета дает вам возможность спокойно спать ночью, когда-нибудь вы рискуете услышать эти пять маленьких слов, брошенных в вас кем-то, у кого возникло желание прижать вас к ногтю.
Каковы бы ни были обстоятельства, если вы подумываете о важном прослушивании, о дорогой покупке или кардинальной стрижке, когда строгий судья начинает насмехаться, издеваться или шутить: «Не бросай свою основную работу», на самом деле он говорит: «Это рискованно. Я бы на это не пошел». Возможно, с тонким намеком: «Я не верю в тебя, так что тебе также не стоит верить в себя». (Или просто: «Я не верю, что у тебя хватит смелости выполнить задуманное».)
Почему строгий судья поступает подобным образом?
Я собираюсь придержать свою занесенную для удара руку и дать любимому кайфолому (он есть у каждого из нас) немного свободы действий. Дело в том, что, хотя едкие замечания о жизненном выборе других людей порицаются, общественный договор полон правил поддержания общего представления о безопасности. И если вы начали баловаться с нормами и уходите из поля безопасного, чувствительного, консервативного принятия решений, в какое состояние это ввергает судью?
В страх, вот в какое.
А страх – та еще сука. (Подробнее об этом позже…)
Конечно, наблюдение за тем, как другие люди идут на риск, вызывает опьяняющее чувство. Особенно когда вы лежите на диване у себя дома, как я, глядя на выступление канатоходца Ника Валленды, который перешел Большой каньон по канату. У него под ногами была пропасть глубиной 183 метра, у меня на коленях – пакет крекеров с сыром. Восхитительное зрелище. Но иногда – или в то же самое время – наблюдение за тем, как кто-то рискует, может вызывать страх и действовать на нервы. Это заставляет вас вообразить себя на месте другого человека (в случае с Ником Валлендой – в ботинках ручной работы из лосиной кожи до лодыжек). Кое-кто (как наш друг строгий судья) реагирует на это не только уходом от края пропасти, но и попыткой оттащить вас за собой.
Так что да, строгий судья всегда копается в дерьме, и я не завидую ему из-за этого. Но тот факт, что ему не нравится находиться слишком близко к краю пропасти, не значит, что это плохое место для такой девочки, как вы.
Эй, эти риски не только для Летающих Валленд – у меня много друзей, которые выглядят стабильно в своих резюме и банковских выписках, но на выходных их можно увидеть засовывающими голову в пасть акулы или на уроках по глотанию огня. Даже от природы ненавидящие риск люди вроде вас, которые держатся подальше от мотоциклов и шаров с горячим воздухом, когда-нибудь поддадутся соблазну пойти нехоженой дорогой и попробовать что-нибудь новенькое.
Пойти по ней, может быть, совсем не так страшно, как судья или вы сами можете подумать вначале.
Назад: Один – самое лучшее число
Дальше: Рискованное предприятие