Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Итак, что здесь нужно делать? Первое: создать бизнес. Кого эта фраза пугает? Давайте выгоним тараканов. Почему страшно создавать свой бизнес? Я предупреждал, что тараканов будет много. Я скажу так: есть много тараканов-стереотипов по поводу того, что, например, для того чтобы создать свой бизнес, нужны деньги, нужно время, нужно быть более ответственным, нужно нанимать персонал, нужно быть сообразительным и так далее, что может не пойти, может все обанкротиться, можно лишиться работы и так далее… Но на самом деле, нужны ли деньги для бизнеса? Нет, не нужны. На этом уровне, пока мы говорим о Финансовой Стабильности, но пока не вышли на уровень Финансовой Стабильности, бизнесы создаются с нуля. Ваша задача на этом уровне, на третьем шаге – создавать бизнес с нуля, без вложений.
Создание бизнеса – это не про создание ИП и не про создание ООО, это про создание денежной машины.
Как может быть бизнес с нуля вообще? И что нужно сделать для того, чтобы создать бизнес с нуля? Первое, что нужно сделать, – посмотреть, как можно создать тот бизнес, который вы хотите создать с нуля. Я скажу, что даже нефтяную компанию можно создать с нуля, транспортную компанию можно создать с нуля. У меня есть одна история по поводу транспортной компании. Это компания нефтеперевозок, известная на всю Россию, даже за рубежом. Стоимость ее в 2013 году оценивалась в 1,7 млрд долларов. Эта транспортная компания создана с нуля. С нуля! Огромный парк локомотивов, вагонов, полувагонов, цистерн создавался в 2007 году с нуля! Как это вообще возможно?
Тем не менее это возможно. И нужно включить мозг и продумать, каким образом можно создать бизнес с нуля. Например, сначала что-то продать, потом что-то купить. Например, заручиться поддержкой, наладить связи (как это было в транспортной компании). Например, использовать свой интеллектуальный ресурс. Инвесторов я не рекомендую. Инвесторы приходят со стартовым капиталом, с чужим капиталом. Поэтому я рекомендую сейчас, на этом уровне сосредоточиться на тех бизнесах, которые создаются без использования стартового капитала, банковских кредитов, инвесторов и какого-либо заемного капитала. То есть бизнес, который стартует с нулем денег.
Один из самых простых способов создания бизнеса с нуля – создание партнерства, когда вы можете быть кому-то партнером, например, поставлять клиентов, оказывать свои консультационные услуги, быть самым главным экспертом, продавцом. Например, партнером для рекомендаций. Что, если бы я пришел к вам и сказал: «Слушайте, я вам буду приводить клиентов. Я хочу за это процент»? Кто бы из вас согласился? Если у меня есть пул клиентов, например, благодаря деятельности, или благодаря моему статусу экспертности, или благодаря моим связям в каких-либо областях, есть выходы на нужных людей, которые могут быть вашими потребителями. Если я им порекомендую у вас что-то купить, вы пообещаете за это процент. Ура! У меня новый источник дохода, у меня несколько таких источников дохода.
Было время, когда у меня было 19 источников дохода в разных сферах. И это были в основном партнерские схемы.
В создании партнерства все очень просто: если вы приведете ко мне клиента, я за это вам дам процент.
Это будет ваш источник дохода. В наших программах есть партнерская схема.
Новый источник дохода без стартового капитала – ноль денег, только своя компетентность, экспертность и создание бизнеса. Чтобы создать новые источники доходов, ваша задача – сфокусироваться на том, чтобы все это было возможно без вложений.
Одна из самых распространенных стратегий создания бизнеса без вложений – это сначала что-то купить.
Вернее, сначала что-то продать, а потом что-то купить. Есть такая шикарная фраза из мультфильма про Простоквашино: «Чтобы продать что-то ненужное, нужно сначала купить что-то ненужное». А вот и нет! Надо сначала продать, а потом найти покупателя на этот товар. Надо сначала продать услугу, а потом ее создать. Надо сначала продать идею, а потом ее придумать. Надо сначала найти того, кто хочет покупать товар для этого покупателя. Таким образом вы для себя абсолютно обнуляете риски. Поэтому здесь важный момент при создании многочисленных источников доходов – это обнуление рисков. Вы не должны рисковать деньгами вообще, максимум чем вы можете рисковать – это своим временем.
Следите за рисками для своей репутации. Например, когда я выбираю работу с партнерами, для меня очень важно, насколько мои репутационные риски учтены. Поэтому я никогда не порекомендую, например, какие-то мошеннические схемы, какие-то черные финансовые истории. Вы от меня этого никогда не услышите. Если следите за мной, вы видите, что я никогда эту ересь не порекомендую и не соглашусь. Даже если мне пообещают платить какой-то большой процент. Очень часто мне говорят: «Максим, порекомендуй наш продукт, я тебе заплачу 50 % с этого, быстро разбогатеешь», дальше мне раскрывают карты, и это оказывается какая-то ерунда, с помощью которой людей разводят. Я говорю: «Нет, до свидания. Я не буду этим даже за большие деньги заниматься, потому что это приносит мне репутационные риски».
Новые источники доходов должны быть без рисков и без вложений с реализацией экспертных и других ресурсов, которые есть.
Конкретные, пошаговые темы мы будем раскрывать на курсе «Финансовая Перезагрузка». Потому что вариантов очень много, и отдельная работа ведется с фокусом внимания на базе тех ресурсов, которые есть в вашей истории.
Что будет, если вы не будете создавать новые источники доходов? Почему важно создавать новые источники доходов? Напишите в своей тетради, что будет, если будут новые источники доходов, и что будет, если не будет новых источников доходов. Что тогда будет в вашей жизни, если не будете создавать новые источники доходов? Если вы займетесь, например, только своей работой или только бизнесом, который у вас есть, или только фрилансом, которым вы занимаетесь? Чего тогда вы лишитесь в жизни? Если вы сосредоточитесь только на одном источнике дохода и больше ничего у вас не будет появляться? Если вы этот шаг пропустите?
Здесь очень просто: если вы этот шаг пропустите, вы не сможете пройти дальше. В данном случае – это доходы вдвое больше расходов, поэтому рычаг для увеличения доходов – это создавать новые источники, свободный кэш, который вам помогает формировать новые источники доходов. Когда у вас будут новые источники доходов, у вас будет больше прибыли, дохода. И дальше нужно создать два источника дохода, потому что только один источник доходов – это огромный риск. У кого сейчас один источник доходов? Подумайте вот о чем: что будет с вами, если сейчас вы лишитесь этого одного источника?
Я хочу, чтобы вы представили ситуацию: например, у вас есть всего одна работа, и вас уволили сегодня. Или завтра. Что, если у вас есть фриланс, которым вы занимаетесь сегодня, но по каким-то причинам не сможете заниматься завтра? Что, если ваш бизнес попал под санкции и разорился? Подобные истории случаются чаще, чем вы можете себе представить. В 2014 году, когда доллар взлетел в два раза, очень много туристических агентств разорились. Помните историю, когда взорвался самолет, который летел в Египет, и обрезали все туры в Египет? До сих пор еще не восстановили туры в Египет, только через Беларусь можно летать из России. Сколько туристических агентств посыпалось! И вот сейчас представьте, что с вами будет, если вы лишитесь одного источника доходов, завтра его – раз, и не будет. Что будет с вами? Чем вы будете заниматься завтра? Какие будете искать способы заработать деньги? Как будут жить ваши дети? На какую работу вам придется срочно устраиваться?
Вот почему архиважно иметь не один источник, а несколько источников дохода. И это как раз та самая ступень, которая приведет к Финансовой Стабильности. Это то, что нужно сделать, – создавать все больше и больше новых источников доходов. У меня есть такая привычка – я постоянно создаю новые источники доходов. Я знаю, как их создавать, у меня уже голова трещит: какой из них лучше создать? Когда вы раскачиваете маятник, маховик набирает силу и у вас вырабатывается автоматизм.
Войти с помощью соц. сетей: