Заключение

Конечно же, приведенный в книге список советов и рекомендаций не является всеобъемлющим. Наверняка какие из примеров подойдут к вашей ситуации, а какие-то — нет.

После испугавшей весь мир пандемии коронавируса невозможно представить себе руководителя, не обладающего навыками дистанционного руководства. Одним из ключевых навыков становится умение выработать и реализовать план коммуникаций и взаимодействия с командой, где бы ни находились сотрудники.

Для эффективной работы распределенной команды обязательно нужны соответствующие технологии и, что немаловажно, умение пользоваться ими. В книге нарочно нет подробного разбора программ, так как они развиваются настолько стремительно, что, когда книга выйдет в свет, советы рискуют стать неактуальными.

В начале 2020 года вышло приложение Teams от Microsoft, готовое составить серьезную конкуренцию Slack. При этом большинство продолжает пользоваться чатами в WhatsApp и хранить документы в бесплатных аккаунтах Google Docs. В любом случае новому менеджеру нужно уметь пользоваться технологиями и организовать для своей команды необходимый минимум.

Если вы можете позволить себе создавать команду с нуля, необходимо со всей серьезностью отнестись к подбору сотрудников. Если набрать в команду людей, не подходящих для дистанционной работы, потом будет бесполезно обучать и контролировать их, они не будут эффективными.

Несмотря на то, что сотрудник работает на удалении, остаются актуальными расширение ответственности, делегирование, забота о развитии.

Наконец, темы мотивации и вовлеченности актуальны для любых, даже самых эффективных команд.

Рекомендую вам после прочтения книги задуматься над тем, что бы вы хотели изменить в своей работе, какие подходы хотели бы внедрить. Выбрав три–пять приоритетов, вы получите для себя план развития.

Желаю удачи в воплощении этого плана!

Буду рад вашим комментариям и отзывам.

Вы также можете присоединиться к группе «Дистанционный менеджмент» в Facebook, где публикуются статьи, приемы и подходы, полезные для дистанционного руководителя.

Отправить