Заключение

Начинайте свою большую игру!

Жизнь – глубокая и интересная штука, как я считаю. В ней постоянно есть место для новых вызовов и, как результат, новых побед.

И если у нашего мистера Н. что-то не получается, то это связано всегда лишь с одним – его некомпетентностью в какой-то конкретной области. Это хорошо, потому что ему остается лишь определить, что конкретно необходимо, и затем погрузиться в технологию.

Систематизация бизнеса – тоже технология. И информация, описанная в этой книге, содержит ключевые данные на эту тему. Я искренне надеюсь, что после прочтения у вас в голове потихоньку начала собираться эта мозаика.

Но помимо технологии есть еще кое-что важное. То, что нам частенько мешает показать свой максимум – это недостаток энергии и уверенности в том, что все получится. У любого человека (в том числе и у меня) были моменты, когда приходилось «коснуться дна». Я часто спрашиваю себя, что мне помогло в те моменты не остановиться, а пойти дальше? Ответ всегда оказывается неизменным.

Мой ключ, который вскрывал замки проблем, – это умение не сдаваться. Я миллион раз себе повторял в тяжелые минуты расхожую фразу: «Все, что не убивает, делает сильнее». Очень важно не начинать себя жалеть. Ведь, если задуматься, нет никакой безысходности – я живой, есть руки/ноги, а значит, могу двигаться и думать. Главное тут – вспоминать про трудности потом, в моменты триумфа. Это очень круто – оглянуться назад, когда путь уже пройден, и с улыбкой на лице подумать: «Хех, а тогда казалось, что ничего не получится».

Я говорю – получится. Обязательно получится. У всех, кому до жжения внутри важно добиться результата. Но не стоит мистеру Н. быть чересчур уж серьезным – лучше воспринимать происходящее… как игру. Да, когда становишься компетентным, начинаешь потихоньку понимать, что бизнес в целом и управление в частности – это самая настоящая интересная игра, у которой есть вполне понятные правила. И поэтому для меня работа в команде – это большое удовольствие.

Людям нужны лидеры, и если вы чувствуете стремление двигаться в сторону создания сильной команды – значит, все для того, чтобы стать лидером, у вас уже есть. Более того, скорее всего, в определенной степени вы уже лидер. Начинайте свою игру, действуйте! А если игра уже в разгаре, то сделайте так, чтобы она началась на новом уровне.

В продолжение вышесказанного – мое пожелание вам, уважаемый читатель. Создайте ту команду, которая будет вас восхищать. Чтобы вы гордились ею, а сотрудники, в свою очередь, вами. И, разумеется, чтобы у всех вас была высокая цель, само наличие которой уже вдохновляет на подвиги. И в таком случае, когда рано утром снова зазвонит будильник, вы не будете его переставлять «еще на полчасика», а встанете полным сил, даже если спали не так уж и много. Еще бы – ведь есть маяк, который ярко светит где-то впереди. И сам путь к нему – это уже счастье.

Завершаю небольшим анонсом. Лидер и команда – тема этой книги. А построение системы – наш следующий пункт назначения. Вторая книга – по сути, должностная инструкция для каждого сотрудника каждой компании. В ней – принципы построения системы, делегирования, коммуникации. Из нее вы узнаете, как работает система, и плюс получите готовое руководство к действию. И да, наш старый добрый знакомый мистер Н. вернется к нам и вновь столкнется с рядом проблем (которые, забегая вперед, скажу, сможет элегантно разрешить). Но всему свое время! А пока тем, кто сразу хочет двигаться дальше, я предлагаю посмотреть видео. Это мой закрытый вебинар для собственников бизнеса. Тема «Главные функции владельца бизнеса». Запись бесплатна и доступна по ссылке webinar.evomgt.org

До встречи на страницах будущего произведения!

Благодарности

Большой спасибо супруге Зульфие. Все мои успехи – во многом благодаря ей. Она дает мне энергию, пробуждает творчество и в любой ситуации готова поддержать. Это я очень сильно ценю, как и то, что она умудряется блестяще сочетать роли жены, матери и партнера по бизнесу. Зульфия, я тобой восхищаюсь, без тебя не было бы и этой книги тоже! Спасибо тебе!

Хочу поблагодарить и других моих партнеров. Начну с Валерия Горячева – это гениальный человек, я в этом абсолютно убежден. Его энергия просто зашкаливает, и он – моя реальная опора в Evolution Management. Заслуги компании – в немалой степени его заслуги.

Разумеется, отдельное спасибо партнеру Владимиру Алексеенко. Это человек, который сделал себя сам, и его карьера – яркий пример того, как масштабное мышление делает человека мощным лидером. И да, Володя также может найти правильные слова поддержки и сказать их в нужный момент, это отдельный талант.

Валерий Исланов – это вообще не только партнер, но и старинный друг. Шутка ли, на момент написания этой книги мы уже знаем друг друга более двадцати лет! И все эти годы я знал, что рядом со мной человек, на которого можно положиться в любую минуту, даже в самую тяжелую. Понимание этого очень ценно, и я хочу, чтобы Валерий всегда помнил, что это взаимно.

Не могу не поблагодарить коллективы моих компаний Evolution Management и Insight. Мы добиваемся все более высоких результатов год от года, и я прекрасно понимаю, что достигаются цели, в первую очередь, на вашей энергии. Мы все как большая семья талантливых людей, где каждый понимает, что его мнение важно, а деятельность меняет мир к лучшему (и оценивается по достоинству). Не передать словами, как я счастлив от осознания, что со мной такая сильная команда.

Отдельно благодарю автора Hubbard Management System за его наследие. Л. Рон Хаббард создал то, что помогло сотням миллионов людей в мире улучшить результаты в различных областях жизни и, разумеется, в бизнесе в том числе. Этим невозможно не восхищаться, и именно по этому я пишу об этом на страницах своей книги. Спасибо!

Еще хочу сказать спасибо литературному продюсеру Артему Сенаторову. Он был рядом на всех этапах создания книги, что для меня было очень ценным. Особенно важным считаю то, что благодаря его помощи мне удалось очень точно сформулировать те смыслы, которые я хотел передать читателю. Артем, ты профессионал!

И, конечно, спасибо моей маме. Это человек, благодаря которому я появился на свет. Она делала все, что могла, в плане моего воспитания и заботы – вырастила меня, поставила на ноги, и это я буду ценить всю свою жизнь.

Ну и вам спасибо, уважаемый читатель! За то, что дочитываете книги до конца и вообще – за ваше стремление развивать бизнес. Я работаю именно для вас, и, соответственно, ваше внимание для меня очень важно.

А если хотите дать обратную связь или если есть вопросы/комментарии/пожелания – можете смело добавляться и писать в соцсети. Вот мои аккаунты:

facebook.com/evgeniy.a.frolov

instagram.com/evgeny_a_frolov