Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Привычка к верности и преданности отличает лучших людей нашего общества. Неверность – серьезная причина неудач в бизнесе. Решив быть полностью преданными людям, которые ожидают от вас верности и заслуживают ее, вы будете оставаться сосредоточенными и целеустремленными перед лицом кратковременных успехов и неудач.
Несколько лет назад одна из детройтских корпораций, входящих в «большую тройку», организовала публичную демонстрацию против импорта японских автомобилей с требованиями введения квот, ограничений и высоких таможенных тарифов для защиты американского автомобилестроения и рабочих мест. Как было приказано, работники автомобильных заводов собрались на демонстрацию со всего Детройта. Однако, к огорчению организаторов, многие из этих рабочих приехали на японских автомобилях. Они сами не были готовы покупать автомобили собственного производства, что привело организаторов в большое смущение, когда телевидение начало снимать прибывающих к месту события демонстрантов.
Привычка к верности требует от вас абсолютной преданности своей компании. Никогда не критикуйте начальство и людей, с которыми работаете. Кроме того, приобретайте продукты своей компании и гордо рекомендуйте их другим. Как ни удивительно, но часто многие люди работают на одну компанию, а пользуются продуктами другой. И еще удивляются, что их редко продвигают на более высокие должности. Неверность сотрудников дисквалифицирует их, лишает права на продвижение по службе.
Очень важно, чтобы вы были полностью верны своей супруге и детям. Когда я был ребенком, мои родители – так уж их самих воспитывали – ругали своих детей, в том числе и меня, услышав малейшую критику со стороны соседей или учителей. Что бы ни говорили о нас другие люди, наши родители всегда предполагали, что мы виновны, прежде чем услышать нашу версию истории.
В детстве я научился тому, что стало бесценным опытом на всю жизнь. После рождения первого ребенка я приучил себя к стопроцентной, безоговорочной преданности своим детям, какие бы ошибки они ни допускали и в какие бы ситуации ни попадали.
Вероятно, благодаря все тому же детскому опыту, я безгранично предан всем своим друзьям и деловым партнерам. Если я решил, что какой-то человек является моим другом или коллегой, я всегда буду стоять за него горой. Я буду хвалить его перед другими, защищать, если он подвергается нападкам. Я буду воспринимать любые нападки на личность своего друга как на самого себя. Вы должны поступать так же.
Необходимыми качествами лидера являются также стойкость и решимость. Наполеон Хилл писал: «Стойкость для характера человека – это как углерод для стали».
Выше в этой книге я говорил о законе веры и о том, что любые ваши глубинные верования становятся вашими реалиями. Вы должны всегда вести себя в соответствии с тем, во что верите, жить в соответствии со своей я-концепцией. По моим оценкам, уровень стойкости человека является истинной мерой его веры в себя и способности преуспеть.
Представьте себе, что существует магазин убеждений, аналогичный обычному компьютерному магазину. Вы можете купить там убеждение и запрограммировать его в свое подсознание. Если бы вы могли купить любое убеждение, какое бы вы запрограммировали в свое подсознание?
В ходе интервью более чем с 500 успешными мужчинами и женщинами Наполеон Хилл обнаружил, что у них всех есть одно общее убеждение. Каждый из них был абсолютно убежден в том, что ему судьбой уготовано стать успешным. Они верили, что все происходящее с ними в краткосрочной перспективе являлось частью большого плана, который обеспечивал их успех в долгосрочной перспективе. Успешные люди придерживались этого убеждения, невзирая ни на какие жизненные бури. Они смотрели на мир через призму собственного неизбежного успеха и величия. И в результате их убеждения стали правдой. Каждый из этих великих людей сумел совершить в своей жизни что-то замечательное.
Хорошая новость заключается в том, что чем больше стойкости вы проявляете перед лицом разочарований, невзгод и временных неудач, тем сильнее становитесь. Чем больше в вас стойкости, тем больше веры в себя. А чем больше вы верите в себя, тем больше стойкости вы проявляете, что бы ни происходило. Стойкость и вера укрепляют друг друга до такой степени, что в конечном итоге вы становитесь несокрушимы.
Выше в этой книге я подчеркивал важность самодисциплины в развитии привычек, которые позволяют достичь счастья, здоровья и великих достижений. Стойкость – это самодисциплина в действии. Каждый раз, когда вы заставляете себя терпеть, особенно когда очень хочется все бросить, ваша способность дисциплинировать себя и стойкость возрастают. Они друг друга усиливают.
Мы знаем, что уровень самооценки (т. е. то, насколько вы любите и уважаете себя) составляет ядро вашей личности. От того, насколько вы себя любите, зависит, насколько вы позитивны и оптимистичны, гибки и устойчивы перед лицом неприятностей, какого масштаба цели вы ставите перед собой, как хорошо вы ладите с другими людьми, насколько вы здоровы – короче говоря, почти все, что происходит с вами на работе и в личной жизни. Самооценка – это ключ к большому личному успеху.
Так получается, что каждый раз, когда вы дисциплинируете себя и проявляете твердость в сложных ситуациях, ваша самооценка растет. Вы начинаете еще больше уважать и любить себя, становитесь сильнее и решительнее, счастливее и увереннее. Каждый акт самодисциплины укрепляет каждый последующий акт самодисциплины. Каждый акт стойкости укрепляет вас во всех последующих ситуациях, когда требуется проявить данное качество. Каждый акт стойкости и самодисциплины повышает вашу самооценку, делает вас более сильными, дисциплинированными и стойкими. Все три фактора (самодисциплина, стойкость, самооценка) работают сообща, воспитывая в вас такой характер, который делает вас лидером во всем, что бы вы ни делали и куда бы вы ни шли.
Войти с помощью соц. сетей: