Книга: Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

Глава 5
Факторы

Надеюсь, теперь вы понимаете, насколько важен выбор. Даже тот, который вам кажется незначительным, может изменить вашу судьбу. Еще мы с вами обсуждали, что вы несете стопроцентную ответственность за свою жизнь. Только вы отвечаете за те действия, которые совершаете, и выбор, который делаете. Вы должны понимать, что на ваши поступки и привычки действуют мощные внешние силы. Большинство из нас даже не догадывается, какое влияние эти силы оказывают на нашу жизнь. Чтобы двигаться к своим целям, вам нужно понимать и регулировать внешние факторы, чтобы они вам помогали, а не мешали на пути к успеху. На каждого оказывают влияние три вида факторов: исходные (то, что в вашей голове), общество (люди, с которыми вы проводите время) и окружающая обстановка (среда).

I. Исходные данные: мусор вносим, мусор выносим

Если вы хотите привести свое тело в порядок, вы должны очень внимательно относиться к тому, что вы едите. Если вы хотите, чтобы ваш мозг действовал на полную мощность, то надо еще более внимательно относиться к тому, что вы в него закладываете. Кормите ли вы его выпусками новостей или тупыми сериалами? Читаете ли вы таблоиды или Success? Все это оказывает прямое влияние на продуктивность и ваши результаты.

Контролировать поток информации довольно непросто, потому что мы потребляем ее в основном бессознательно. Хотя есть мы тоже можем машинально, все равно за питанием намного легче следить, потому что еда не заскакивает к нам в рот сама. Нужен дополнительный уровень бдительности, чтобы защитить мозг от потребления неприемлемой, контрпродуктивной и явно разрушительной информации. Надо непрерывно бороться с информационным мусором, который может свести на нет ваш творческий потенциал.

Мозг создан не для того, чтобы делать вас счастливым. У него лишь одна задача – выжить. Он всегда ищет табличку «Нуждайся и нападай». Ваш мозг запрограммирован на поиск негатива: недостаток ресурсов, стихийные бедствия, все, что может вам навредить. Поэтому, когда по дороге на работу вы включаете радио и буквально попадаете под обстрел новостей о кражах, пожарах, нападениях, тонущей экономике, ваш мозг получает сигнал тревоги и теперь целый день будет пережевывать все эти страхи, беспокойство и негатив. То же самое происходит, когда вы просматриваете вечерние новости. Больше плохих новостей? Отлично! Ваш мозг будет их перерабатывать всю ночь.

Предоставленный самому себе, мозг будет день и ночь лавировать в потоке негатива, переживаний и страха. Мы не можем изменить нашу ДНК, но можем изменить наше поведение. Вполне реально приучить мозг не искать табличку «Нуждайся и нападай». Как?

Нам нужно защитить и подкормить свой разум. Для этого надо быть внимательнее и активно следить за тем, что он поглощает.

Не пейте грязную воду

В жизни вы получаете то, что сами создаете. Ожидания руководят творческим процессом. Чего вы ждете? Вы ждете того, о чем думаете. Ваш мыслительный процесс, внутренние диалоги – основа тех результатов, которых вы достигаете. В связи с этим вопрос: о чем вы думаете? Что влияет на ваши мысли? Ответ: все то, что вы себе позволяете видеть и слышать. Именно этим вы потчуете ваш мозг. Точка. Изучите рис. 12.

Ваш разум как пустой стакан, в него можно поместить все что угодно. Вы туда закладываете сенсационные новости, непристойные заголовки, лозунги ток-шоу и таким образом наливаете в стакан грязную воду. Если у вас в стакане темная, мутная, беспокойная вода, то все, что вы создаете, будет содержать эту грязь, потому что вы постоянно об этом думаете.

Рис. 12.

Замените негатив (грязную воду) позитивными, вдохновляющими и полезными идеями (чистой водой)

Мусор вносим, мусор выносим. Все эти новости об убийствах, подпольных организациях, смертях, кризисах и политических баталиях руководят вашим мыслительным процессом, который руководит вашими ожиданиями, которые в свою очередь руководят вашим креативным потенциалом. И это плохие новости. Но, как и с любым грязным стаканом, если мыть его под струей чистой-чистой воды достаточно долго, то в конце концов он наполнится чистой водой. Что это за чистая вода? Положительная, вдохновляющая и поощряющая информация и идеи. Обнадеживающие рассказы людей, многого достигших, несмотря на обстоятельства. Стратегии успеха, процветания, здоровья, любви и радости. Идеи того, как создать изобилие, творчески расти и развиваться. Примеры того, что хорошо, правильно и возможно в этом мире. Поэтому мы так усердно работаем в нашем журнале Success. Мы хотим показать вам эти примеры, истории и ключевые навыки, которыми вы можете воспользоваться, чтобы улучшить свое мировоззрение, себя и результаты своей деятельности. Именно поэтому я читаю что-нибудь вдохновляющее и обучающее по тридцать минут утром и вечером, а в машине у меня крутятся CD с программами по саморазвитию. Я наполняю стакан и поливаю свой разум. Дает ли мне это преимущество перед тем, кто свое утро начинает с чтения газет, слушает новости по дороге с работы и на работу и смотрит телевизор перед сном? Несомненно. И вам тоже.

Шаг 1. Стойте на страже

Если только вы не решили стать отшельником в пещере или на пустынном острове, ваш стакан постоянно будет наполняться грязной водой. Она будет капать с придорожных рекламных щитов, сочиться из передачи CNN, пока вы находитесь в аэропорту, брызгать с кричащих журнальных заголовков на кассе в магазине, где вы покупаете овощи, и т. д. Даже ваши друзья, члены семьи, да и собственные мысли могут наполнять стакан.

Но это не значит, что нельзя ничего сделать, чтобы остановить всю эту грязь. Журналы на кассе никуда не денутся, но вы можете отменить подписку. Вам надо обязательно что-то слушать, когда вы за рулем, но это может быть не радио, а обучающий и вдохновляющий диск. Вечером ничто не мешает вам выключить телевизор и пообщаться с любимыми. А можно купить DVD-проигрыватель с функцией записи и записывать программы выборочно, только положительные новости и обучающий контент. Заодно, конечно, отфильтровывать рекламные ролики, которые развивают у зрителя комплекс неудачника, не накупившего кучу ерунды.

Я не рос с телевизором. Помню, я смотрел Solid Gold и «Команду А» (The A-Team), но телевизор не был существенной частью нашей жизни. И как-то я выжил без него, и сейчас, когда смотрю случайную программу, мое сознание не затуманено. Конечно, я буду смеяться над комедией, но после этого буду чувствовать себя как после фастфуда – раздутым и изможденным. Я не могу не упомянуть и то, как реклама действует на нашу психику, страхи, боль, нужду и слабости. Если бы я двигался по жизни, постоянно думая, что недостаточно хорош и мне нужно купить то или это, чтобы все наладить, добился бы я таких результатов?

По результатам исследования американцы (двенадцати лет и старше) проводят перед телевизором 1704 часа в год. То есть в среднем 4,7 часа в день. Почти 30 процентов времени, свободного ото сна. Мы смотрим телевизор почти тридцать три часа в неделю – это больше суток! Из двенадцати месяцев в году на просмотр телевизора уходит два. Целых два месяца пялиться в телевизор! Ну ничего себе! А после этого люди еще удивляются, почему у них вечно не хватает времени и ничего не выходит?

Назначьте себе медиадиету

СМИ богатеют, когда берут нас в заложники. Вы когда-нибудь застревали на шоссе в пробке, растянувшейся на несколько миль? Вы негодуете, потому что опаздываете, и думаете – из-за чего все так медленно ползут? Само собой, когда вы подъезжаете ближе, то видите, что движению уже ничто не мешает, авария произошла какое-то время назад и участники стоят на обочине. А люди крадутся со скоростью три мили в час, потому что с любопытством рассматривают, что же произошло! Вот теперь вы точно разозлитесь. Но что происходит, когда вы сами проезжаете мимо места аварии? Вы замедляете ход, переводите взгляд с дороги и сами поворачиваете голову в ту же сторону!

И почему хорошим, достойным людям так охота увидеть что-нибудь трагическое и ужасающее? Это наследие нашей генетики, уходящее корнями в доисторическое чувство самосохранения.

С этим бесполезно бороться. Даже если мы знаем, как избегать негатива, и научились во всем искать положительные стороны, когда речь заходит о катастрофе или скандале, наша сущность не может оказать сопротивления. И работники СМИ это очень хорошо знают. Они знакомы с вашей натурой куда лучше, чем вы сами. СМИ всегда использовали шокирующие и сенсационные заголовки, чтобы привлечь внимание. Но на сегодняшний день существуют не три, а сотни каналов радио и телевидения, функционирующих 24/7. Вместо нескольких газет в нашем распоряжении бесконечное количество порталов, доступ к которым есть и с компьютера, и с телефона. Никогда борьба за ваше внимание не была столь напряженной, и медиа снова и снова повышают ставки. Больше шока! Они находят десятки самых мерзких, скандальных, криминальных, убийственных, мрачных и ужасающих событий, происходящих в мире каждый день, и прогоняют их по всем газетам, новостным каналам и интернету. А между тем за те же двадцать четыре часа в мире произошли миллионы замечательных, красивых, невероятных событий. Но о них нам не рассказывают. В постоянном поиске негатива мы создаем на него спрос. И как могут положительные новости конкурировать с негативными, приносящими столько долларов?

Давайте теперь вернемся на шоссе. Что, если бы вместо аварии на обочине вы увидели самый изумительный, волшебный закат? Что бы тогда было с движением? Я миллион раз такое наблюдал. Все мчатся с сумасшедшей скоростью.

Самая большая опасность СМИ в том, что они дают искаженное представление о мире.

Мозг верит картинке, которую ему показывают. А поскольку существует заметный перекос в сторону негатива, накапливается отрицательное воздействие на наш творческий потенциал. В этом нет абсолютно ничего хорошего.

Мой личный фильтр нежелательной информации

А теперь я расскажу, что я делаю, чтобы защитить свой разум. Но предупреждаю, у меня очень жесткая диета для мозга. Вам обязательно захочется ее адаптировать под собственные предпочтения, но для меня система в таком виде работает идеально.

Как вы уже могли догадаться, я не смотрю и не слушаю новости, не читаю газеты и новостные журналы. Девяносто девять процентов всех новостей не касаются моей жизни и моих целей, желаний и амбиций никоим образом. Я установил специальный фильтр, выгружающий только ту информацию, которая имеет непосредственное отношение к моим интересам и целям. Таким образом в моем стакане не скапливается грязь. И пока большинство людей часами копаются в мусоре, пачкающем их мысли и разрушающем их дух, я всего за пятнадцать минут получаю всю необходимую мне информацию.

Шаг 2. Регистрация в Drive-Time U

Недостаточно просто сократить количество поступающей негативной информации. Для того чтобы гармонично развиваться, необходимо смывать негатив и замещать его чем-то хорошим. Моя машина не поедет без двух вещей: без бензина и без целой библиотеки обучающих CD, которые я слушаю по дороге. Среднестатистический американец проезжает примерно двенадцать тысяч миль в год. А это триста часов возможного обучения! Брайан Трейси научил меня концепции превращения машины в мобильный класс. Он рассказал, что, когда я за рулем слушаю образовательные CD, это приравнивается к двум семестрам обучения в продвинутом колледже – и так каждый год. Только задумайтесь: вместо того чтобы тратить впустую время на прослушивание радио, вы можете получить знания, эквивалентные знаниям доктора наук по лидерству, успешным продажам, увеличению благополучия, высокому уровню отношений – и по любой другой дисциплине на ваш выбор.

Эта привычка – учиться в дороге – вместе с привычкой читать книги выделит вас из толпы.

II. Общество: Кто на вас влияет?

Пернатые собираются в стаю. Люди, с которыми вы обычно общаетесь, называются вашей референтной группой. Согласно исследованию социального психолога Гарварда доктора Дэвида Макклелленда, референтная группа определяет 95 процентов вашего успеха или провала.

С кем больше всего времени вы проводите? Кем больше всего восхищаетесь? Совпадают ли эти две группы людей? Если нет, то почему? Джим Рон утверждает, что мы превращаемся в среднее арифметическое пяти человек, с которыми больше всего общаемся. То есть, посмотрев на людей из нашего окружения, можно рассказать о состоянии нашего здоровья, наших взглядах и доходах. От того, с кем мы поддерживаем отношения, зависит, какие темы привлекают наше внимание и как мы себя будем вести в той или иной ситуации. Как правило, мы начинаем есть то же, что и они, читать то же, что и они, думать так же, как и они, смотреть то же, что и они, вести себя так же, как и они, и даже одеваться так же, как и они. Самое смешное, что чаще всего мы даже не осознаем, насколько похожи, и не знаем о существовании группы из пяти человек.

Но как мы можем этого не осознавать? Эти люди не хватают нас за руку и не тащат в каком-то определенном направлении, они всего лишь слегка, едва уловимо нас подталкивают. Как будто вы плаваете на резиновом матрасе в океане и думаете, что просто покачиваетесь на одном месте, пока, оглядевшись вокруг, не замечаете, что тихое течение унесло вас на милю от берега.

Задумайтесь о своих друзьях, которые привычно заказывают жирные закуски и коктейли перед ужином. Пройдет немного времени, и вы тоже будете закусывать сырными шариками и картофельными чипсами, а также пропускать по стаканчику пива или бокалу вина, чтобы быть со своей компанией на одной волне. А тем временем другие ваши друзья заказывают здоровые блюда и разговаривают об умных книгах, своих целях в бизнесе, и вы начинаете приспосабливаться к их поведению и привычкам. Вы читаете и разговариваете о том же, что и они, вы смотрите фильмы, которые произвели на них впечатление, вы ходите в те места, которые они порекомендовали. Влияние ваших друзей, как положительное, так и отрицательное, может быть очень ненавязчивым, но в любом случае их воздействие будет невероятно мощным.

Осторожно! Нельзя общаться с плохими людьми и ждать положительных изменений в жизни.

Итак, каковы же средний доход, состояние здоровья и образ жизни людей, с которыми вы проводите бо́льшую часть своего времени? Ответ вас напугал? Если так, то самое время сменить компанию. Чтобы развить в себе положительные черты и качества, надо проводить как можно больше времени с теми, кто уже ими обладает. И тогда вы заметите, как сила влияния работает на вас, а не против вас. Поведение и мышление, которыми вы так восхищаетесь, станут частью вашей жизни. Общайтесь с ними как можно больше, и скорее всего в ближайшее время вы заметите положительные изменения и в вашей жизни.

Если до сих пор вы этого еще не сделали, выпишите имена пятерых людей, с которыми вы больше всего общаетесь. Также распишите их качества, как положительные, так и отрицательные. Не важно, кто эти люди. Это может быть супруг, брат, сосед, помощник. А теперь вычислим среднюю величину. Каково их среднее состояние здоровья, средний банковский баланс? Как в среднем выглядят их отношения? Когда посмотрите на получившиеся результаты, спросите себя: «А устраивает ли меня этот список? Хочу ли я двигаться в этом направлении?»

Пришло время посмотреть на вашу референтную группу и по-новому определить приоритеты. Ведь отношения могут вас подпитывать, а могут высасывать из вас силы или держать в тупике. Теперь, когда вы более внимательно относитесь к тому, с кем общаетесь, давайте пройдем еще немного дальше. Как учил Джим Рон, очень важно оценить свое окружение и разделить его на три группы: прекращение общения, ограниченное общение и углубление общения.

Прекращение общения

Вы пристально следите за тем, с кем общаются ваши дети, что за люди их окружают. Вы в курсе, какое влияние могут они оказать на ваших детей и на те поступки, которые они в результате могут совершить. Мне кажется, такой же принцип должен применяться и к вам. Вам уже известно: есть люди, с которыми нужно разорвать любое общение. Полностью. Возможно, этот шаг будет не из простых, но он необходим. Вам нужно сделать трудный выбор и больше не позволять негативным факторам влиять на вас. Определитесь, какой уровень жизни вы хотите иметь, а затем окружите себя людьми, которые поддержат вас в вашем решении.

Я постоянно вычеркиваю из своей жизни людей, которые отказываются расти и жить позитивно. Улучшение своего круга общения – долгосрочный процесс. Кто-то может сказать, что я чересчур строг в этом вопросе, а я хотел бы быть еще строже. У меня были деловые отношения с человеком, который мне очень нравился, но, когда случился экономический кризис, он только и говорил о том, как плохо обстоят дела, как от этого пострадала его компания и как им теперь тяжело. Я ему сказал: «Эй, хватит уже рассказывать, как плохо живется. Мне кажется, ты без конца подыскиваешь факты, чтобы самого себя в этом убедить». Он упорно продолжал видеть мир намного мрачнее и безнадежнее, чем он был на самом деле, и я решил прекратить с ним совместный бизнес.

Ограниченное общение

Есть люди, с которыми вы можете провести вместе три часа, но не три дня. С другими можно провести три минуты, но не три часа. Всегда нужно помнить, что влияние окружающих людей очень мощное, хотя и незаметное. Человек, идущий рядом, может скорректировать вашу скорость, прибавите вы шаг или замедлитесь, в прямом и переносном смысле. Также люди, с которыми вы проводите время, будут обязательно прямо или косвенно воздействовать на ваше мнение, действия и поступки.

Решите, насколько вы готовы подвергаться влиянию, в зависимости от того, что эти люди собой представляют. Знаю, это непросто. Мне не раз приходилось так поступать, даже с близкими членами семьи. Я никогда не позволю чьим-либо действиям или мнениям оказывать на меня притормаживающее воздействие.

У меня есть сосед – друг на три минуты. Мы очень мило болтаем три минуты, но мы не можем продолжать в таком духе три часа. Я могу болтать со старым школьным другом три часа, но не три дня. А есть и люди, с которыми я могу общаться подряд несколько дней, но точно не поеду с ними в продолжительный отпуск. Оглянитесь на свои отношения и проверьте, не проводите ли вы по три часа с теми, кто попадает в категорию трех минут.

Углубление общения

Только что мы говорили о том, как избавляться от негативного влияния. И пока вы этим занимаетесь, вам захочется тянуться к лучшему.

Обратите внимание на людей, обладающих положительными качествами, которые вам необходимы.

Это могут быть люди, достигшие успеха в бизнесе, хорошие родители и верные супруги, с которых хочется брать пример, или просто люди, ведущие образ жизни, который вам очень нравится. После этого начните проводить с ними больше времени. Присоединитесь к тем сообществам и организациям, которые они посещают, и познакомьтесь с ними. Вперед, не стесняйтесь. Я, например, с этой целью даже в другой город ездил – и это принесло свои плоды.

Я очень часто вспоминаю Джима Рона, потому что, помимо отца, именно Джим – мой главный наставник и авторитет. Идеальный пример отношений, которые надо углублять. Непосредственно с ним мы проводили немного времени за обедом во время наших интервью и на внерабочих мероприятиях. В основном я слушал его лекции в машине или читал его книги дома. Больше тысячи часов я получал инструкции от Джима, и 99 процентов этой информации находилось на дисках и в книгах. Самое интересное во всем этом вот что: неважно, кто вы – может, воспитываете детей или заботитесь о пожилых родителях, может, часами работаете с людьми, с которыми у вас мало общего, или живете в стране, где вообще нет офисных зданий, —

вы тоже можете выбрать себе любого наставника, какого только захотите, если он или она собрали свои идеи в книгах, в аудиозаписях или подкастах.

Ваш выбор ничем не ограничен. Извлеките из этого пользу.

Если вам нужны более глубокие, качественные, взвешенные отношения, спросите себя: «У кого такие же отношения, какие хочу иметь я? Как я могу больше времени проводить с этим человеком? С кем я могу встречаться, чтобы испытывать положительное влияние?» Пусть успехи этих людей влекут вас. Сдружитесь с человеком, который, на ваш взгляд, самый крупный, самый крутой, самый успешный специалист в своей сфере. Что он читает? Куда ходит обедать? Как могут эти отношения повлиять на вас? Вы можете углубить эти взаимоотношения, примкнув к бизнес-группам или подобным сообществам. Разыщите благотворительные организации, загородные клубы, где собираются люди со схожими интересами.

Найдите партнера с максимальной производительностью

Еще один способ развить углубленные взаимоотношения – это сотрудничество с кем-то, кто так же нацелен на обучение и личностное развитие, как и вы. Это должен быть человек, которому вы доверяете, настолько для вас авторитетный, чтобы он мог прямо говорить, что он думает о вас, вашем поведении и в целом о ситуации, – «партнер с максимальной производительностью», как я это называю. Им может стать ваш старый друг, а может и едва знакомый человек. Цель – заполучить (и дать) непредвзятую, честную, стороннюю точку зрения.

На сегодняшний день мой «контролирующий партнер» – мой друг Лэндон Тейлор. Выше я уже рассказывал, что по пятницам мы с ним созваниваемся и тридцать минут обсуждаем наши победы, неудачи, перемены, озарения и ту позицию, где мы на данном этапе оказались в нашем росте. Мысль о том, что мне предстоит позвонить Лэндону и отчитаться перед ним за прошедшую неделю, держит меня в тонусе и не дает расслабиться.

Я записываю все неудачи Лэндона и все вопросы, по которым ему нужен был совет, чтобы вернуться к ним на следующей неделе. То же самое делает и он. Таким образом, мы несем друг за друга ответственность. Он может сказать: «На днях ты здесь сел в лужу, но заметил это и обещал исправить ситуацию. И как, удалось тебе что-то сделать?» Жизнь есть жизнь. Мы оба занимаем ответственные должности, но, что удивительно, как правило, к концу недели мы приходим без провалов. Это не просто. Порой я оглядываюсь назад на свой день и думаю: «Ерунда, я должен это сделать». Но часто в середине разговора я думаю: «Я так рад, что я могу так пообщаться!» Даже в процессе подготовки к разговору, когда я обдумываю свои победы и неудачи, я много о себе узнаю. На этой неделе я сказал Лэндону: «Знаешь, у меня столько незавершенных процессов. Я пишу книгу. У меня полно проектов на этапе реализации, много идей, но нет ничего глобального». Он ответил: «Пусть это будет последняя неделя, когда ты пришел сюда без озарения». Потом сделал глоток (я слышу, как он что-то там у себя пьет!) и добавил: «Не обманывай меня». Гол в мои ворота. На самом деле я обманывал сам себя, так как просто не потрудился выделить ни одного знаменательного события, о котором мог бы рассказать.

У меня для вас сложное задание, если вы к нему готовы.

Хотите получить реальные отзывы? Найдите тех, кто будет с вами предельно честен.

И задайте им следующие вопросы. «Как я выгляжу в твоих глазах? Как ты думаешь, какие мои сильные стороны? А какие качества мне нужно развить? Где я не стараюсь? Что мне нужно прекратить делать, чтобы улучшить себя? А что мне нужно начать делать?»

Вкладывайтесь в наставничество

Пол Джей Мейер – еще один мой наставник. Пол скончался в 2009 году в возрасте восьмидесяти одного года. Когда я думал, что показал в том или ином деле высокий класс, то обязательно обращался за проверкой к Полу – он был моим камертоном и не давал витать в облаках. То, что он успевал сделать еще до обеда, просто уму непостижимо. Я проводил с ним много времени, у нас были общие дела – Пол купил одну из моих компаний, а я занимался финансовым оздоровлением одной из его компаний. Этот замечательный человек давал мне постоянный стимул к развитию. Проведя пару часов с Полом, услышав обо всех его планах, начинаниях и деятельности, я чувствовал головокружение. Это было настолько грандиозно, что мой мозг начинал искрить, пытаясь все осмыслить. Общение с Полом требовало огромного умственного напряжения, потом хотелось только упасть и заснуть. Но моя с ним дружба повысила ставки. Фигурально выражаясь, он ходил быстрее, чем я бегал. Это расширило мои представления о человеческих возможностях и подогрело амбиции. Вокруг вас должны быть такие люди!

Для наставника вы никогда не будете слишком хороши. Во время интервью Харви Маккей сказал: «Хотите верьте, хотите нет, у меня было двадцать тренеров. Тренер по речи, по письму, по стендапу, по иностранному языку и т. д. и т. п.». Забавно, что самые успешные люди, самые крутые топ-менеджеры никогда не заблуждаются насчет своей подготовки и не жалеют расходов, нанимая самых сильных преподавателей.

Оно того стоит – вкладываться в собственное развитие.

Поиски наставника не обязательно запутанный и покрытый тайной процесс, это не поход за чашей Грааля. Когда я общался с Кеном Бланшаром, он рассказал, как легко и просто найти наставника (Success, январь 2010-го): «Первое, что ты должен помнить: ты не должен отнимать у них много времени. Самые лучшие советы – короткие фразы за обедом и ужином после того, как я рассказываю, над чем сейчас работаю. Удивительно, насколько охотно успешные люди становятся наставниками, если это не отнимает у них много времени». Джон Вуден подтвердил, что многие хотели бы быть наставниками (Success, сентябрь 2008-го): «Наставничество – это самая настоящая миссия. Это самое лучшее наследие, которое только можно после себя оставить. Оно никогда не должно заканчиваться. Именно для этого ты каждый день просыпаешься. Чтобы учить и учиться». Еще он объяснил, что наставничество – двустороннее взаимодействие. «Человек должен быть открыт для наставника. Наша обязанность – разрешить, чтобы мастер прикасался к нашим жизням и разуму, формировал и укреплял их».

Создайте собственный Совет мудрецов

Реализуя свой план стать мудрее и осознаннее, я, словно сказочный султан, создал собственный Совет мудрецов. Это позволило мне расширить круг полезного общения и значительно повысило мою продуктивность. Я тщательно отобрал десяток людей, ориентируясь на уровень их знаний, креативный потенциал и мое собственное уважительное отношение к их достижениям. Раз в неделю я выхожу с некоторыми из них на связь, рассказываю о своих идеях и выслушиваю их мнение в ответ. Положительный эффект этой практики не заставил себя ждать, причем я получил гораздо больше, чем рассчитывал!

Оказывается, гениальные люди готовы с тобой делиться, если ты проявляешь искренний интерес.

Кто будет в вашем Совете мудрецов? Ищите людей, многого добившихся в интересующей вас сфере. И помните поговорку: «Никогда не проси совета у того, с кем не хотел бы поменяться местами».

III. Окружение: Изменение взглядов меняет перспективы

Когда я занимался недвижимостью и работал в Ист-Бей в Сан-Франциско, мой круг общения был довольно ограничен. Я наблюдал, как одни и те же люди занимались одним и тем же изо дня в день. В какой-то момент я понял, что мне нужно сменить обстановку, если я хочу достичь того уровня, о котором мечтаю.

Я начал ездить вдоль залива в Тибурон, что в округе Марин, к северу от Сан-Франциско. Это одно из самых дорогих и красивых мест на нашей планете. Если вы когда-нибудь были в Монако, сможете представить, как выглядит и Тибурон, только намного эксцентричнее. Это поразительное место. Я ходил в рыбный ресторан «У Сэма» на пристани. Еда была потрясающей, но важнее то, что сюда же приходили самые влиятельные жители этого региона.

Помимо поиска полезных знакомств в ресторане «У Сэма», я еще очень любил посидеть на пристани и посмотреть на холмы. Меня завораживали выстроенные на утесе дорогие особняки. Один привлек мое особое внимание – синий четырехэтажный дом с лифтом и огромным громоотводом на крыше. Каким должен быть идеальный дом? Я каждый раз задавал себе этот вопрос. Если бы мне предложили один из них, какой бы я выбрал? Ответ всегда оставался неизменным – вот этого синего красавчика. Он располагался в идеальном месте с живописным видом на залив, и он был самым лучшим в этой компании.

Однажды, возвращаясь домой после завтрака, я увидел объявление о продаже недвижимости и – была не была! – решил съездить. Объявления следовали одно за другим, и я следовал за ними, лавируя по узким улицам. Наконец я оказался на вершине холма и нашел нужный адрес. Оказавшись внутри, я первым делом посмотрел в окно, и весь мир открылся передо мной: мыс Тибурона, остров Ангелов в заливе, Беркли и Ист-Бей, мост Бей-Бридж и весь залив Сан-Франциско до самых Золотых ворот. Я вышел на балкон и огляделся. И вдруг сообразил – да это же он, мой любимец, тот самый синий дом! Я тут же подписал договор. Дом моей мечты стал моим!

Не могу сказать, что в ресторане «У Сэма» я встретил кого-то изменившего мою жизнь. Но обстановка в целом произвела на меня мощное впечатление. Все эти дома на утесе разожгли мои амбиции и дали повод мечтать. В итоге я работал больше, чем когда-либо считал возможным, только чтобы мечты воплотились в реальность, – и у меня получилось!

Ваша мечта может быть чересчур велика для окружающей вас обстановки. Порой надо вырваться на простор, и тогда вы увидите, как ваша мечта исполняется.

Это все равно, что посадить в горшке дуб. Как только его корни упрутся в стенки, рост остановится. Чтобы стать большим деревом, ему нужно больше пространства. Так и вам.

Когда я говорю об обстановке, я не имею в виду только то место, где вы живете. Я говорю о том, что вообще вас окружает. Чтобы создать атмосферу поддержки, благодаря которой ваш успех будет возрастать, надо вынести весь мусор из своей жизни. Не просто физический мусор, который не дает продуктивно и эффективно работать (хотя и это тоже очень важно!), но и психологический мусор, все, что не работает, сломано, что вас смущает. Каждый незаконченный процесс вытягивает из вас силы и энергию, как вампир высасывает кровь. Каждое невыполненное обещание, обязательство и соглашение истощает ваши силы, потому что это блокирует ваши импульсы и тормозит движение вперед. Незавершенные задачи все время заставляют вас возвращаться в прошлое. Поэтому сегодня подумайте о том, что бы вы могли завершить.

К тому же не забывайте – вы сами создаете свое окружение. Рядом с вами находится только то, чему вы позволяете находиться рядом. Это действует в любой сфере вашей жизни, а особенно в отношениях в семье, с друзьями и коллегами. И все то, с чем вы когда-то, стиснув зубы, смирились, не лучшим образом отражается на текущих ситуациях и обстоятельствах. Попробуйте поступать иначе: ожидайте от жизни то, чего вы достойны, принимайте лучшее, а дурное отталкивайте прочь.

Если вы спокойно относитесь к неуважению, вас не будут уважать. Если вы позволяете людям опаздывать, люди всегда будут опаздывать на встречи с вами. Если вы допускаете ситуацию, когда вам мало платят за огромное количество работы, так и будет продолжаться. Если вы смиряетесь с постоянным недомоганием, усталостью, лишним весом – они вас никогда не оставят.

Удивительно, как организуется жизнь вокруг приоритетов, которые вы для себя определяете. Некоторые думают, что они жертвы какого-то заговора, но на самом деле мы сами контролируем то, как люди к нам относятся. Защищайте свое эмоциональное, нравственное и психологическое пространство, и тогда вы сможете жить в покое, а не в хаосе и стрессе.

Если вы хотите поймать ритм последовательности и системности так, чтобы Большой Мо не только заглянул к вам в дом, но и захотел в нем жить, вы должны удостовериться, что обстановка у вас доброжелательная и благоприятная для высоких достижений.

И, поскольку речь зашла о достижениях, в следующей главе я хочу вам помочь объединить все, что вы узнали, а заодно поделиться секретом увеличения продуктивности. Получить больший результат, приложив при этом меньше усилий… звучит как обман… как нечестное преимущество. А кто говорит, что все в жизни справедливо?

Пусть накопительный эффект работает на вас

Краткое описание шагов

• Определите, какое влияние на вашу жизнь оказывают СМИ. Определите, насколько вам необходимо защитить ваш стакан (разум) и как вы будете наполнять ваш стакан (разум) постоянным потоком позитивной, поддерживающей энергии.

• Оцените ваше общение. С кем вам лучше его ограничить? А с кем вообще стоит прекратить? Наметьте план расширения полезного общения.

• Выберите себе партнера. Решите, когда, насколько часто и о чем вы будете друг другу отчитываться и каких новых идей будете друг от друга ожидать во время ваших бесед.

• Выделите три сферы жизни, которые вы больше всего хотели бы улучшить. Найдите себе наставника в каждой сфере. Наставниками могут стать люди, добившиеся успеха в этой области, с кем вы сможете кратко пообщаться. Ими также смогут стать люди, записавшие свои идеи в книгах или на CD.

Назад: Глава 4 Момент

Дальше: Глава 6 Ускорение

Глава 5 Факторы