Книга: Графики, которые убеждают всех
Назад: Корреляция/взаимосвязь
Дальше: Потоки

Отклонение значений/разница

В ряде случаев основное сообщение сфокусировано на разнице одних значений с другими. Например, вам нужно рассказать о достижении плана или перерасходе бюджетных средств.
Посмотрим на таблицу, которая характеризует годовую выручку компании по федеральным округам в миллионах рублей. Рядом приведены данные по средней выручке топ-3 компаний на рынке в этих же федеральных округах:

 

 

Обычный график мог бы выглядеть так. Мы отсортировали округа по выручке и можем удобно сравнить их по этому параметру. Еще мы можем сравнить результаты со средней выручкой лидеров в округе:

 

 

Нагляднее и компактнее среднюю выручку лидеров показывать чертой:

 

 

Однако считать разницу между выручкой и референсом на глаз неудобно, поэтому можно посчитать ее и показать на графике:

 

 

Чтобы оценивать эффективность работы филиалов, логично пересчитать эти данные в процентах:

 

 

На чем в итоге остановиться? Это зависит от того, какой параметр выбран для оценки эффективности и какое именно сообщение вы хотите передать. В каких-то ситуациях адекватно будут выглядеть два графика рядом.
Здесь на одном филиалы ранжированы по выручке, на втором изображено, как выручка отличается от средней по лидерам в процентах:

 

 

Если ключевое – именно рейтинг разницы, логично показать только его. Остальную информацию можно донести текстом.
Очевидно, что отрицательные значения должны идти влево, а положительные – вправо. В горизонтальной версии графика отрицательные значения идут вниз, а положительные – вверх.
Если требуется и сохранить рейтинг в абсолютных значениях, и передать разницу по динамике, может выручить компактная гантельная диаграмма. В данном случае информацию можно показать двумя столбиками для каждого округа, но изучать разницу при этом сложно. Гантельная диаграмма решает задачу гораздо нагляднее:

 

Назад: Корреляция/взаимосвязь
Дальше: Потоки