Венеция
В 1398 г., вскоре после учреждения штаб-квартиры во Флоренции, Джованни ди Биччи де Медичи и его партнер, Бенедетто ди Липпаччо де Барди, решили открыть контору в Венеции. Как уже говорилось выше, контору открыли в виде опыта и вначале не как отдельную компанию, а как небольшой подотдел римского филиала, которым управлял фактор, Нери ди Чиприано Торнакуинчи. Прибыль, полученная Венецией в первые три года (1398, 1399 и 1400), включена в прибыль, полученную римским филиалом, и не выводится отдельной строкой в libro segreto Банка Медичи.
25 марта 1402 г. образовали настоящий филиал, которому ассигновали капитал в размере 5 тыс. венецианских дукатов, или 5225 флорентийских флоринов. Через несколько месяцев этот капитал увеличили до 9 тыс. флоринов, поскольку Медичи внесли еще 2775 флоринов, а Нери Торнакуинчи – 1000 флоринов, свою долю. Судя по отчетам последнего, чистая прибыль за 1401 г. – последний год до образования компании – составляла 1720 флоринов. Прибыль перечислили на счет Джованни ди Биччи и Бенедетто де Барди. На следующий (1402) год, после необходимых отчислений на зарплату к выдаче и резерв по сомнительным долгам чистая прибыль составляла около 3 тыс. флоринов, из которых Нери получил 1/4, то есть 750 флоринов. Оставшиеся 2250 флоринов были должным образом поделены между Джованни ди Биччи и Бенедетто де Барди. Последние проводки позже пришлось вычеркнуть: обнаружилось, что Нери сообщал о вымышленных прибылях, а на самом деле компания терпела убытки. Он сообщал о прибылях и в последующие три года (1403–1405), но они так и не были переведены на счета партнеров.
Поскольку действия Нери возбудили подозрение, начали следствие и вскрыли всевозможные факты мошенничества. Среди прочего, как уже упоминалось в главе 3, Торнакуинчи предоставлял кредит коммерсантам из Южной Германии и Польши, не заручившись одобрением старших партнеров, и не смог вернуть долги. Чтобы восполнить истощившийся оборотный капитал, он занял деньги под 8 %, а затем обманул партнеров, отчитавшись о несуществующих прибылях и скрыв убытки, возникшие вследствие неуплаты по долговым обязательствам. Само собой разумеется, после этого контракт с Нери расторгли. Ревизия вскрыла, что у отделения накопились безнадежные долги на огромную сумму в 13 403 флорина. Вдобавок накопилась задолженность по заработной плате в размере 683 флорина, так что совокупные убытки превосходили 14 тыс. флоринов. Убытки превышали прибыль за три года (1403, 1404 и 1405) на 5356 флоринов. Медичи подали на Торнакуинчи в суд по торговым делам и добились обвинительного приговора. Продажа его имущества, городского дома и доли в ферме в Кареджи, принесла около 1000 флоринов, сумму далеко не достаточную для возмещения убытков старших партнеров. Нери Торнакуинчи уехал в Краков, где ему удалось получить с должников некоторые просроченные выплаты, однако он и не подумал перевести хотя бы часть денег своим бывшим партнерам. Нечестность не принесла ему счастья: в Польше он не сумел заработать на пропитание и дошел до такой нищеты, что Джованни ди Биччи, узнав о его бедственном положении, проявил порядочность и перевел ему несколько флоринов.
Несмотря на такие досадные обстоятельства, Медичи не ушли из Венеции. 25 апреля 1406 г. они образовали новую компанию, управляющим в которой стал Джованни ди Франческо да Гальяно. Капитал компании составлял 8 тыс. дукатов, из которых Гальяно внес 1 тыс. дукатов. Название осталось прежним, «Джованни де Медичи и K°.», и управляющему предоставили 1/4 прибыли. При новом руководстве венецианский филиал стал процветать: в 1406 г. прибыль составляла 1670 счетоводных флоринов, в 1407-м – 2100 флоринов, в 1408-м – 2200 флоринов и в 1409-м – 2594 флорина 19 с. 10 д., так что старшие партнеры получили 6423 счетоводных флорина 21 с. 9 д., а Джованни да Гальяно – 2140 счетоводных флоринов 27 с. 1 д. (таблица 45).
В 1410 г., в конце трехлетнего периода, когда срок действия контракта истек, его продлили на четыре года с небольшими изменениями в трех пунктах. 1) Джованни позволили раз в год приезжать во Флоренцию, не спрашивая разрешения старших партнеров; 2) ему предоставили свободу решать, сколько инвестировать в торговлю и сколько – в банковское дело; 3) ему назначили довольствие в размере 100 венецианских дукатов в год до распределения прибыли. В то время в венецианском филиале служили всего 5 факторов: Андреа ди Ланцелотто, Кеко (Франческо) д’Антонио де Медичи, Франческо Буэри, брат Герардо, который обосновался в Любеке, Антонио ди Лаццаро Бертини, Джованни Брусколини. Доходы по-прежнему оставались более или менее удовлетворительными: за 6 лет, прошедших с 25 марта 1410 г. по 24 марта 1416 г., чистая прибыль, доступная к распределению, в совокупности составляла 8533 флорина, то есть в среднем в год прибыль составляла 1400 флоринов (таблица 45). Конечно, одни годы оказывались лучше, чем другие; прибыль шла то вверх, то вниз, и в один или два года между 1410 и 1413 гг., возможно, компания даже несла убытки, чем объясняется, почему прибыль за четыре года суммировали. В среднем в последний период управления Джованни да Гальяно (1410–1416) прибыль была меньше, чем в первые годы (1406–1410).
Таблица 45
Чистая прибыль венецианского филиала с начала 1406 до конца 1415 г. по флорентийскому стилю
* Начиная с 1410 г. Джованни да Гальяно назначили жалованье в 100 флоринов до получения его доли в оставшейся прибыли.
30 мая 1416 г. капитал венецианского филиала увеличили на 300 фунтов гроот, или на 3 тыс. венецианских дукатов, переведя нераспределенную прибыль на счет основных средств. Видимо, вскоре после того Джованни да Гальяно умер, причем довольно неожиданно, потому что еще до конца года Медичи назначили управляющим венецианским филиалом Джованни д’Адоардо ди Джованни ди Манетто Портинари (1363–1436) с годовым жалованьем в 150 флоринов. Его назначение стало редким примером, когда старшие партнеры не повысили уже работавших сотрудников, а приняли на службу человека со стороны. Возможно, ни один из факторов венецианского филиала не обладал достаточным опытом или необходимыми качествами для работы управляющим. Джованни Портинари был уже не молодым человеком – ему исполнилось 55 лет. Он прожил в Венеции много лет и вел там дела с 1384 г., сначала с Никколо Дьотифечи, а позже, после 1406 г., – с Маттео ди Бартоло Танальей. Джованни оставался временным управляющим до 25 марта 1419 г., когда старшие партнеры решили узаконить его статус и сделали его партнером. Тем временем доходы по-прежнему оставались удовлетворительными. После того как отложили некоторые суммы на выплату заработной платы и покрытие безнадежных долгов, прибыль, переведенная на счет старших партнеров, составляла в 1416 г. 1400 флоринов, в 1417 и 1418 гг. – 2 тыс. флоринов и в 1419 г. – 1200 флоринов.
Из-за смерти Бенедетто де Барди и ухода Джованни ди Биччи от активного руководства соглашение, заключенное с Джованни д’Адоардо Портинари в 1419 г. оставалось в силе всего год. Его заменили новым, подписанным 23 октября 1420 г., но оно вступало в силу задним числом, с 25 марта 1420 г. Наверное, в том соглашении не менялись статьи, которые уже действовали: сохранялся урезанный капитал в размере 800 фунтов гроот, или 8 тыс. венецианских дукатов, из которых 7 тыс. дукатов предоставили старшие партнеры, а остаток, или 1 тыс. дукатов, – Джованни Портинари. В награду за службу последнему причиталась 1/4 прибыли. Единственным крупным изменением стало то, что отныне компания называлась не «Джованни де Медичи и K°.», а «Козимо и Лоренцо де Медичи и K°.».
В период с 1420 до конца 1434 г. венецианский филиал по-прежнему приносил значительную прибыль, и у старших партнеров имелись все основания быть довольными финансовыми результатами. Как показывает таблица 46, за 15 лет они получили в совокупности 24 453 флорина в качестве своей доли в прибыли после вычета резервов и долей младших партнеров. Следовательно, в год они в среднем получали 1630 флоринов. Поскольку капитал, внесенный старшими партнерами, равнялся 7 тыс. дукатов, или чуть менее 8 тыс. флорентийских флоринов, средняя цифра представляет доход в 20 с лишним процентов, что неплохо, но не замечательно для того времени, когда коммерческая процентная ставка колебалась от 12 до 15 %.
Вплоть до 1428 г. единственным младшим партнером в филиале оставался Джованни Портинари. Поскольку ему было почти 65 лет, вероятно, он делегировал все больше полномочий своему помощнику, а сам ограничивался общим надзором и тем, что в наши дни называется выработкой директив, то есть формулированием общих правил, которым надлежало следовать в ведении дел. В таких условиях старшие партнеры, наверное, сочли разумным передать больше инициативы в руки помощника Джованни. Его сделали партнером и назначили ему 1/8 прибыли, после вычета обычных резервов на покрытие безнадежных долгов и начислений. Оставшуюся сумму делили между старшими партнерами и Джованни Портинари в пропорции 3: 1.
Новым партнером стал Лотто ди Танино Боцци из Ла Скарперии (1387 – ок. 1457), который сменил фамилию с Боцци на Танини. Он служил в венецианском филиале с 1414 или 1415 г. и продемонстрировал неплохие административные способности. Лотто пришлось долго ждать своего часа; лишь в 1435 г., после того как 72-летний Джованни Портинари вынужден был выйти в отставку по болезни, его сделали управляющим филиалом. Он находился во главе венецианского филиала, когда Светлейшая Республика Венеция предложила Козимо де Медичи убежище.
Согласно одному сохранившемуся балансу, составленному для декларации катасто 1427 г., венецианский филиал уделял гораздо больше внимания торговле, чем другие отделения Банка Медичи (таблица 47). Так, в нем вели отдельную книгу для отслеживания товарных операций, называемую libro di mercantanie. Как обычно, очень важную роль играла торговля по консигнации: филиал Банка Медичи в Венеции продавал шафран по поручению банка-корреспондента в Аквиле (Абруцци); меха, янтарь, лен и оловянную посуду для Герардо Буэри из Любека; сукно из Вервика для одного итальянца, проживавшего в Брюгге; английское сукно для Торнабуони из Лондона. Кроме того, филиал торговал испанской шерстью из Валенсии и критской мальвазией. Поскольку иностранцам запрещалось вести торговые операции с Левантом, венецианский филиал Банка Медичи закупал специи, главным образом перец, а также хлопок у импортеров-венецианцев.
Таблица 46
Прибыль венецианского филиала в 1420–1434 гг. по флорентийскому стилю (все суммы приводятся в венецианских фунтах гроот, кроме последней колонки, где суммы даны в «запечатанных» флоринах, состоявших из 29 с.).
* Итог соответствует цифре, приведенной в таблице 11.
Таблица 47
Балансовый отчет Банка Медичи в Венеции, 1427 г. (все суммы приводятся в венецианских фунтах гроот)
Как уже указывалось ранее, после досадной оплошности, допущенной Нери Торнакуинчи, операций с немецкими купцами предпочитали избегать. Медичи проявляли осторожность и предпочитали вести дела с флорентийскими купцами, чья кредитоспособность была им известна, или с венецианцами, которые считались надежными. Ссуды немцам, которые не были постоянными жителями Венеции, но время от времени останавливались в Casa dei Tedeschi («Немецком доме»), были слишком опасной игрой, потому что невозможно было знать заранее, вернутся ли они, чтобы расплатиться с кредиторами. Преследование должников в Германии было слишком рискованным и дорогим предприятием, игра не стоила свеч, поскольку невозможно было добиться быстрого правосудия от тамошних судов.
Так как Медичи вели широкомасштабные операции с переводными векселями, нет ничего удивительного в том, что счета с заграничными банками-корреспондентами были главными позициями и в составе активов, и в составе пассивов в балансах. Компания Убертино де Барди из Лондона была должна венецианскому филиалу Банка Медичи 500 фунтов гроот, или 5 тыс. дукатов. Еще одной заметной позицией была сумма в 229 фунтов гроот, или 2290 дукатов, которую надлежало получить от компании «Галеаццо Борромеи и K°.» из Брюгге. Размер этих остатков снова указывает на то, что в Брюгге и Лондоне кредиты имели тенденцию накапливаться из-за трудностей с переводом денег, поскольку не всегда было возможно организовать поставки шерсти в Италию. В 1427 г. у Медичи еще не было филиалов в Брюгге и Лондоне; там Медичи представляли только банки-корреспонденты.
Венецианский филиал Банка Медичи поддерживал связи с местными расчетными и депозитными банками, но они не держали крупных сумм в этих учреждениях. Кроме того, компания Медичи нигде не превышала кредит на крупную сумму.
Вклады сторонних компаний и частных лиц играли не такую важную роль в Венеции, как в Риме, и все же составляли большую сумму, равную инвестированному капиталу, если не больше. Скорее всего, вклад в размере 109 фунтов гроот, или 1090 дукатов, записанный на счет величественного лорда Лоренцо дельи Аттендоли, следует считать срочным вкладом. Одной из вкладчиц была Монна Бартоломеа ди Герардо из Болоньи: у нее на вкладе a discrezione лежало 4 тыс. дукатов, небольшое состояние. Еще один вкладчик, Джованни Бьянки Делла Магна из Германии, вложил под проценты всего 1050 дукатов. Всего депозитов, по которым выплачивались так называемые discrezione, имелось на сумму около 930 фунтов гроот, или 9300 дукатов. Доля партнеров в капитале (плюс нераспределенная прибыль и резервы) равнялась приблизительно 13 500 дукатам. Таким образом, постоянные ресурсы (доля партнеров плюс долгосрочные обязательства) достигали почти 23 тыс. дукатов, или более 50 % учтенных активов. Такая пропорция свидетельствует о довольно прочном финансовом положении – в том случае, если бы активы были на самом деле ликвидными, о чем нам неизвестно.
За исключением предметов домашнего обихода и лошади для верховой езды (всего на 44 фунта гроот, или 440 дукатов) фиксированных активов не представлено. Конечно, можно задаться вопросом, зачем венецианскому филиалу Банка Медичи понадобилась верховая лошадь; в Венеции, наверное, полезнее была бы гондола. Скорее всего, лошадь держали в конюшне в Падуе и использовали для поездок «на материк».
Как правило, Медичи запрещали управляющим филиалами принимать что-либо на страхование, но к венецианскому филиалу этот запрет не относился, возможно, потому, что в квартале Риальто находился центр морского страхования (вторым таким центром считалась Генуя). Более того, венецианский филиал проводил страхование, хотя и не слишком широко. В те времена страхование считалось сродни азартной игре и давало толчок многочисленным злоупотреблениям. Как показывает бухгалтерский баланс за 1427 г., страхование не являлось важным источником прибыли.
Штатных сотрудников в Венеции было немного. Судя по балансу, в филиале, помимо управляющего, служили всего четыре фактора: Лотто ди Танино Боцци (которого по-прежнему называли giovane, хотя ему было 40 лет), Антонио ди Никколо Мартелли, Франческо д’Антонио де Медичи, дальний родственник, и Паоло ди Доменико Гваскони. Кроме того, в венецианском филиале Банка Медичи работала рабыня, Мария Росса. Как уже говорилось выше, рабство было распространенным явлением во всех средиземноморских портах. В частности, в Венеции регулярно работал невольничий рынок.
После возвращения Козимо из ссылки (сентябрь 1434 г.) все действовавшие на тот момент партнерские соглашения были пересмотрены. В Венеции подал в отставку Джованни Портинари, заключили новое соглашение с Лотто Танини (Боцци) и Антонио ди Никколо Мартелли, управляющим и помощником управляющего соответственно. Старшие партнеры внесли 7 тыс. дукатов, а два партнера-управляющих – по 500 дукатов каждый, что составило 8 тыс. дукатов. Хотя последние внесли одинаковую сумму, Лотто Танини, занимавшему более ответственный пост, причиталась 1/6 прибыли, а Антонио Мартелли – всего 1/8. Остаток, 1 7/24, причитался старшим партнерам. Соглашение было рассчитано на срок в 5 лет, с 25 марта 1435 г. по 24 марта 1440 г. Прочие условия обычны для контрактов Банка Медичи. И Лотто Танини, и Антонио Мартелли обязаны были проживать в Венеции и осуществлять al governo di detto traffico, «управление сообщением».
В тот период, 1435–1440 гг., венецианский филиал стал настоящим питомником для будущих управляющих. Во-первых, там служил Бернардо Портинари (1407–1455), сын Джованни, которого в 1436 г. отозвали из Венеции и направили в Брюгге, где открыли еще один филиал Банка Медичи. Далее, там служил Франческо Давици, которому в 1440 г. заплатили 20 фунтов гроот за 5 лет службы, что означает, что его ежегодное жалованье составляло 60 дукатов. В 1448 г. он еще служил в венецианском филиале, но, судя по всему, вскоре открыл собственное дело. Возможно, он был недоволен тем, что его не назначают на более ответственный пост. Третьим стал Алессандро Мартелли (1417–1465), который, несмотря на возраст – в 1440 г. ему было всего 23, – уже получал 50 дукатов в год. Позже ему суждено было стать управляющим венецианским филиалом. Четвертым стал Пиджелло Портинари (1421–1468), который служил в Венеции до 1452 г., когда Козимо поручил ему задачу учредить новый филиал в Милане. Пятым был Анджело Тани (1415–1492), который в 1440 г. получал 40 дукатов, а в течение следующих двух-трех лет покинул Венецию и присоединился к Бернардо Портинари в Брюгге. Прослужив некоторое время фактором в Лондоне, он впоследствии стал управляющим тамошним филиалом. В документах упоминается также слуга, о котором ничего не известно, кроме имени – Кристофано.
В то время, около 1438 г., филиал Банка Медичи в Венеции продавал сукно, которое на условиях консигнации посылала суконная компания Бернардо д’Антонио де Медичи. Хотя Бернардо д’Антонио доводился Козимо лишь дальним родственником, они дружили, так как Бернардо д’Антонио неуклонно поддерживал партию Медичи. В письме, отправленном из венецианского филиала 9 августа 1438 г., выражалось сожаление, что присланная партия сукна расходится очень медленно, хотя сотрудники филиала не жалеют сил в попытках найти покупателей. К более позднему письму от 27 июня 1442 г. приложен счет за продажу 5 штук сукна на 22 венецианских фунта гроот 9 с. 10 д. После вычета расходов (оплата экипажа, посреднические услуги, таможенные сборы и комиссия) чистая прибыль составила 21 венецианский фунт гроот 13 с. 9 д., или около 42 дукатов, за рулон сукна, что было довольно неплохой ценой.
Таблица 48
Прибыль венецианского филиала в 1435–1440 гг. по флорентийскому стилю
* Сумма соответствует цифре, приведенной в таблице 17.
В следующие 6 лет, с 25 марта 1435 г. до 24 марта 1441 г., венецианский филиал по-прежнему приносил хорошую прибыль, которая достигла пика в 1439 г., когда прибыль составила более 8 тыс. дукатов и сравнялась с суммой капитала – результат поистине замечательный. Даже после обычных вычетов и выплаты доли младшим партнерам старшие партнеры поделили между собой сумму в 27 740 флоринов 1 с. 10 д., то есть, внеся 7 тыс. венецианских дукатов, или 7560 флорентийских флоринов, они получили доход примерно в 60 % годовых (таблицы 17 и 48). Такой уровень примерно сохранялся в 1445 г., но на следующий год период высоких доходов резко закончился (таблица 49). Вместо прибылей в 1446 и 1447 гг. отделение несло серьезные убытки, потому что, судя по примечанию в libro segreto, накопление сомнительных долгов уничтожило существующие резервы, поглотило всю прибыль и даже оставило брешь в капитале. Одной из причин такой неудачи стало банкротство компании «Джованни Вентури и Риккардо Даванцати и K°.» из Барселоны. В последние дни июля 1447 г. эта компания отказалась оплачивать переводные векселя на сумму в 2973 дуката, и они были опротестованы получателями платежей, чтобы отправители денежных переводов могли потребовать оплаты опротестованных векселей от кредитора, коим выступал в данном случае филиал Банка Медичи в Венеции. Поток неоплаченных векселей продолжал поступать весь август и сентябрь. Всего филиал получил опротестованных векселей на 8100 дукатов. Выписывать векселя на Барселону было обычной практикой, потому что у Банка Медичи было кредитовое сальдо с Барселоной и они могли пересылать тратты венецианским импортерам шафрана и испанской шерсти. В то же время, судя по всему, у Венеции сложился неблагоприятный торговый баланс с Королевством Арагон, но равновесие было достигнуто с помощью треугольника Венеция – Брюгге – Барселона, поскольку Брюгге необходимо было производить платежи в Венеции, и с этой целью там пользовались векселями, выписанными на Барселону.
Таблица 49
Прибыль венецианского филиала в 1441–1450 гг. по флорентийскому стилю (все суммы даются в венецианских фунтах гроот, кроме последней колонки, где суммы переведены в «запечатанные» флорины)
а В 1446 и 1447 гг. отделение несло убытки, и прибыль не распределялась.
б Начиная с 1448 г. это доля Алессандро Мартелли, а не его брата Антонио.
в Сумма соответствует цифре, приведенной в таблице 17.
Очевидно, Лотто ди Танино Боцци в то время уезжал из Венеции на лечение, и старшие партнеры возложили вину на произошедшее на Антонио Мартелли, который исполнял обязанности управляющего. В результате его «спровадили под благовидным предлогом» и «убедили» вступить в компанию его брата Уголино Мартелли в Пизе. Заключили новый контракт, по которому управляющим венецианским филиалом стал Алессандро Мартелли (1417–1465). Он был младшим братом Антонио и Уголино, которые стали полными товарищами в пизанском коммандитном товариществе, и Роберто Мартелли, управляющего в Риме. Старшие партнеры предоставили новой компании весь капитал (7 тыс. дукатов); хотя Мартелли не внес ничего, его услуги оценили в эквивалент 1000 дукатов, и ему причиталась 1/8 от прибыли.
Алессандро Мартелли оправдал ожидания и сумел снова поставить венецианский филиал на ноги. В 1448 г. компания получила скромную прибыль в 2300 дукатов, а в следующие два года – чуть больше (таблица 49).
Хотя в документах Медичи нет тому подтверждений, можно не сомневаться, что последующие годы оказались совсем не такими благоприятными. Скорее всего, венецианский филиал не мог вести операции не по вине Алессандро Мартелли, а из-за войны, которую Флоренция и Милан вели против Венеции и Неаполя (1451–1454). Еще до того, как начались настоящие боевые действия, в мае 1451 г., Венецианская республика приказала всем флорентийским купцам покинуть свою территорию и конфисковала их товары. Можно с уверенностью предположить, что подобные приказы не застали Козимо врасплох. Скорее всего, бухгалтерские книги, документы и товары успели переправить в безопасное место до того, как венецианцы получили возможность их захватить.
После Лодийского мира (апрель 1454 г.) деятельность филиала возобновилась под руководством Алессандро Мартелли. Должно быть, старшие партнеры остались довольны его службой, потому что в 1455 г., за несколько месяцев до смерти Джованни Бенчи, maggiori выразили желание продлить партнерское соглашение. Капитал повысили до 14 тыс. дукатов, из которых 2 тыс. дукатов предоставил Алессандро. Его долю в прибыли также увеличили с 1/8 до 1/5. Еще одним мелким новшеством стала смена названия. С тех пор компания называлась «Пьерфранческо ди Лоренцо де Медичи и K°.». В торговле как с Левантом, так и со странами Запада Мартелли позволили перевозить товаров на сумму до 2 тыс. дукатов на крупных галерах и до 1000 дукатов на галерах поменьше, не выписывая страхового полиса. Галеры считались настолько надежными, что их груз редко страховали на полную стоимость. Конечно, средневековые купцы были предпринимателями, которые привыкли к риску, но они, как уже неоднократно отмечалось, стремились застраховаться от рисков, занимаясь разными видами деятельности.
Через 5 лет соглашение 1455 г. продлили практически без изменений, если не считать того, что капитал увеличили до 15 тыс. дукатов, из которых Алессандро обещал предоставить 3 тыс. дукатов. Его долю в будущей прибыли установили в размере 1/4. Доходы продолжали радовать. Судя по отчету, посланному Мартелли Козимо за несколько недель до смерти последнего, за последние три года совокупная прибыль составила 17 878 дукатов:
1461……………………………7082 дуката
1462…………………………… 5761 дукат
1463…………………………… 5035 дукатов
Алессандро Мартелли ненадолго пережил Козимо; он умер летом 1465 г. Действовавшее на тот момент соглашение продлили с его наследниками на оставшиеся месяцы года, то есть до 24 марта 1466 г., когда оно в любом случае истекало.
В то время Венеция оказывала помощь другим филиалам: у нее имелся депозит на 4861 1/2 дуката в Милане, который, по требованию старших партнеров, был переведен в флорентийское отделение. Кроме того, в письме, адресованном в штаб-квартиру, Мартелли утверждал, что спас женевский филиал, когда его платежеспособности угрожала волна банкротств среди его клиентов.
Соглашение, вступившее в силу 25 марта 1466 г., заключили с Джованни д’Оддо Альтовити (р. 1422) на тех же условиях, что и с его предшественником. Альтовити в наследство досталось много проблем. Он оказался в трудном положении из-за нескольких должников, которые были должны огромные суммы. Почти все они были купцами, принадлежавшими к таким известным в Венеции семьям, как, например, Корнеро и Дандоли. Тем не менее размер их долгов так обеспокоил Пьеро де Медичи, что он приказал Джованни Альтовити экономить. Следуя его распоряжениям, последний сокращал проценты по вкладам. Если бы наследники Алессандро Мартелли пожелали оставить часть своих денег в венецианском филиале, они бы получили не более 5 % годовых. Без более подробных сведений трудно судить, была ли такая линия поведения разумной или нет. Во всяком случае, почти не приходится сомневаться в том, что Джованни Альтовити недоставало предпринимательских способностей Алессандро Мартелли. Вместе с тем не стоит забывать, что короткая и безрезультатная война между Венецией и Флоренцией (1467–1468) вызвала сокращение торговли и «проседание» денежного рынка, так что возможностей для прибыли не было (см. главу 4). Тем не менее Альтовити, должно быть, недоставало инициативы, и он не поразил старших партнеров своей изобретательностью. 16 января 1468 г. Джованни Торнабуони посоветовал Пьеро найти «лучшего управляющего» для венецианского филиала. Он рекомендовал отправить в Венецию Сассетти с ревизией, чтобы тот выяснил, что не так, и посоветовал, что делать. Из-за того что тогдашний главный управляющий Сассетти был не из тех, кто брал быка за рога, он предпочел самый легкий выход из положения и убедил Пьеро де Медичи ликвидировать филиал вместо того, чтобы уволить Альтовити и заменить его более работоспособным управляющим. К 1469 г. венецианский филиал находился в процессе ликвидации. В налоговой декларации для катасто за 1470 г. Пьеро ди Козимо утверждает, что больше у него нет компании в Венеции.
Ликвидация заняла довольно много времени из-за непредвиденных претензий и несговорчивых должников. Среди прочего целый ряд осложнений вызвало погашение счета за продажу квасцов с Пьеро Гвидиччони. Трудности создавали и представители семейства Дандоли, которые крайне затянули уплату долга. Затем возникли разногласия с наследниками Алессандро Мартелли, интересы которых представлял их дядя Антонио, бывший управляющий венецианским филиалом. Они требовали выплаты доли Алессандро в капитале плюс 1/4 от всех нераспределенных прибылей за 1464 и 1465 гг. без вычетов на такие активы, как сомнительные долги, которые стоили меньше номинала. Медичи предложили заплатить наследникам 7 тыс. дукатов или даже больше требуемой суммы, но только после вычета 1/4 на отдельные безнадежные долги, которые появились во времена Алессандро Мартелли. Наследники Алессандро сочли такое предложение несправедливым и с горечью жаловались на то, что их обманули, потому что они получили на 1650 дукатов меньше, чем ожидали. После 1464 г. Мартелли удалось возместить потерю; они подали прошение к попечителям над конфискованным имуществом Медичи и все же получили часть того, что им, как они полагали, причиталось, вопреки всем понятиям о справедливости.
Скорее всего, ликвидацию венецианского филиала признали ошибкой, потому что в 1471 г. его воссоздали под управлением Джованни д’Орсино Ланфредини (1437–1490). Из-за больших пробелов в сохранившихся документах о судьбе нового филиала известно немного. Он появился в неблагоприятное время, когда торговля пребывала в упадке. Как бы там ни было, филиал просуществовал всего несколько лет; его ликвидировали в промежутке между 1479 и 1481 гг. В сентябре 1480 г. Джованни Ланфредини вызвали во Флоренцию и на время заменили другим управляющим, Джовамбаттистой Ридольфи, который ранее служил помощником Ланфредини и был осведомлен о деловой конъюнктуре в Венеции. Возможно, ему помогал Пьеро д’Антонио ди Таддео, которого Лоренцо послал в Венецию в апреле 1481 г. с целью «завершить наши дела». Скорее всего, посланец эту задачу выполнил, снизив по возможности потери и попытавшись разрешить все вопросы, остававшиеся в состоянии неопределенности. О том, насколько его усилия увенчались успехом, сведений не сохранилось.
