«А я мастера найду», или Кто создаст из тебя шедевр

Успех – это лестница, на нее не взобраться, держа руки в карманах.

Пауль Баует

Успех – это сумма небольших усилий, повторяющихся изо дня в день.

Роберт Кольер

«Сама, сама, все сама. У меня получится» – мантра большинства начинающих свой путь специалистов. Действительно, книги, интернет, YouTube готовы сегодня дать нам подсказку и ответ практически на любой технический вопрос.

Второй вариант установки притаился на уровне подсознания: «Талант пробьется сам». И мы погружаемся в раскрытие своих талантов, призвания и предназначения.

Часто встречается и другая картина: «Маргарита в ожидании своего мастера», специалист в ожидании чуда или кого-то, кто, как в детстве, поведет вас за ручку, начальника, который разглядит ваш талант и неожиданно повысит, клиентов, которые, завидев ваш интернет-магазин, счастливо потянутся к кнопке «Заказ».

Увы, но вероятность успеха в случае вашего бездействия крайне мала, так же, как и успех в результате хаотичных, непродуманных действий или продвижение в одиночку. Вы можете по-разному решить эту задачу, выбор за вами, однако взвешенные действия и рациональное использование ресурсов повысят шансы на успех.

Так чьими же руками создавать персональный бренд.

Потенциально существует несколько вариантов создания вашего бренда.

1. Сам себе бренд-менеджер

Вы создаете свой бренд сами. Вы черпаете информацию из самых разных источников. Из тематических и профессиональных журналов, тренингов, на тематических сайтах, из материалов в свободном доступе, книг, опыта ваших коллег. Вы – специалист в свободном поиске. Вы не работаете на дядю и наконец-то дождались свободы в действиях, к которой так стремились. Вы готовы учиться, осваивать новое, практиковаться. Но хватит ли у вас знаний и времени, чтобы справиться самому?

Плюсы:

а) вы независимы. Вы создаете свою компетенцию и действуете так, как считаете нужным, не по указке. У вас нет необходимости убеждать в своем профессионализме кого-либо кроме ваших клиентов;

б) вы развиваетесь в своем темпе. Вас никто не подгоняет и не тормозит;

в) отсутствие затрат на продюсера;

г) нет юридических споров и разделения прав владения брендом;

в) вы сами контролируете результат и можете его проработать и исправить. В случае с неудачливым и некомпетентным продюсером однажды вы можете услышать, что никуда не годитесь.

Минусы:

а) у вас мало или вовсе нет опыта в каждом или каком-либо из кругов создания бренда. Вам придется пройти

обучение, причем в сфере нескольких профессий, а это не всегда быстро и часто затратно;

б) все зависит от вашей мотивации. Столкнувшись с трудностями (не получается, не хватает времени, средств), вам захочется остановиться;

в) работа с подрядчиками. Вам понадобится помощь и услуги различных специалистов, например дизайнера, копирайтера, маркетолога, а с ними необходимо договариваться, искать на биржах фриланса, составлять перечень работ, отслеживать сроки и качество;

г) недостаток времени.

Часто специалисты, предприниматели, блогеры, организаторы теряют драгоценное время, выполняя самостоятельно мелкую работу вместо решения глобальных задач. Не отвлекайтесь, сконцентрируйтесь, делегируйте, и у вас освободится время для более актуальных дел.

Вывод: подходит для карьерного роста, малого бизнеса, владельцев онлайн-магазинов, частных услуг, блогеров.

2. Коуч / тренер / ментор

Коучинг – метод тренинга, обучения, консалтинга, при котором специалист помогает обучающемуся в достижении личной или профессиональной цели.

Менторство / наставничество – передача опыта и знаний менее сведущему человеку для освоения им определенных навыков и компетенций.

Задача коуча (тренера) – раскрыть ваши способности и помочь найти путь к осуществлению вашей цели или мечты. Коуч помогает сформулировать цель и сфокусироваться на ее выполнении, прописать пошаговый план и поддерживать мотивацию.

Во время коуч-сессий, которые проводятся регулярно (обычно от 1 до 3 или б месяцев) с периодичностью, например, один раз в неделю, коуч помогает определить цели, разобраться с внутренним состоянием, определить свои сильные и слабые стороны, принять решение. Коуч поддерживает вас, когда другие не воспринимают ваши цели. Помогает планировать и действовать, доводить начатое до результата, встраивать правильные привычки.

Цель наставника – передать профессиональные или иные знания в определенной сфере. Общение с наставником часто происходит в неформальной обстановке. Наставничество широко распространено в профессионально-техническом образовании, производственном и других видах обучения.

Тренер – учитель, обучающий ученика определенным знаниям или навыкам по определенному методу / методологии.

Коуч, тренер, ментор являются вашими пошаговыми проводниками на пути достижения цели.

Часто коучи работают с внутренней мотивацией, настроем, рабочим состоянием клиента. Они задают вопросы, позволяющие клиенту найти ответы в себе самому. Наставники специализируются на профессиональных навыках и передают свой опыт в виде пошаговых алгоритмов. Тренер использует методологию или собственный опыт / знания для обучения конкретным навыкам и достижению результата.

Тренер поможет приобрести определенные знания и навыки. Самый распространенный формат тренерства – спорт. Если вы посещаете спортзал, хотите похудеть для создания образа, развить навыки эффективности в коммуникации, научиться вести переговоры, проработать походку или голос, то вам понадобится тренер.

Вам нужен коуч, если вы хотите проработать предназначение, миссию, поставить новые цели, вам не хватает мотивации, решительности, времени, ваше окружение против ваших идей (зачастую именно коуч является единственным человеком, который вас поддерживает). Коуч поможет сфокусироваться, определить ваши цели и проверить их на истинность, проложить маршрут по достижению.

В отличие от психолога, коуч работает с целями и будущими результатами, тренирует ваши привычки. Различают также коучинг в профессии и коучинг лайфстайла.

Тренер-коуч проводит тренерское обучение в индивидуальном формате с добавлением техник классического коучинга.

Если вы уже приступили к работе или проходите практику, новичок или выбрали новую профессию, например в косметологическом кабинете, парикмахерском салоне, дизайнерском бюро, клининговой компании… то вам поможет ментор или наставник. Он проведет вас за руку, поделится опытом, подскажет секреты профессии.

Плюсы:

а) коуч работает с вами лично или в небольшой группе;

б) коуч помогает вам раскрыть себя и найти решение;

в) общение с коучем не ограничено сроками окончания учебного года, вы всегда можете продолжить обучение;

г) учитываются ваши индивидуальные качества, запросы и особенности ситуации.

Минусы:

а) вы можете выбрать не того коуча и не сойтись характерами;

б) ошибки коуча станут вашими ошибками;

в) работа с коучем стоит дорого, особенно с опытным специалистом;

г) работа с коучем может отвлечь вас от основной задачи, увлечь самосовершенствованием.

Как строить работу с коучем и на что обратить внимание при выборе коуча.

а) профессионализм. Узнайте, какой опыт и образование имеет ваш будущий «проводник»;

б) сформулируйте, какой именно результат вы хотите получить по итогам коучинга или наставничества. Обговорите это на первой встрече;

в) поставьте промежуточные задачи и сформулируйте, как будет определяться результат. Это важно, чтобы не тратить время впустую;

г) не отвлекайтесь от основной задачи;

д) не обольщайтесь и не тешьте себя надеждой, что мастер сможет вылепить бренд из любого, даже при полном отсутствии у него талантов и вовлеченности. Использование технологий позволяет совершать кульбиты и творить чудеса, но только в руках настоящего мастера.

Часто в процессе общения коучи раскрывают новые цели и возможности личности. Однако при этом новая цель может находиться в другой плоскости или ином направлении от первоначального запроса. Подобный шаг может иметь как позитивное, так и нейтральное развитие. Возможно, благодаря общению с коучем, вы раскроете свои новые грани и направление действия, однако нередко ученик может увлечься саморазвитием и тем самым отложить реализацию основной цели.

Вывод: подходит для предпринимателей, стартапов, образовательных проектов, коучей, тренеров, руководителей, быстрого или планомерного карьерного роста.

3. Бренд-менеджер

Бренд-менеджер – специалист, который создает и популяризует / продвигает бренды. Работа бренд-менеджера чаще нацелена на товарный или фирменный бренд, однако при создании вашего личного бренда вы также можете воспользоваться услугами бренд-менеджера.

В список компетенций бренд-менеджера входит знание законов и нормативно-правовых документов, рыночной экономики, конъюнктуры рынка; стратегии и тактики ценообразования; основы маркетинга, формы и методы ведения рекламных кампаний; принципы PR-технологий; психология продаж; порядок разработки бизнес-планов и договоров; торговое и патентное законодательство.

Бренд-менеджер поможет сформулировать целевую аудиторию и выделить ее потребности, осуществить анализ рынка и выявить целевые потребительские сегменты рынка для предложения продукта; поможет организовать презентацию продукта потенциальным покупателям; разработает ценовую политику, составит бюджет по продукту, разработает схемы сбыта.

Бренд-менеджер незаменим в случае продвижения товара, интернет-магазина, фирмы.

Плюсы:

а) вы работаете с профессионалом;

б) бренд менеджер создает для вас не только стратегию продвижения, но и визуальное оформление;

в) вы защищены от юридических ошибок;

г) вы освобождаете время для других дел.

Минусы:

а) чтобы достичь максимального результата, необходимо корректно и наиболее точно сформулировать техническое и творческое задание. Специалисты не умеют читать ваши мысли. Чем понятнее вы объясните ваше видение, тем лучше. Если вы сомневаетесь или у вас нет своего мнения, предложите создать для вас две концепции, чтобы вы смогли выбрать;

б) упаковка может не соответствовать вашему ядру. Выражение бренда может оказаться неправомерно многообещающим или, напротив, недораскрыть вашу суть;

в) даже если вам не понравится результат, вам придется заплатить за работу.

г) часто в процессе работы возникают разногласия, несоответствие взглядов, споры.

Вывод: подходит для тех, кто стремится к быстрому и профессиональному результату, легко полагается на мнение специалиста и не сует нос в глубину процессов. Не оправдан на стадии стартапа. Нужен для выхода на новый рынок, вывод нового товара, для расширения зоны влияния, привлечения внимания к персоне, товару или фирме.

4. Продюсер

Вы не справились сами? Не знаете, с чего начать и куда идти? Нет связей в вашей сфере?

Вам на помощь приходит продюсер – специалист, организующий производство и продвижение вашего бренда, услуг, художественного произведения, осуществляющий финансовый и стратегический контроль.

Можно выдохнуть и переложить функции по созданию и развитию вашего бренда на специалиста. Плюсы и минусы данного метода обычно противоположны методу «сама-сама».

Функции продюсера отличаются от бренд-менеджера. Если задача бренд-менеджера – помощь в создании и продвижении бренда, то работа продюсера предполагает более полный спектр услуг, часто продиктованный, а не согласовательный. С продюсером вы оформляете договор о распределении прибыли, с бренд-менеджером – договор об оплате выполненных услуг.

Плюсы:

а) созданием и продвижением бренда занимается профессионал, который хорошо ориентируется в продвижении, а значит – вы быстрее получите результат. У вас освобождается время для совершенствования себя и услуги / продукта;

б) продюсер избавит вас от необходимости заниматься наймом на работу, привлечением специалистов, отслеживанием выполнения;

в) продюсер берет на себя задачи финансирования и ведения финансовой отчетности.

Минусы:

а) затраты на оплату услуг продюсера;

б) могут возникнуть юридические споры о правах владения брендом, часто ваше имя вам даже не принадлежит;

в) зависимость от предложенного плана и решений продюсера;

г) от вас потребуется доверие, умение ставить задачу и критерии.

При желании и договоренности вы можете возложить на продюсера функции продвижения и без дополнительного контроля с вашей стороны.

Однако специфика создания персонального бренда заключается в том, что освободить себя от функций созидания не получится, даже если заботы о продвижении взял на себя продюсер или бренд-менеджер.

Вывод: подходящий метод для творческих профессий, авторов, музыкантов, инфобизнесменов, тренеров, владельцев учебных центров.

5. Комбинаторный

Рассмотрим еще один способ – когда часть работ вы выполняете сами, а часть делегируете специалистам. Именно этот метод наиболее часто применяется на практике.

Для самостоятельного исполнения рекомендуется выбрать дела, работу, функции, которые вам нравятся, доставляют удовольствие или являются ключевыми. Если вы хотите быстрее достичь результата, то лучше, если у вас уже есть опыт, например изучения рынка, настройки рекламы.

В сферах, которые вы делегируете, необходимо правильно поставить задачу. Чаще всего делегируется дизайнерская работа, оформление и производство печатной продукции, идеи и реализация логотипа, реже – слогана, изучения рынка, настройки рекламы. Договоритесь, что сможете контролировать не только конечный результат, но и промежуточный. Например, эскизы, варианты на выбор.

Для выбора оптимальной степени своего включения в работу оцените свои ресурсы: время, финансовые возможности, навыки.

Алия, 46 лет, коуч, тренер, спикер конференций по саморазвитию и достижению целей. В прошлом – бухгалтер. Новую профессию выбрала после увольнения из-за закрытия фирмы. Проходила онлайн-обучение по поиску предназначения и ведению коучинга. Профессия коуч нравится, доставляет удовольствие. Однако возникли сложности с ведением соцсетей и созданием сайта, не хватает технического опыта и умений. А значит – мало клиентов и низкий доход.

Алия решила пройти обучение, выбрала дорогой и, как казалось, результативный тренинг в сфере создания сайтов, но увы, результата не достигла. В итоге – потраченное время и средства. После расчета упущенной выгоды, средств, которые могла заработать за время обучения и ожидания, переоценила статьи расходов. Разочаровавшись, хотела отказаться от новой профессии, но, проанализировав ситуацию и пообщавшись с коучем, расставила новые цели и приоритеты. Делегировала техническую часть работ, затраты оказались не выше, чем цена обучения. Потраченное время считает упущенным, но уверена, что на ошибках многому научилась.

Плюсы:

а) у вас освобождается время;

б) вы делегируете часть сложных или рутинных задач;

в) у вас есть возможность выбора.

Минусы:

а) необходимо распределение задач и контроль за исполнением;

б) работа с несколькими задачами одновременно;

в) затраты на сторонние услуги;

г) затраты времени на обучение, освоение новых навыков;

д) перераспределение времени, часто отказ от основной деятельности в счет организации процессов управления и контроля.

Вывод: подходит для новичков, для тех, у кого сложности в какой-либо сфере (например, бухгалтерия, копирайтинг, сайтостроение), для максималистов и перфекционистов, при создании крупной структуры, школы, бизнеса.

ЗАДАНИЕ

а) Выберите способ создания вашего бренда.

б) Выпишите и проанализируйте плюсы и методы различных методов.