Все начинается с вашего отношения
Умение общаться начинается с осознания ценности людей, которые вас окружают. Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к отличному» («Good to Great»), заметил: «Люди, создавшие огромные компании, понимают, что основным источником роста и развития предприятия является не рынок, не технология, не конкуренты и не выпускаемая продукция. Есть одна вещь поважнее. Это умение привлечь и удержать возле себя достаточное количество нужных людей». Этого можно добиться только за счет хорошей коммуникации.
Умение общаться начинается с осознания ценности людей, которые вас окружают.
Это хорошо понимал Херб Келлехер, бывший председатель правления и генеральный директор авиакомпании «Southwest Airlines». Я в очередной раз вспомнил об этом 21 мая 2008 года, когда увидел в «USA Today» рекламное объявление Ассоциации пилотов «Southwest Airlines». На нем была изображена бумажная салфетка с нанесенными схемами воздушных маршрутов, а ниже шел текст:
Спасибо, Херб!
Одинаково заботясь и о бумажных салфетках для коктейлей, и о пилотах в кабине, Херб Келлехер создал самую человечную авиакомпанию в истории авиации.
В день вашего ухода с поста председателя правления SWA все пилоты благодарят вас, Херб, за 38 лет беспримерного служения нашей компании и ее пилотам. Для нас было честью и высокой привилегией работать под вашим началом.
Херб Келлехер занимался тем же самым, что и все остальные эффективные и преуспевающие руководители – установлением контактов. Он демонстрировал свою заботу о людях не только в компании «Southwest Airlines», но и повсюду, где появлялся. Издатель газет и журналов Эл Гетлер присутствовал на конференции в Сан-Франциско, где Келлехер должен был держать вступительную речь. До открытия конференции оставалось еще достаточно много времени, и Эл с друзьями присел за столиком в пустом зале. В это время туда вошел Келлехер.
«Херб, – окликнул его Эл, – присоединяйтесь к нам!» К его удивлению, Келлехер подошел к столику, обменялся шутками со всеми присутствующими, познакомился с ними и начал непринужденный разговор о своем бизнесе. Когда Эл рассказал Хербу, что его сестра только что совершила свой первый полет на самолете его компании, тот в шутку заметил, что ей надо порекомендовать никогда в жизни больше не пользоваться услугами других авиакомпаний.
«Скажите ей это сами», – отпарировал Эл. Он набрал номер мобильного телефона сестры, и Келлехер с радостным выражением лица взял трубку и оставил сообщение на ее автоответчике. Все присутствовавшие были в восторге.
«Херб Келлехер мог бы просто пройти мимо нас, проверить микрофон перед выступлением и спокойно пообедать до открытия конференции, – говорит Эл, – но он нашел время пообщаться с каждым человеком из нашей группы».
Джей Холл, работающий в консалтинговой фирме «Teleometrics», изучил деятельность шестнадцати тысяч руководителей и обнаружил прямую связь между их достижениями и способностью к установлению контактов с людьми. Вот некоторые из его выводов:
Совершенно очевидно, что, если вы, работая с людьми, хотите получить преимущество, необходимо научиться устанавливать с ними контакт.
Общение повышает эффективность в любой сфере деятельности
Если ваша работа уже связана с общением с людьми, вы можете усовершенствовать свои навыки. Если же вы еще не попробовали себя в установлении контактов, то будете удивлены, насколько это может изменить вашу жизнь.
Кэти Уэлч, выступающая в составе вокального трио, написала мне об одном концерте в доме престарелых:
Пытаясь найти кого-нибудь, кто мог бы дать разрешение сдвинуть обеденные столы, чтобы установить свое оборудование, я подошла к ближайшему посту медсестры и стало терпеливо ждать, пока она освободится.
И тут я заметила пожилую женщину в инвалидной коляске, сидевшую ко мне спиной и свесившую голову почти до колен. Она сидела неподвижно, положив правую руку на стол медсестры, и казалось, полностью погрузилась в свои мысли.
Поскольку мы приехали развлекать стариков, я почувствовала, что надо подойти к ней и хотя бы поинтересоваться, как идут дела. Особой реакции с ее стороны я не ожидала и была просто потрясена, когда женщина повернулась ко мне, немного приподняла голову и с радостным выражением на лице ответила: «Все прекрасно! Меня зовут Абигайль. Раньше я была учительницей в школе».
Можно только представить себе, как долго ей пришлось ждать, пока кто-то обратит на нее внимание. Люди остаются людьми везде и в любой ситуации, разве не так?
Да, люди всегда остаются людьми. Где бы они ни находились, в них живет потребность в установлении контакта с окружающими!
Если у вас возникают трудности в общении, как у меня на ранних этапах жизни и карьеры, вы можете преодолеть их, сознательно идя на установление контактов. Ваши коммуникативные навыки существенно улучшатся, если вы будете общаться с каждым человеком и в любой ситуации.
И я могу помочь вам в этом. Поскольку сам освоил это умение, мне легче научить и других устанавливать контакты. Моя главная цель – оказать вам содействие в усвоении принципов общения, которые включают в себя:
• фокусирование внимания на окружающих;
• расширение лексикона общения с добавлением к нему невербальных средств;
• приложение энергии к установлению контактов;
• заимствование опыта у великих мастеров коммуникации.
Затем я помогу вам приобрести некоторые практические навыки общения, такие как:
• поиск точек соприкосновения;
• упрощение коммуникации;
• привлечение интереса слушателей;
• умение заразить окружающих энтузиазмом;
• честность и искренность.
Всему этому может научиться любой человек.
Я уверен, что почти все, что мы осваиваем и приобретаем в повседневной жизни, является результатом общения с окружающими. Если и вы придерживаетесь такого же мнения, то понимаете, что коммуникативные навыки принадлежат к числу самых главных человеческих умений. Их совершенствование можно начать прямо сегодня. В этом вам поможет моя книга.
