Книга: Культура безопасности труда: Человеческий фактор в ракурсе международных практик
Назад: ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА
Дальше: 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ДИСПОЗИЦИЯ К ТРАВМАТИЗМУ

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2

  1. Каждая организация обладает своей уникальной корпоративной культурой ведения бизнеса независимо от того, осознается ли это руководством.
  2. Культура безопасности труда — многоуровневое явление внутри общей культуры, требующее тщательного планирования.
  3. Корпоративные культура и ценности определяют отношение работников к вопросам безопасности. Поведение работников является отражением действий и требований руководства как результат существующей культуры.
  4. Небезопасные действия и нарушения зачастую определяются восприятием работниками истинных приоритетов и ценностей руководства, что делает их заложниками несовершенства такой системы, в которой вопросы безопасности имеют второстепенное значение.
  5. Новый взгляд на человеческую ошибку подразумевает анализ присутствия организационных факторов, которые стали причиной небезопасного действия работника.
  6. Успех программы по обеспечению безопасности труда возможен при правильном балансе производственных задач и вопросов безопасности посредством эффективной оценки рисков и управления ими.
Назад: ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА
Дальше: 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ДИСПОЗИЦИЯ К ТРАВМАТИЗМУ