ШАГ 5

Окружение

В трудные времена опыт может вас не спасти. Не спасут и трудолюбие, и талант. Если вам нужна работа, деньги, хороший совет, помощь, надежда, есть только одно надежное средство — широкий круг ваших друзей и знакомых.

Кейт Феррацци

Круг

Как вы, наверное, уже догадались, с точки зрения современной психологии мы сами и наше окружение представляем собой две части единого процесса. Ножницы режут хорошо, когда заточены обе части. Выбирайте правильное окружение — это 80% вашего душевного комфорта и более половины вашего успеха. Да, движение к личному успеху может зависеть не только от вас, поскольку это процесс, в котором вы лишь один из многих участников. Другая сторона — это окружение. Окружение формирует наши ценности, убеждения, наш образ мыслей и образ жизни, поэтому формированию круга общения стоит уделять особое внимание.

Нетворкинг уже стал очень модным направлением, но мы по-прежнему часто описываем свой успех исключительно в терминах везения: просто повезло. Часто за этим скрываются какие-то на первый взгляд малозначительные факты: познакомились с кем-то, этот кто-то затем свел нас еще с кем-то или замолвил за нас словечко. Но ведь это и есть сеть контактов. Кроме того, взаимоотношения — один из самых мощных источников эмоционального восстановления.

Ваше окружение — это, прежде всего, ваши близкие и родные, а также люди, с которыми вы общаетесь. Это ваш человеческий круг. Кроме того, это еще и среда, в которой вы живете, и то, чем вы питаетесь, и работа, которую вы выбираете, и привычки, определяющие вашу близость к природе, ваши духовные практики и даже информация, которую вы впускаете в свою жизнь. Все это определяет ваше поведение и образ мышления, создает, так сказать, репрезентацию окружающей действительности. Вы не статичны. Вы — некое слагаемое из векторов психической и физической энергии вашего окружения.

Как говорит Елена Брусилова:

Неважно, каким бизнесом вы занимаетесь — для того, чтобы добиваться выдающихся результатов, надо собрать хорошую и сильную команду, людей, которые разделяют твои человеческие ценности». Если команда не является твоей семьей и не разделяет твои жизненные принципы, никакой значимый успех невозможен. Потому что работа — это та же жизнь, мы проводим здесь много времени.

Однако излишняя профессионализация нашей жизни часто приводит к замыканию исключительно на своем узком круге общения. И выходить из этого нужно примерно так, как это описывает Мария Гордон:

Можно существовать в Лондоне и так, как мы существовали, когда все обсуждения за обедом сводятся к прибыли, результатам, твоему боссу и к тому, в какую школу ходят твои дети. Понятно, что это неизбежно — это твой социальный круг. Ты можешь изменить этот круг, но не можешь избежать этого. Есть люди адекватные, есть снобы. Очень важно научиться уходить от этого. Быть способным сделать шаг в сторону, отойти — и просто побыть в окружении других людей, более смелых, «нормальных», которые мечтают вообще о других вещах, — это важно. Это тебя перепрограммирует, дает свежую энергию.

Желание «замкнуть круг» стало настолько распространенным явлением в нашей повседневности, что появились даже некоторые теории, рассматривающие финансовый доход человека и представляющие его в качестве величины, рассчитываемой как среднее арифметическое суммы доходов пяти или десяти человек ближайшего окружения. Все это, конечно же, полная ерунда. Вы не увеличите автоматически свое благосостояние просто тем, что в круг вашего общения войдут люди с доходами, существенно превышающими ваши. Это просто корреляция, причинно-следственная связь здесь другая. Успешных людей интересует не то, сколько у вас денег, а то, какой вы человек по своему образу мыслей, а также ваше отношение к жизни и самому себе.

Мы сходимся с людьми на основе ценностей, а не на основе ярлыка равного дохода. Когда мы знакомимся с новым человеком, то и он, и вы задаете примерно одинаковые вопросы. Что за человек? Какую музыку слушает? Какие фильмы смотрит? Какие книги читает? Какую информацию впускает в себя? Как проводит свободное время? Где живет? Что его удивляет, а что вдохновляет?

Полученную информацию ваш мозг сопоставляет с невербальным восприятием: нравится нам человек или нет, каков его голос, манера речи, есть ли прямота в его словах и глазах.

Все серебро дождя

Наталья Синдеева родилась в семье военных, а когда родители сочли разумным оставить ее на попечение своих родителей в Мичуринске Тамбовского края, то дедушка и бабушка стали ее ближним кругом и дали ей полную свободу: заниматься спортом, балетом, народными танцами или музыкой. В 16 лет более близких людей у нее не осталось, а сама мысль оставить престарелых дедушку и бабушку, чтобы устроить свою личную жизнь, казалась предательством, поэтому ее мечта поступить в Ленинградский университет на факультет психологии так и осталась мечтой. Так как альтернативы не было, она поступила в педагогический на факультет начальных классов и математики.

Но усидеть на месте она не могла: регулярно участвовала во всех спортивных состязаниях и путешествовала. После окончания института она переехала в Москву. Первой ее работой стала организация ночного шоу на воде в бассейне «Чайка», где ей пришлось работать на голом энтузиазме. Шоу состоялось лишь два раза. Из-за затянувшегося ремонта бассейна представления начались в августе, а не в мае, все последующие планы перечеркнули осенние дожди. Затем была хорошо оплачиваемая, но нелюбимая работа, которую она оставила и потом долго оставалась без дела.

Ее спасло окружение. Позвонил приятель, предложивший подработать на выставке, раздавая конфетки. Там она случайно познакомилась с Павлом Ващекиным, который работал на «Мосфильме». За год работы у Ващекина она успела многое: перезнакомилась с огромным количеством людей, получила опыт работы в экстремальных условиях и благодаря окружению превратилась в самостоятельную фигуру — Синдееву. Тогда она поняла главное: чтобы быть кем-то замеченным, нужно очень постараться, даже если ты просто раздаешь конфетки.

Нетворкинг — это ваш лифт наверх

Каждый год из школ и вузов нашей страны выпускается примерно равное количество юношей и девушек. Однако уже на следующем этапе — устройстве на работу — доминируют мужчины. Женщины выходят замуж, начинают активно заниматься хозяйством, посвящают себя детям и семье, поскольку не могут устроиться на работу по специальности. Основная причина, по которой это происходит, заключается в том, что они сомневаются в своих силах. Успешные женщины сомневаются не меньше остальных, но они знают и свои сильные стороны, благодаря которым добиваются успеха: у них больше развита интуиция и эмоциональный интеллект.

Мы призываем женщин верить в свои силы и ничего не бояться. Будьте активными и общительными. Вы сами не знаете, насколько сильными вы становитесь, имея широкий круг знакомых и друзей! Успешная женщина, которая эффективно справляется с несколькими задачами и имеет широкий круг знакомых, является отличным стимулом и примером для собственных детей. Не нужно бояться желания начать свой бизнес и стремления реализовать свое призвание в какой бы то ни было области: в компании, в армии, в школе или больнице. Одно из самых больших преимуществ нетворкинга заключается в том, что у ваших друзей тоже есть друзья. Мария Гордон отмечает важную роль друзей в своей жизни:

Потом ты понимаешь, что очень важны в жизни друзья, которые тебя знали много лет, которые могут подсказать, когда ты сошел с рельсов. Мы все сходим с рельсов временами, и эти люди — моральные ориентиры, «столбики», которые показывают, где ты ошибся, где нужно извиниться и пойти обратно. Такое часто бывает и в личной, и в профессиональной жизни, когда ты себя ищешь. Это те люди, которые заставляют тебя работать и развиваться. Легко успокоиться, когда тебе 40 с чем-то лет и ты достиг формальных высот, легко сказать, что я состоялся, у меня все получилось. Внутренний рост необязательно означает, что ты узнаёшь новое; можно ведь приобретать спокойную уверенность и осознавать, что имеет значение в жизни, а что нет, как ты ведешь себя в отношениях, как исправляешь ошибки. Это сложно и больно, но это нужно. И, конечно, у меня есть круг людей, которые дают мне такой толчок.

Друзья — это не только те, кто вместе окончил школу, а те, у кого есть совместное времяпрепровождение, кто часто собирается вместе и ценит дружбу. Наши героини знают множество примеров, когда нетворкинг помогал найти работу и инвесторов для развития проектов, а люди, у которых не было денег на оплату услуг профессионалов, обретали бесплатную поддержку с их стороны.

А есть ли здесь место для манипуляции?

Заводя контакты, мы исходим из вполне здравого рассуждения, что если будем контролировать свои реакции по отношению к другим и выстраивать отношения на основе доверия и самоуважения, то и другие сделают то же самое по отношению к нам.

Насколько реальность будет отличаться от наших ожиданий? Насколько мы сможем приспособить свое окружение к себе? Это зависит от того, будем ли мы владеть собой в той мере, чтобы контролировать процессы и обмен энергией в своем окружении. По этой причине мы стремимся подобрать и сформировать свое окружение так, чтобы оно продвигало нас, а не сдерживало, обогащало жизненной силой, а не лишало энергии.

Впрочем, зная о том, насколько существенно влияет на нас наше окружение, иногда мы сознательно идем на смену людей и контактов. Если мы мечтаем постройнеть, то захотим видеть в своем окружении людей, которые уже ведут здоровый образ жизни и предпочитают быструю для усвоения еду и пробежки на свежем воздухе вкусным тортикам и многочасовым посиделкам в кафе. Если вы всерьез решили улучшить свою фигуру, то целесообразнее включить в круг контактов диетолога, а не только трех фитнес-тренеров. Бег по утрам и занятия спортом станут нормой, если вы будете делать это в кругу единомышленников.

Казалось бы, все просто — давайте сменим окружение. Откроем адресную книгу смартфона и разделим ее на две части. Плюсами отметим тех, кто точно поддержит нас и вдохновит на новые свершения, кто поверит в наши способности, а минусами — тех, кто усиливает наши изъяны и недостатки, любит лишь критиковать и вечно недоволен жизнью. Ведь мы вольны свободно выбирать, кого слушать и с кем дружить!

Однако на практике мы очень своеобразно используем эту возможность и часто ограничиваем свое окружение теми, кто на нас просто… похож. А группа похожих друг на друга людей творчески неэффективна, хотя ее участники очень довольны собой и в буквальном смысле наслаждаются процессом общения. Они путают бесконфликтное дружеское общение с умением хорошо делать свою работу и развивать свои навыки.

Похоже, что мы прекрасно знаем, на что способны люди, которые нас окружают. И еще знаем, что именно благодаря своему окружению мы способны за короткий срок вырасти во что-то большее, стать сильнее, лучше, приобрести новые навыки. Однако при этом мы упрямо ограничиваем свое общение узким кругом тех, кто просто похож на нас, с кем комфортно, спокойно и легко.

Этот процесс протекает незаметно из-за повседневной рутины. Если вы в декрете, то в какой-то момент приоритет в общении вы отдадите людям, которые так или иначе связаны с детьми. Часто набираемыми номерами в телефоне станут контакты педиатра и педагогов раннего развития детей, а в соцсетях наиболее посещаемыми станут группы, обсуждающие детские успехи или болезни. Но дети быстро взрослеют, а сформировавшийся клуб молодых мам частенько продолжает существовать просто потому, что в нем комфортно. И что же делать? Фильтровать, вести селекцию, отбирать тех, кого вы хотели бы взять с собой, с кем или за кем готовы пойти в свое счастливое завтра. Мария Гордон говорит об этом так:

Я веду селекцию, с кем мне общаться, и отсекаю тех, кто поглощает энергию. Есть люди негативные, вечно одергивающие: например, мамы, которые всем говорят, что нужно кормить грудью, иначе нельзя. Возникает некая «местечковость», ограниченность окружения. Я доросла до понимания, что мне это все не нужно. Бывает и в профессиональном плане такое окружение — люди, которые понимают только один путь успеха, зашоренные. Я не общаюсь с ними.

Елене Брусиловой, как опытному руководителю, тоже очень важно, чтобы люди подбирались в команду на базе человеческих ценностей. Будучи медиком по первой профессии и постоянно работая с творческими людьми из медицины, она убеждена в одном — какой бы хороший врач ни был, но если его ценности не совпадают с общечеловеческими ценностями и ценностями его команды, то не может быть и речи о дальнейшей совместной работе.

Токсичные люди, к сожалению, есть в окружении. Я стараюсь свести до минимума любые отношения с такими людьми. Во-первых, чтобы они не присутствовали в жизни ни как друзья, ни на работе. И для себя, и для сотрудников я задаю высокие стандарты и цели и, конечно же, жду от каждого трансформации и изменения, чтобы достичь этих целей.

Опасность домашнего комфорта

Впрочем, и комфортные семейные отношения могут ограничивать женщин в их развитии в не меньшей степени, чем это делает «клуб мам». Дело в том, что перемены на работе или в бизнесе, какими бы опасными и разрушительными они затем ни оказались, обычно воспринимаются мужчинами как явление естественное и положительное. А вот свою семью, жен и детей, мужчины стремятся превратить в островок стабильности среди бушующего моря перемен.

Через какое-то время отношения между супругами становятся все более «техническими» — разговоры начинают сводиться к поддержанию быта: выясняют, кто поедет в магазин за продуктами, а кто отведет детей в спортивную секцию, и т.д. Некоторые супруги перестают разговаривать о важном, о том, что происходит в их жизни.

Благими намерениями выложена дорога в ад. Комфортная домашняя жизнь постепенно удаляет от нас наше счастье, поскольку потихоньку и каждый день лишает нас жизненных сил, позволяющих нам быть активными и действовать. Тут нет чьего-то злого умысла. Все происходит само собой. Поскольку благосостояние семьи часто зависит от доходов мужчины, то женщины соглашаются с ролью ведомой в семейной паре и находят общение в своем женском клубе. Незаметно, но довольно скоро рост семейных доходов превращает женщину в новый класс привилегированной прислуги. Например, с появлением в семье второй машины женщина превращается в шофера-добровольца и ежедневно проводит за рулем два-три часа, поскольку иначе дети не попадут на уроки музыки, на тренировку или к врачу. Домашняя работа и управление разрастающимся хозяйством, большая часть которого нужна скорее для подтверждения социального статуса семьи, вскоре перекладывается на женские плечи, и даже наличие прислуги лишь осложняет дело, поскольку прислуга — это люди-функции, которым нужно ставить задачи. И очень скоро доминирующим словом в лексиконе женщины становится слово «надо», а не слово «хочу». Подумайте об этом, ведь даже устоявшиеся в семье ваших родителей традиции не всегда хороший пример в этом вопросе. Анна Серебрянникова поведала нам о важности критического отношения к установкам даже близких людей:

У моей бабушки была такая концепция, она мне ее все время повторяла, говорила: «Есть такое слово "надо". Я никогда в это не верила и никогда не практиковала. Потому что в бабушкином мире надо было мыть посуду, а в моем — можно было и не мыть… Все это быстро меня привело к осознанию, что я все сделаю, чтобы мне не пришлось заниматься нелюбимыми домашними делами. Я быстро нашла помощницу по хозяйству, позволила себе ее оплачивать. Для меня точно есть вещи, на которые я не хочу и мне жалко тратить время.

Мужчина хочет оставаться ребенком и играть во взрослые игрушки, а женщина — чувствовать себя женщиной, а не прислугой. Если мужчина видит в ней только мать его детей, то она выходит из себя. Женщина взрослеет с каждой новой жизненной ступенью — сначала с замужеством, затем с рождением ребенка, новой карьерной должностью, а мужчина… часто не хочет меняться. Когда она стремится к переменам, то требует от него вполне разумных действий, но он не горит желанием меняться.

А дальше в какой-то момент круг общения вырастает настолько, что даже успешная женщина начинает тратить все больше времени и энергии на контроль, общение с другими людьми. И если на детей время еще остается, то на мужа — немного вечером и немного с утра. С каждым днем муж все больше общается с чужими людьми, а женщина подолгу говорит с прислугой и знакомыми из женского клуба. Его начинает раздражать то, что он не понимает логики ее поступков, а она сердится на него за поспешные выводы. Она постоянно пытается намекнуть ему на свое желание вернуть исчезающую близость, а он ждет от нее конкретных инструкций. Что же делать? Запастись терпением и перезарядить семейную батарейку!

Чтоб у любви не села батарейка…

Женщине не стоит забывать про мужа. Только ваша совместная энергия будет представлять собой «батарейку» вашего развития. Помните об общности целей. Будьте полезной мужу, чаще просите его о помощи, но не стремитесь быть интересной только для него. Мужчина устроен так, что любит женщин, которые нравятся не только ему. А женщина любит мужчину, который нравится прежде всего ей самой. Вам ведь не важна коллекция его подруг до вас, вы просто хотите быть для него единственной. Успешная женщина обладает развитой интуицией при выборе партнера и отца будущего ребенка. Какие бы советы ей ни давали, она больше всего на свете доверяет своему внутреннему голосу. И уж если она определилась со своим идеалом, то не будет слушать чьи-то советы.

Проблемы в браке, как мы уже отмечали выше, возникают, когда люди начинают преследовать разные цели. Например, он хочет расслабиться, а ей нужны сильные чувства. Если она не получает их, то становится раздражительной. Мужчина в недоумении, поскольку не догадывается о причинах, а женщина не считает нужным объяснить, а лишь намекает, что для нее такие понятия, как любовь и брак, часто не одно и то же. Мужчина принимает одно за другое и в случае недопонимания начинает искать приключений на стороне.

Анна Серебрянникова считает настолько важным проводить определенное время за разговорами с мужем, что не так давно начала практиковать специальный день, планируемый в графике. Она ревностно следит, чтобы это время не было занято другими делами: работой, тренировками и даже мероприятиями с детьми. Она признается, что этот опыт является новым в ее жизни и раньше такого не было, но поскольку график плотный, а это очень важно, то такие дни появились в календаре. Евгения Тюрикова старается уезжать вдвоем с мужем от суеты и рутины хотя бы раз в месяц или в два месяца.

Мужчина часто играет в любовь, поскольку он романтик на деле, а для женщины важно подтверждение любви узами брака. Любовь — это любовь, а брак есть брак, и эти понятия она очень четко разделяет. Женщинам нужна романтичная атмосфера. Мужчине достаточно услышать: «Ты лучший», — и он отреагирует на этот сигнал. Женщина ответит лишь на проявленное мужчиной внимание, которым он выделит ее из круга претенденток и возведет в ранг единственной и неповторимой.

«Ты лучший, а я единственная» и есть «полюса семейной батарейки», тот «плюс и минус», которыми супруги питают и поддерживают друг друга.

Всемирно известная певица Селин Дион, заработавшая своим трудом и голосом более 620 миллионов долларов и поставившая рекорд, продав 220 миллионов своих записей по всему миру, убеждена в том, что успехом она обязана своему супругу и менеджеру Рене Анжелилю. Певице было всего 12, когда ее будущий муж, 38-летний менеджер музыкальной индустрии, влюбился в ее талант. Рене уже дважды был женат и имел троих детей, но именно свой брак с Селин считал самым счастливым. Они поженились спустя семь лет после своей первой встречи и, несмотря на множество испытаний, выпавших на долю каждого из них, больше не расставались, пока рак, вернувшись снова, не стал причиной смерти Рене. «Я хочу умереть у тебя на руках», — скажет он ей незадолго до смерти. В этой взаимной поддержке друг друга они и черпали свои силы: она — чтобы петь и стать выдающейся певицей, он — чтобы лицом к лицу дважды встретиться со смертельной болезнью.

В интервью известному телеведущему Ларри Кингу в начале 2018 года Селин Дион сказала:

Рене — гений и большой ум! Он — мой менеджер. Он — мой муж. Я никогда не встречалась с другими мужчинами. Он открыл для меня музыку и страсть, а еще показал, как я могу быть лучшей версией себя. Когда я пою, мы всегда вместе!

Мирослава Дума, глава Future Tech Lab и мама трех детей, так описывает секрет своей успешной жизни:

Муж тоже бизнесмен. Он много работает, чтобы чего-то добиться в жизни. Мы познакомились в восемнадцать лет, а поженились, когда мне было двадцать, а ему — двадцать с половиной. Мы и тогда уважали друг друга, и до сих пор бережно относимся к интересам и мечтам каждого. Стараемся во всем друг друга поддерживать.

Мировая звезда оперы Анна Нетребко тоже обрела счастье, выйдя замуж за родную душу — тенора Юсифа Эйвазова, с которым не только говорит на одном языке, но которого и в творческом плане понимает с полуслова:

Мне очень нравится быть женой, нравится мой статус и то, что у меня есть муж. Тем более что азербайджанские мужья — одни из лучших в мире. Для азербайджанского мужчины семья — это всегда важнейшая вещь в жизни. Я уверена в Юсифе — он очень надежный. Поэтому утверждаю: лучше быть замужем, чем не быть!

Дети бизнесу не помеха!

Как мы уже отмечали, женщине опасно концентрироваться и зацикливаться только на одном аспекте своей жизни, поэтому ей не следует отказываться от своих честолюбивых планов. Честолюбие — хороший двигатель на пути к успеху. И дети отнюдь не помеха для успешного бизнеса. С рождением ребенка открывается второе дыхание. Запуск стартапа в какой-то мере тоже опыт материнства. Собственный бизнес такое же личное дело, как дети и муж.

Есть разные методы, которые помогают добиваться успеха. Кто-то даже увольняется с работы и уходит в стартап, чтобы больше времени проводить с ребенком. В одной руке ребенок, в другой — ноутбук, но женщина счастлива! Но и здесь нужна поддержка мужа, поскольку если у вас будет больше времени, но не будет поддержки близкого человека, то, скорее всего, особых высот ваш стартап не достигнет. Цель женщины заключается не отдельно в бизнесе, муже, семье или ребенке. Она в том, чтобы вырастить все сразу — и бизнес, и ребенка, — и при этом сохранить и упрочить семейные отношения.

Вот как об этой проблеме говорит Татьяна Митрова:

Я начала с диплома на кафедре природных ресурсов МГУ. Написав диплом, я засела дома с первым ребенком, но временами все-таки очень хотелось загружать мозги, и я начала делать небольшие переводы. Пока дите спало, я переводила какие-то тексты — в основном про газ, хотя и по нефтяной ренте, я помню, что-то было.

Мне присылали текст, предположим, какое-то исследование норвежских авторов. Я делала из него выжимку — переводила и выжимала главное. То есть из книги в 300 страниц я делала 20 — получался рафинированный текст. Не то чтобы я очень понимала, о чем они писали, и на формулах я, конечно, умирала от скуки, но что-то во мне все-таки оседало точно. И поэтому, когда я узнала, что жду второго ребенка, у меня произошел внутренний кризис: вот сейчас опять начнутся пеленки, памперсы, распашонки — и мне так грустно стало. Я, помню, тогда порыдала немножко, потом пошла в институт и сказала: «Ребята, я хочу писать диссертацию — я, беременная, хочу писать диссертацию». Они посмотрели на меня как на больную: «Ну ладно. Большинство аспирантов отваливаются примерно за первые полгода, хочешь — пиши».

У меня был зверский токсикоз, и я в перерывах между приступами дурного самочувствия доползала до компьютера, начинала в этом разбираться, и это меня вытаскивало, помогало отвлечься и как-то сфокусироваться. А когда Арсений родился, я уже втянулась, все больше и больше работала, писала статьи, начинала выступать на конференциях. Дальше уже выползла на парт-тайм, удаленную работу в Институте энергетических исследований, и понеслось. Это не было целенаправленным строительством карьеры, мне просто было настолько интересно, что хотелось этого больше и больше.

Поэтому большую часть времени у успешных женщин занимает не почивание на лаврах, а работа.

Сила слабых связей

Американские ученые регулярно изучают информацию из социальных сетей. Недавнее исследование было посвящено изучению личностных характеристик и успеваемости студентов на основе 4,5 миллионов электронных писем 728 студентов, из которых 26% составили женщины. Установив, кто, кому и как часто отправляет письма по электронной почте, ученые смогли начертить схемы деловых связей каждого студента, рассчитав число прямых контактов каждого. Анализ данных выявил, что личные профили студентов, информация об их опыте работы и успеваемости, полученные через социальные сети, стали тем источником, на основании которого оказалось довольно просто предсказать, кто из студентов займет в ближайшем будущем руководящую должность.

В зависимости от активности в сети некоторым из студентов был присвоен статус «узловых». У мужчин все было просто — узловое положение в социальных сетях позволяло таким студентам быстрее узнавать о выгодных вакансиях и занимать привлекательные должности первыми.

У женщин все было сложнее. Если студентка была «узловой» и в кругу ее общения доминировали женщины, а не мужчины, то найденная ею работа оказывалась в 2,5 раза более высокооплачиваемой, чем у других. Гипотеза ученых была простой: по-видимому, подруги из круга общения снабжали «узловую» важной информацией о наличии в фирме перспектив для карьерного роста женщин.

Кроме того, эффективнее всего для карьеры «узловой» студентки было окружение, где преобладали подруги, профессиональные связи которых не пересекались. Именно такое окружение обеспечивало максимальный доступ к важной информации. Женский нетворкинг, в отличие от мужского, опирается на качество связей, а не на их количество. Для успешной карьеры женщины важны люди, имеющие максимально широкий круг знакомств и как можно более разнообразные, то есть не похожие на них самих.

Создайте вокруг себя круг единомышленников, команду поддерживающих вас людей — команду позитива и успеха. Эти люди находятся на высокой частоте и излучают творческую энергию. С такими людьми можно и нужно обсуждать свои цели. Много говорить и не придется, они и так все понимают. Повторим вновь: ваше окружение — мощный источник энергии. Чтобы использовать его, нужно прислушаться к своему образу мыслей и к своей речи. Если вы употребляете слова из лексикона вечно жалующихся, оправдывающихся или обвиняющих людей, немедленно избавьтесь от них даже в мыслях.

Сделайте все, чтобы окружить себя теми, кто, на ваш взгляд, счастлив и имеет схожие с вашими жизненные интересы. Отмечайте в этих людях качества, которые хотели бы развить в себе, ставьте перед собой новые цели. Общение с успешными и счастливыми людьми не только мотивирует на новые достижения. Вы сможете решить многие из своих проблем, обсуждая с ними ваши взгляды. Анна Серебрянникова включает в свой круг общения только позитивных и открытых людей:

В круг моих друзей входят люди, которых я выбрала. А это все офигенные и крутые, глубокие, суперпозитивные открытые люди. Других я не выбираю. В семье другая история, на работе — третья. Если среда общения создана мной, то конечно она будет замечательной. Ну и таких людей, у которых я училась общаться, их много в моей жизни, мне везет на хороших людей. В основном, конечно, это люди, которых я знаю лично и общаюсь с ними с удовольствием. Учиться общаться по книжкам — не для меня, для меня художественная литература — это волшебный мир фантазий и воображения, а общение для меня в первую очередь живая материя. И мне, чтобы следовать [их образу действия], нужно [его] почувствовать. А книжный герой все же скорее образ, чем ролевая модель. Кстати, мои друзья всегда меня очень продвигали по жизни, меняя мой взгляд на привычные вещи, за что я их искренне ценю.

Сильная сторона этого подхода заключается в том, что часто оптимальным решением старой проблемы становится свежий взгляд, даже если в первый момент этот взгляд кажется безумным, а его носитель выглядит чудаком. Помните о том, что завести круг полезных связей, будущих помощников и просто друзей вам нужно задолго до того, как у вас возникнет потребность в помощи с их стороны.

Обязательно вводите в свой круг новых людей из «слабых связей» и в бизнесе. Они стимулируют ваше мышление. Новый человек заставляет вас и вашу команду сконцентрироваться, тщательнее анализировать собственные заключения, более охотно внедрять новшества и менять устоявшиеся взгляды. Кроме того, сама «сеть слабых связей» обладает удивительной силой.

Эта мысль не нова. Еще в 1973 году американский социолог Марк Грановеттер представил свою теорию «силы слабых связей». Она выросла из, казалось бы, простого вопроса: как люди, имеющие хорошую работу, ее, собственно, нашли? Грановеттер доказал, что люди устраивались на работу с помощью своих личных контактов, но не с ближним кругом. Наоборот, удачное место чаще удавалось найти благодаря старым университетским знакомым или экс-коллегам.

Мы это сделали, Улла!

Не забывайте о рецепте счастливой жизни от знавшей толк в жизни Коко Шанель. Ее совет прост: постоянно самостоятельно развиваться, открывать в себе новые грани, находить новые увлечения. А для этого разберитесь в том, чего вам сейчас не хватает, либо вспомните те увлечения, которые вдохновляли вас в детстве.

Это важно не только для самих женщин. Это важно для семьи! Многие мужчины обязаны своими успехами увлечениям и энергии своих жен. Самый богатый человек в мире по версии Forbes, владелец Amazon Джефф Безос, никогда бы не добился столь потрясающего успеха, не будь с ним рядом его жены Маккензи. Они познакомились еще в 1992 году, когда работали в одной компании на Манхэттене. Конечно, именно Джефф понял, что будущее за интернетом, но поскольку его жена мечтала стать писательницей, то именно ей пришла в голову мысль открыть книжный магазин Amazon.

Второй самый богатый человек в мире — Билл Гейтс, но и за ним стоит женщина, которая его поддерживает, вдохновляет и к чьему мнению он чутко прислушивается. Билл и его супруга Мелинда вместе уже более 20 лет. Мелинда заслужила звание одной из самых влиятельных женщин в мире, которая не только стала лучшим другом мужу, но и дает советы влиятельным друзьям своей семьи.

Основатель Facebook Марк Цукерберг считает, что многие лучшие черты его характера и любовь к людям появились благодаря его супруге — Присцилле Чан, которая, занимаясь медициной, посвящает большую часть своего времени заботе о людях.

Иногда общие черты сводят людей вместе. Отчаянная смелость, присущая тренеру по художественной гимнастике Ирине Винер, позволила ей оценить дух авантюризма, отличавший ее будущего мужа, бизнесмена Алишера Усманова, который сделал ей предложение руки и сердца, находясь в тюрьме.

Успешные женщины часто разделяют увлечения своих мужей. «Мы это сделали, Улла!» — такими были первые слова тренера «Ливерпуля» Юргена Клоппа после победы над «Тоттенхэмом» в финале Лиги чемпионов — 2019. До этой победы спортивная пресса негласно записала его в великие неудачники. Сам Юрген в юности очень жалел, что не вырос в великого футболиста, но зато он получил женщину, которая помогла ему побороть страхи и сомнения и стать лучшим тренером мира. Именно его жена, его Улла сделала Клоппа целеустремленным человеком, который никогда не переставал мечтать и не опустил руки даже после обидных поражений в финалах Лиги чемпионов годами ранее.

Мария Гордон, отвечая на вопрос о том, разделяет ли она увлечения своего мужа, отмечает:

У меня муж очень увлечен политикой. В кругу его единомышленников велись беседы не о цене на недвижимость или о последней поездке на Сейшелы, а про искусственный интеллект и про то, как нужно изменить государственную политику, чтобы обеспечить его развитие. Мне важно наличие такого круга людей, с которыми интересно. И у нас с ним очень много общих друзей.

Постоянное развитие и самостоятельность позволяют успешным женщинам не растворяться в мужчине, а поддерживать его в делах, создавая тем самым особую атмосферу в доме, повторить которую невозможно. Поэтому, обсуждая дела или совместный отпуск, супруги чаще всего говорят «мы» и испытывают друг к другу живые чувства.

Доверяйте своей интуиции для выявления токсичных людей

Каждый человек из вашего окружения — часть вашей судьбы. Избегайте общения с токсичными людьми, не превращайте себя в «выгребную яму» для их проблем. Как распознать таких людей? Это любители жаловаться на здоровье, безденежье, погоду и растущие цены, пересказывать сенсационные истории, позаимствованные из телевизионных передач, выкладывать «ужасные» фотографии в социальных сетях. Такие люди, как правило, склонны твердить одно и то же, и это «одно и то же» постоянно и случается с ними.

Сьюзи Орман — телевизионная ведущая, дважды лауреат телевизионной премии «Эмми», автор шести книг, одна за другой ставших бестселлерами по версии The New York Times. Она ведет постоянные колонки в журналах и онлайн-изданиях, является писателем, продюсером и одним из лучших в мире мотивационных лекторов, признанным специалистом по личным финансам в США. Вот что она рассказала про ошибку, из которой извлекла максимальный урок:

Самая большая моя ошибка оказалась и самой продуктивной. Когда я еще работала вице-президентом по инвестициям в компании Prudential Bache Securities, ко мне обратился с просьбой ее начальник: «Сьюзи, не могли бы вы взять одну сотрудницу к себе заместителем? Возможно, она будет вам полезна. Мне просто не хочется увольнять ее!» Я согласилась, тем более что у меня в то время было много работы и я нуждалась в помощнике. Я не прислушалась к своему внутреннему голосу, потому что хотела помочь этой женщине.

Затем я решила покинуть Prudential Bache Securities, но у меня не хватало духу сказать подчиненной, что я не в восторге от ее способностей и не хочу забирать ее с собой. У меня так и не хватило смелости сказать своей помощнице все, что я о ней думаю, и я забрала ее в свою фирму, которую открыла в мае 1987 года. Уже в конце июня эта особа тайком пробралась ко мне в кабинет и воспользовалась моими бумагами таким образом, чтобы все комиссионные достались ей.

Поскольку на договорах с клиентами была ее подпись, я ничего не могла поделать: с юридической точки зрения она имела право на получение всей суммы комиссионных. Мошенническую манипуляцию она провела безупречно, и факт подлога документов я доказать не смогла.

Для меня это было хорошим уроком. «Эта особа не заслуживает доверия», — так говорил мой внутренний голос. Но я к нему не прислушалась и не последовала подсказкам интуиции. Я буквально уговорила себя поверить ей и сама себя наказала. Это была самая большая моя ошибка, послужившая, однако, превосходным уроком, который я не забуду до конца своих дней. Теперь каждый раз, когда в моей жизни появляется человек, к которому я не испытываю доверия, я стараюсь не иметь с ним никакого дела и обхожу его стороной.

У Брэдбери есть рассказ про таких людей — «Толпа». В нем люди постоянно создают драму, накаляя без повода эмоции героя, и в конце концов буквально вытягивают из него жизнь. Вы не можете и не должны нести ответственность за результаты чужих решений. После встречи с таким человеком вы, как правило, чувствуете себя подавленной или у вас появляется ощущение, что вас использовали. Попав под влияние токсичного человека, старайтесь не копировать его жесты и манеру разговаривать. Вы — это не он. Для собственного блага стоит свести к минимуму либо вообще прекратить любые отношения с людьми, которые отбирают вашу энергию или манипулируют вами. Постарайтесь ограничить общение с людьми, которых вы считаете негативными для вашего нового начинания или увлечения, по крайней мере, не рассказывайте им про свои планы и цели, даже если они полностью зациклены на успехе.

Нам нет преград

Иными словами, уберите преграды на пути. Нам сложно меняться, погружаться во что-то новое. Начиная новое дело или проект, нам приходится вкладывать в него большое количество сил и энергии. Вдвойне тяжелее сделать это, если ближний круг вас не поддерживает, а постоянно критикует, убеждая в предстоящем провале. Отдайте свое время тем, кто верит в вас и приближает к мечте.

Всегда помните об энергии людских связей. Вашей мудростью должно стать понимание того, что все люди являются частью одного целого. Если в вашу руку ввести анестетик в такой дозе, что она онемеет и перестанет ощущать прикосновения, а затем вам покажут, как прикасаются к руке другого человека, то вы физически ощутите это прикосновение. Это медицинский факт. Мы все связаны на неврологическом уровне, и в определенной степени наше сознание — групповое сознание.

Имея тесный контакт с окружающими, ощущая себя членом группы, вам гораздо быстрее удастся завести новые связи, наладить контакты, окружить себя интересными людьми. Ваша жизнь станет насыщенней и ярче.

* * *

Пассивные люди всегда исполняют программы действий, составленные для них другими. Если происходит не предусмотренное программой событие, то вместо адекватной реакции такие люди начинают беспорядочно метаться из стороны в сторону. Окружение влияет на них, как погода. Если у окружающих хорошее настроение — погода хорошая, и они чувствуют себя хорошо. Опасность в том, что, как известно, дурное сообщество развращает и добрые нравы. Как совершенно точно подметил в своей книге «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Феррацци:

«Успех порождает успех, и богатые становятся еще богаче. Взаимопомощь друзей и знакомых была самой надежной гарантией успеха. Я понял, что бедность — это не просто нехватка финансовых средств, а еще и изоляция от определенного круга людей, которые могут помочь тебе реализовать собственные способности».

Активные люди всегда носят свою «погоду» с собой. Они же сами формируют свое окружение! Идет ли снег или светит солнце — для них это не имеет значения. Окружайте себя людьми, которых вы любите и которые любят вас.

Круг общения, который вы формируете в соответствии со своими мыслями, верованиями, идеями и философией, — это дом, в котором вам предстоит жить в любую погоду. Скоро вы заметите, что обратившиеся к вам совершенно незнакомые люди будут стремиться к сближению и захотят стать вашими друзьями. И чтобы развиваться дальше как группа единомышленников, вам останется предпринять самую малость — научиться находить у них поддержку и… уметь просить их о помощи.