Глава 7:
Ошибки при построении бренда
Ошибки при развитии личного бренда
Самая типичная ошибка – это то, когда люди копируют чужой путь. Когда они берут пример какого-то человека и начинают идти по его стопам, тем самым выстраивают не совсем свой личный бренд. У вас могут быть ориентиры, могут быть люди, которые импонируют вам, но не старайтесь скопировать, старайтесь взять лучшее и сделать ещё лучше, но ни в коем случае не копировать.
Как сказал Ричард Бренсон, основатель компании Virgin: «Нет уникальной модели успеха для всех, у каждого свой путь».
Второй ошибкой может быть несформированный фундамент в виде развития и определения своих личных качеств, отсутствие полного понимания роли своей личности в социальных отношениях, в которых вы будете формировать и продвигать ваш личный бренд, а также отсутствие четкого понимания своих сильных сторон, своих ресурсов и самоидентификации, а также возможное отсутствие экспертности или понимания, как ее развивать и для чего она нужна.
То есть отсутствие четкого понимания, для чего вам нужен личный бренд, какие цели и задачи он должен решать и с помощью чего его нужно формировать. Нет фундамента, на котором будет строиться личный бренд.
САМАЯ ТИПИЧНАЯ ОШИБКА – ЭТО ТО, КОГДА ЛЮДИ КОПИРУЮТ ЧУЖОЙ ПУТЬ. КОГДА ОНИ БЕРУТ ПРИМЕР КАКОГО-ТО ЧЕЛОВЕКА И НАЧИНАЮТ ИДТИ ПО ЕГО СТОПАМ, ТЕМ САМЫМ ВЫСТРАИВАЮТ НЕ СОВСЕМ СВОЙ ЛИЧНЫЙ БРЕНД.
У вас есть потребность, но нет конкретной цели и дальнейших прописанных задач.
Если сказать совсем просто, не разобравшись, для чего вам нужен личный бренд, не поняв, за счет чего его создавать, на какие качества ставить акцент, какие ресурсы задействовать, вы можете начать создание, можете начать продвижение, у вас может начать получаться, но столкнувшись с первыми сложностями и возражениями, вы столкнетесь с серьезными репутационными рисками и сложностями, с которыми будет сложно справиться.
Яркий пример – Дмитрий Портнягин: он выстроил свой личный бренд, называя определенные финансовые показатели, и получил огромное количество негатива в сети и реальной жизни от топовых предпринимателей и тяжеловесов в бизнесе России.
Портнягин подвергся серьезным репутационным рискам. Только время покажет, что будет дальше с его репутацией, и сможет ли он доказать всем свой профессионализм и укрепить свой личный бренд. Он уже делает правильные коллаборации с топовыми компаниями, что говорит о доверии бизнеса к нему.
Как это сделать?
Реализовывать масштабные проекты и заработать легально огромное количество денег – тогда вас признают и вопросы отпадут сами собой.
Если говорить о крупных корпорациях США, то они уже лет 20 назад пришли к осознанию влияния личного бренда и персонализации на развитие бизнеса.
Зачем формируется личный бренд, почему именно сейчас мы к этому приходим?
Как я и говорил, Америка пришла к личному брендингу и открытому заявлению о своих «главных героях» лет 20 назад, когда многие компании пошли по принципу персонализации продукта, компании с именем владельца или ключевого сотрудника, к примеру, шеф-повара.
Но с этим многие стараются быть аккуратны, так как компания способствует продвижению сотрудника и формированию его ЛБ, а он может уйти и прихватить с собой клиентов и бизнес в целом.
Поэтому лучше акцент ставить на имени собственника.
В США поняли: люди доверяют брендам тогда, когда знают, какие люди стоят за этими брендами.
Люди идут за людьми и тем более за теми людьми, которых они знают, на которых хотят быть похожими, которые для них являются ориентирами, друзьями.
Я думаю, каждый из вас знает таких людей, как Аль Пачино, Роберт Де Ниро? Благодаря их правильно сформированным личным брендам, мы смотрим все их фильмы и уверены заранее, что каждый будет шедевром.
А благодаря сильным личностям этих людей мы хотим быть на них похожи, хотим быть такими же крутыми, как они.
Заметьте, мы не хотим зарабатывать столько же, сколько они, мы об этом даже не думаем, но мы хотим быть похожими на них.
Не это ли личный бренд и сила его влияния?
В число людей-брендов можно отнести очень многих знаменитых на весь мир людей: Генри Форд, Стив Джобс, Илон Маск, Конор Макрегор, Ричард Бренсон, Аркадий Новиков и многих других, которые начали персонализировать свои продукты и тем самым продвигать свои бренды.
В мировой практике хороший опыт в сотрудничестве брендов с лидерами мнений – инфлюенсерами, блогерами и знаменитыми людьми.
Это люди-звезды или знаменитые люди, которые не являются создателями продукта, но могут выступать в роли активного потребителя, тем самым рекламируя продукт.
ЛЮДИ ДОВЕРЯЮТ СВОИМ КУМИРАМ И, ЕСЛИ ИХ КУМИР РЕКЛАМИРУЕТ КАКОЙ-ТО ПРОДУКТ, ТЕМ БОЛЕЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЕГО ПОТРЕБИТЕЛЕМ, В ТАКОМ СЛУЧАЕ ЛЮДИ ДОВЕРЯЮТ КОМПАНИИ, СВОЕМУ КУМИРУ И АВТОРИТЕТНОМУ ДЛЯ НИХ ЧЕЛОВЕКУ.
К примеру, Криштиану Роналду и шампунь Clear, Канье Уэст и коллаборация с Адидас, результатом которой стали всем известные, покорившие весь мир «Изи бутс».
Примеров огромное количество и в странах СНГ: Амиран Сардаров и BMW, Альфа-банк и многие другие компании, Александр Овечкин и банк «Открытие», Gilette.
Люди доверяют своим кумирам и, если их кумир рекламирует какой-то продукт, тем более является его потребителем, в таком случае люди доверяют компании, своему кумиру и авторитетному для них человеку.
