Только на край света! Ближние пригороды не предлагать!

Мы говорили о травматическом переходе: сил нет, вот возьму и убегу на край света. Но бывает, когда происходит бегство от отношений. Например, люди расходятся, и человек понимает, что он не может жить в одном городе с бывшим супругом, потому что совместно нажитые друзья попадаются на каждом шагу. Особенно если муж и жена вместе работали и бывшая единая общая среда никуда не делась и вызывает боль. Тогда человек сбегает в другой город, в другую страну, одним словом – под другие звезды. Лишь бы зализать раны и пережить эту травму. Можно завербоваться куда-то или на своей же работе выпросить длительную командировку или стажировку в другой город. Да или просто приехать в Рязань, Краснодар или Екатеринбург из Москвы (традиционно любимыми местами одиноких сердец в нашей стране считаются Сахалин или Камчатка), снять там квартиру, найти работу, обзавестись новыми друзьями. Причем за гораздо меньшие деньги, потому что и цены в провинции другие, и соблазнов гораздо меньше. В принципе со своим интеллектуальным багажом и опытом работы любой профессионал в любом регионе найдет себе применение хотя бы на время.

Безусловно, он не будет получать таких бешеных денег, которых получал в столице – но там и некуда их тратить. То есть разница с дядей Федором в том, что он уезжает не в деревню, он продолжает заниматься своим делом, просто далеко. Такой дауншифтинг тоже недолговечен. Как только травма залижется, такие люди вспоминают: ну я же чего-то стою! Особенно когда появляется любимая девушка или любимый мужчина. Тут уж они распрямляются: да на самом деле я принц! Если ты меня полюбила в лохмотьях – то принца ты точно полюбишь! И с чувством победителя возвращаются в столицу к своему привычному образ жизни, причем даже два-три года – большой срок для таких «беглецов». А работу в регионе можно еще и так обыграть в анкете, что она станет дополнительным преимуществом, которое усилит их позиции на рынке труда.

Уровень некомпетентности

Все травматические причины, про которые мы говорили – это «бегства от». Но есть и другие побуждения. Есть вариант «принципа Питера» – «каждый стремится достичь своего уровня некомпетентности». Был такой замечательный садовник, который так хорошо ухаживал за садом, что его хотели назначить начальником всей парковой службы. Но садовник в новой должности начал постоянно все терять, пачкать документы в земле и кормить корову не теми кормами. То есть, как только его попытались повысить, он всей своей бурной деятельностью стал доказывать, какой он отвратительный хозяйственник.

И про него так и думали, что он ущербный, пока не попали к нему домой, где обнаружили, что все книги, счета у него аккуратно разложены по конвертикам, по полочкам точно так же аккуратно, как растения в саду. И на столе такой же идеальный порядок. Он просто очень активно боролся за свое право быть садовником и совсем не хотел быть начальником. Хороший журналист – не обязательно хороший редактор. Мне тоже несколько раз предлагали быть директором тренинговой компании, руководителем тренингового отдела, руководителем корпоративного университета. Я отказалась – потому что это совершенно разные вещи. Невозможно сравнивать актера, который играет на сцене, и директора театра, администратора, который вообще эту сцену не видит никогда.

Поэтому в этом смысле дауншифтингом может оказаться и возвращение назад, когда человек, делая карьеру, достиг своего уровня некомпетентности и понял, что он плохой директор театра, но хороший актер. Тогда он отказывается от продвижений и повышений и возвращается к тому месту, где он силен, где он на самом деле хорош.

…Наталья окончила институт тонкой химической технологии, но окончание вуза совпало с развалом страны, никакой химии не было в помине и она ушла зарабатывать деньги в область ценных бумаг, ПИФов и т. д. И вот через 15 лет я ее встречаю, а она такая счастливая: «Я снова работаю по специальности!» – «А как же ценные бумаги?» – «Ну да, я зарабатывала на акциях, я научилась это делать, но это было настолько не мое и настолько неинтересно, что когда я встретила своих однокурсников, которые сказали, что создали свое производство полимерных мембран, и позвали меня, я тут же пошла к ним технологом, даже не задумываясь. Пусть зарплата и меньше в разы. Но зато на прежней работе мне приходилось тратить бешеные деньги на психоаналитиков и разгрузку, чтобы снять этот бешеный стресс. А здесь я счастлива, мне все так нравится, я так люблю производство, это настолько мое!»

Если вам в обмен на новую должность и карьерные перспективы предлагают повышение зарплаты – не думайте, что вы будете меньше работать. Если ваши амбиции не дают вам покоя, если чувствуете силы – дай бог, но если вам и на прежней должности хорошо и спокойно – то сто раз подумайте прежде, чем решаться на повышение. Карьерная лестница и гонка за престижем созданы искусственно. С психологический точки зрения прав был Маяковский, который сказал: «Все работы хороши, выбирай на вкус». Никогда не знаешь, как повернется жизнь. Николай, бывший военный, переквалифицировался в управляющего рестораном. Когда он начинал работать официантом, он был в звании капитана. Над ним все подтрунивали: что, капитан, никогда ты не станешь майором? А он отвечал: «Вы ничего не понимаете, зато у меня удобный график работы – сутки через двое, да и реальных денег я получаю больше, чем вы. А все эти звезды на погонах мне не нужны, у меня есть семья, и мне нужно ее кормить. При этом у меня остается еще и время на семью!»

Профессия официанта у нас не очень востребована, она считается непрестижной с советских времен. Зато на Западе, если человек специалист – то честь ему и хвала. Он сфокусировал свое внимание на чем-то одном и только этим и занимается. Есть такая книга «От хорошего к великому» Джима Коллинса, это книга о компаниях, а не о людях. Но там есть хорошая идея, она называется «принцип ежа». Если хочешь в чем-то добиться успеха, надо сконцентрироваться и выбрать то, в чем ты, как тебе кажется, лучше всех на свете. И только этим и заниматься. В этом смысле карьерный рост – это искушение, которое иногда хороших ремесленников пытается увести с их пути. Хороший повар, художник, журналист, учитель, программист вместо того, чтобы совершенствоваться в своем деле, может уйти в администраторы.

Но быть хорошим ремесленником лучше, чем быть плохим управленцем. Мало того, опыт показывает, что сейчас хорошие ремесленники получают больше управленцев. Всегда можно найти то, что тебя устраивает, за те деньги, которые тебе нужны, и совершенствоваться внутри профессии.