Для большинства компаний глобальный характер Онлайн-гравитации может стать большим преимуществом. Более подробные советы и предложения изложены чуть позже в книге, но вот несколько общих советов, которые помогут вам начать работу.
В технологическом сообществе с венчурным финансированием потенциальным учредителям компаний часто советуют: «Мы не хотим, чтобы вы тратили наши деньги на однообразные тяжелые задачи». Этим потенциальные спонсоры хотят сказать, что они не желают, чтобы вы тратили деньги, которые они инвестируют в вашу компанию, на серверы и программное обеспечение для баз данных, если вы сами не являетесь компаниями, занимающимися этими направлениями. Если перефразировать: «Не нужно делать что-то самому, если можно это купить; не нужно что-то покупать, если можно взять это в аренду». (См. «Семь способов подстегнуть ваш малый бизнес онлайн» ближе к концу этой книги, чтобы узнать больше об этой теме).
Многие индустрии, основанные на проектных работах по своей природе, такие как кино, телевидение и строительство, также знакомы с этими аргументами и никогда бы не задумывались о покупке осветительных лесов или реквизита, когда появляется множество специализированных компаний, предоставляющих эти услуги.
Большинство стартап-компаний, занимающихся технологиями, регулярно используют кучу других глобальных онлайн-сервисов, которые могут обеспечить им значительные конкурентные преимущества, экономию средств и улучшение качества. Почему бы не использовать те же услуги и инструменты, которые для своего бизнеса используют самые продвинутые компании в мире технологий, такие как Google и Amazon?
Одним из примеров является А/В-тестирование, которое позволяет проводить множество мини-экспериментов над вашими новыми продуктами для оптимизации вашего маркетинга.
В онлайн-мире, благодаря доступу к десяткам миллионов любопытных пользователей, спрос даже на нишевые продукты можно исследовать способами, которые никогда до этого не были доступны. LIFX Labs, инновационная компания электроники в Сан-Франциско, изобрела новую светодиодную лампочку и продала по предзаказам товаров на 10 миллионов долларов по всему миру через Kickstarter – веб-сервис, который объединяет людей, заинтересованных в новых продуктах и услугах. И более половины первоначальных заказов были сделаны за пределами США. Деньги, которые LIFX Labs удалось получить от предзаказов, позволили им закончить дизайн нового продукта, изготовить его и разослать международной аудитории клиентов.
Одним из основных уроков для большинства предприятий является осознание необходимости понять сущность Онлайн-гравитации и поставить задачу выяснить, как она может предоставить выгодные предложения для текущих и будущих клиентов. Это должно также заставить владельцев бизнеса отслеживать (или лучше отслеживать) приближение любых метеоритов, которые могут вмешаться в их бизнес так, как, например, это произошло с фотографией и музыкой.
Многие мелкие товары, приобретенные в интернете из-за рубежа, не облагаются местными налогами и пошлинами, что вызывает расстройство у местных розничных продавцов. Однако, возможно, существует более досадная тема в отношении налогообложения онлайн-сервисов в целом.
Такие компании, как Google, Facebook и LinkedIn, получают и признают доход от услуг, предоставляемых в разных странах через один офис, например, в Ирландии, в целях минимизации уплачиваемых налогов. Это современная версия трансфертного ценообразования – практики, когда компании произвольно устанавливают цены на товары, услуги и активы для различных дочерних компаний с целью управления потоком денежных средств, минимизации налогов и максимизации доходов группы. Это законно, но из-за этого многие правительства могут потерять доходы от налогообложения компаний, которые становятся «оффшорными».
В последние два десятилетия, по данным ведущего мирового специалиста по налогообложению профессора Кимберли Клосинг, произошло значительное увеличение числа глобальных компаний, использующих не только трансфертное ценообразование на внутренние продукты, но и творческое венчурное структурирование с основной целью минимизации уплаты налогов. По словам Клосинг, смещение прибыли многонациональных компаний стоит Европе и США по меньшей мере 100 миллиардов долларов в год в виде потерянных налоговых поступлений. Переход на цифровые технологии и интернет делает все больше фирм глобальными, и даже простые продукты становятся глобальными.
Многие из методов бухгалтерского учета возможны на бумаге, но более эффективны и работоспособны онлайн, так как миллионы небольших платежей по кредитным картам, например, за онлайн-рекламу или другие сервисы, могут быть зарегистрированы как доход напрямую для оффшорной компании. На рынке потребительских товаров и рыночных услуг такое часто можно легко увидеть. Например, британские и австралийские дочерние компании Google, каждая из которых получает миллиарды долларов прибыли, тем не менее, платят существенно меньшие налоги, нежели их традиционные местные конкуренты.
В типичной структуре минимизации налогов, используемой Google, Apple, LinkedIn и другими, есть два оффшорных дочерних предприятия, одно в Ирландии, а другое где-нибудь в другом месте, эту схему еще называют «Двойной ирландской с голландским сэндвичем». Иностранная прибыль перемещается через Ирландию и Нидерланды на Бермудские острова. В случае Google это позволило им избежать ежегодных налогов на прибыль в размере 2 миллиардов долларов, согласно анализу Bloomberg в 2013 году.
В Соединенных Штатах существует четкое различие между двумя разными типами фирм в отношении их глобальной налоговой политики: игроки и не игроки. Не игроки – это компании, которые имеют преимущественно внутренние операции с небольшим количеством исследований и разработок или нематериальных активов, такие как Walmart и CBS Pharmacy. Игроки включают в себя все технологические компании, такие как Google, Facebook, Amazon и Apple, а также General Electric, Pfizer и даже Starbucks. Игроки и не игроки имеют разные цели и, следовательно, лоббируют разные темы в правительстве. Не игроки просто хотят снизить официальную налоговую ставку. Игроки менее обеспокоены этим и вместо этого предпочитают более эффективную политику по отношению к иностранным доходам и двигаются к территориальным системам таких стран как Ирландия.