Часть IV

Применения в работе и бизнесе

18. Как стать успешнее с помощью Радикального Прощения

19. Как спасти разлаженный семейный бизнес

20. Как изменить свое денежное сознание

Применение 18

Как стать успешнее с помощью Радикального Прощения

Благодаря Радикальному Прощению работа начинает приносить удовлетворение, радость и хорошие результаты, в результате чего повышается настроение и продуктивность всего коллектива.

Владельцам предприятий, менеджерам и администраторам следует принять к сведению, что одним из самых действенных способов применения Радикального Прощения является внедрение этого метода в качестве техники управления бизнесом. Это поможет улучшить общее качество работы, повысить производительность, снизить отток кадров и увеличить прибыль, а также оптимизировать окупаемость инвестиций в нанятых сотрудников.

На метод стоит обратить внимание и консультантам по вопросам бизнеса, которые хотят предложить клиентам систему, которая может способствовать решению проблем с персоналом, таких как высокая текучесть кадров, частые конфликты и другие трудности, стоящие компании немалых денег. Радикальное Прощение открывает перед просвещенным консультантом поистине богатые возможности.

С другой стороны, индивид, работающий в стрессовых, негативных и пагубных на уровне вибрации условиях, может воспользоваться методом для поддержания в себе высокой вибрации, что бы ни происходило вокруг него. В этом отношении Радикальное Прощение поможет не только лично ему, но вполне возможно, будет постепенно повышать вибрацию в окружающих людях без необходимости что-то им говорить. Как понимаете, метод действует на энергетическом уровне.

Мы называем это методом «скрытого действия» для постепенного повышения вибрации в непосредственном рабочем окружении за счет процесса односторонней диффузии. Человек с высокой вибрацией неизменно поднимает других людей, состоящих в одной с ним группе, до своего уровня. В результате в его рабочем окружении становится меньше жалоб, меньше конфликтов между коллегами, меньше взаимных претензий, больше сотрудничества и так далее. Если в маленькой компании из пяти или шести сотрудников методом Радикального Прощения пользуется один руководитель, то эффект будет тем же самым.

Один мой знакомый стоматолог применял метод Радикального Прощения к своему обслуживающему персоналу. До этого подчиненные все время жаловались, препятствовали работе, а один раз даже присвоили денежные средства. Но постепенно между ними наладилось сотрудничество и установились хорошие отношения. Лишь двое человек с низкой вибрацией никак не изменились, но они уволились и на их место пришли люди с высокой вибрацией. Бизнес стоматолога набирал обороты и стал местом, где действительно комфортно работать.

Со временем все его сотрудники захотели узнать о методе и начали применять инструменты Радикального Прощения и на работе, и дома. Теперь они составляют крепко сплоченный коллектив, энергия внутри которого циркулирует легко и свободно. Пациенты тоже это чувствуют и переживают куда более приятные ощущения, чем можно ожидать от похода к стоматологу.

Кстати, все, сказанное нами о применении Радикального Прощения во взаимодействии с хулиганами, чиновниками, соседями и прочими индивидами, а также организациями, с которыми у вас разногласия (см. применение 10), в той же мере применимо к коллегам, начальникам, менеджерам и другим людям, с кем вы имеете дело на рабочем месте. В этом плане все то же самое.

Но в данном разделе речь идет прежде всего о том, как Радикальное Прощение оказывает влияние на энергию всей компании в целом, и не важно, пользуется ли методом руководитель маленькой фирмы (как в примере с моим другом-стоматологом) или же он внедрен в качестве системы управления в крупную организацию. Происходит это следующим образом.

У каждой организации есть собственное энергетическое поле жизненной силы, которое представляет собой сумму энергетических полей всех сотрудников компании, от генерального директора до чернорабочего. (В это поле также входят клиенты, поставщики, консультанты, инспекторы и т. д., но в данный момент давайте сосредоточимся на сотрудниках.)

Следовательно, в интересах компании, чтобы энергетическое поле у каждого служащего было как можно более чистым, а уровень вибрации – высоким. Как мы уже видели, даже если высокая вибрация только у одного человека, он оказывает воздействие на всю организацию, несколько улучшая ее энергетическое состояние.

Но верно и обратное. Человек с устойчиво низким вибрационным уровнем понижает общую вибрацию коллектива. С другой стороны, это может быть всего лишь временным явлением. Огорчение, шок, смерть кого-то из близких – все это на некоторое время понижает вибрацию индивида. Но если помочь ему пройти через процесс Радикального Прощения, его энергетический баланс восстановится очень быстро.

Но что будет, если значительная часть сотрудников станет по мере необходимости применять инструменты Радикального Прощения для повышения своей вибрации? Только представьте, как это скажется на общей вибрации энергетического поля компании. Благодаря Закону Резонанса за ними последует вся организация в целом. В результате она начнет действовать на более высоком уровне, чем прежде. Все от этого только выиграют.

Около десяти лет назад я написал книгу «Духовный Разум на работе». С той поры я разработал технологию управления и систему развития персонала на основе осознанного использования метода Радикального Прощения в рабочем окружении. Я назвал ее Квантово-Энергетической Системой Управления (КЭСУ).

КЭСУ лучше всего охарактеризовать как психодуховную методику повышения производительности, улучшения настроения сотрудников и предотвращения конфликтов на рабочем месте. Сразу поясню: она не имеет никакого отношения к религии. Это светская практика, которая предполагает использование той части нашего сознания, которая называется Духовным Разумом.

О нем мы говорили в предыдущих главах, но я хотел бы повторить: Духовный Разум – функция сознания, которой в равной степени обладает каждый из нас. Он естественным образом проистекает из ментального и эмоционального разумов, но все еще малоизучен и не все признают его существование. Тем не менее Духовный Разум предлагает нам совершенно новую модель поведения, взаимодействия и существования. Его потенциальные возможности для достижения благих целей в сфере трудовых отношений также огромны.

Как вы, наверное, уже догадались, основная технология КЭСУ представляет собой вариант метода Радикального Прощения, адаптированный для применения в рабочем окружении. Для удобства ее использования мы разработали некоторое количество квантовых инструментов, доступных в режиме онлайн.

Данная технология принесет огромную пользу каждому человеку в организации – даже если ее применяют только руководители высшего звена. Она позволяет оптимизировать производительность, повысить мотивацию, предотвратить конфликты, снизить текучесть кадров и увеличить прибыль. Благодаря ей работа начинает приносить удовлетворение, радость и хорошие результаты, в результате чего повышается настроение и продуктивность всего коллектива.

Однако эта система действует сверху вниз. Если гендиректор не верит в нее и отказывается ее использовать, то никто не станет этого делать. Ее невозможно внедрить просто как очередную программу по управлению кадрами. Она должна быть спущена сверху. На этом уровне главную роль играет руководство.