Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Джессика Беннетт, 2016
(Bennett Jessica. Feminist Fight Club: An Office Survival Manual for a Sexist Workplace. London: Portfolio, 2016)
Это увлекательное и смешное иллюстрированное руководство по выживанию на рабочем месте. Это способ противостоять повседневному сексизму во всех его проявлениях: от открытого, граничащего с сексуальным домогательством, до менее явных способов, которыми мужчины препятствуют развитию женщин на рабочем месте.
Беннетт делится личным опытом и приводит обсуждения собственного «Феминистского бойцовского клуба» — группы женщин, которые собираются, чтобы сравнить свои впечатления и поделиться советами по выживанию на рабочем месте. Хотя автор отказывается рассматривать, как структура общества часто мешает женщинам занимать высокие должности, Беннетт все же дает краткий очерк истории сексизма — с тех времен, когда мужчина вполне мог быть открытым сексистом (допускались неподобающие прикосновения, лексика и отношение), и до настоящего момента, в котором некоторые мужчины думают, что причина феминистских войн в том, что у женщин уже есть хорошая работа и повсюду установилось равенство. Но Беннетт обращает внимание и на поведение мужчин, и на стереотип о женщинах как в первую очередь женах и матерях: оно все еще далеко от гендерно нейтрального.
Беннетт подчеркивает распространенные противоречия в рабочей среде. Так, амбициозность — положительное качество для мужчин и отрицательное для женщин: амбициозную женщину считают слишком властной и склонной к доминированию. Женщины должны быть милыми, но не слишком, иначе их посчитают тряпками; уверенными в себе, но не слишком, иначе их сочтут наглыми; заботливыми, но без материнского инстинкта (и — упаси боже — без детей!), иначе решат, что они недостаточно интересуются работой. Беннетт описывает ряд пороков в поведении мужчин по отношению к их коллегам-женщинам, и в этом смысле книга содержит довольно здравые положения.
Сосредоточивая внимание на индивидуальных стратегиях решения проблем на рабочем месте, Беннетт сатирически делит мужчин на разные типы в зависимости от поведения. Это «перебивальщики», которые затыкают женщин на совещаниях; «менструфобы», которые объясняют настойчивость и убежденность женщин в своей правоте игрой гормонов; и «лактофобы», которые считают, что матери мало интересуются работой (но на отцов это не распространяется). Есть также «экспроприатор», который крадет ваши идеи и выдает их за собственные, «пренебрегатель» (относится к вам покровительственно), «себялюбец» (бесцеремонный и поглощенный собой) и «стенографил», который считает, что все женщины должны занимать секретарские и административные позиции. Разумеется, мужчины, которые подходят под эти ярлыки, существуют, но трудно сказать, насколько высмеивание мужчин помогает положить конец стереотипам о женщинах. Беннетт считает борьбу с такими стереотипами очень важной задачей, но лечение подобного подобным редко удается: в итоге к вам мало кто прислушивается.
Предлагая решения, Беннетт продолжает жонглировать авторскими выражениями и словечками. В книге есть раздел «Методы борьбы» с такими советами: наткнувшись на «перебивальщика», нужно продолжать говорить, говорить, говорить, паузы делать короткие, сохраняя темп речи. Попав на «экспроприатора», публично поблагодарите его за использование ваших идей. «Поставьте стенографила на место»; «обещайте меньше, делайте больше»; «накажите самца»…
Еще один оборот — «клиторальная масса» (для борьбы с маргинализацией женщин). Смысл в том, чтобы увеличить количество женщин в помещении и так переиграть мужчин. Она не вполне объясняет, как это осуществимо на практике и осуществимо ли вообще.
Когда одна женщина принимает на работу другую — это, по Беннетт, «вагиноположительное действие». Другими словами: чем больше в компании женщин, тем больше у них шансов попасть на ведущие должности.
Основных идей книги три. Во-первых, меняйте систему (эта идея подкрепляется некоторыми практическими советами); во-вторых, умейте за себя постоять; в-третьих, найдите женскую группу поддержки (собственный «феминистский бойцовский клуб»). Избегайте казаться слишком женственной, ведите себя с уверенностью среднего белого мужчины. Беннетт лучше всего удаются простые советы: например, «знать своего врага» и «знать себя». Она признает, что многие женщины сами ограничивают себя, соглашаясь на стереотипную роль в обществе, и говорит, что читательницы должны уметь распознать неподобающее мужское поведение, изучить свою реакцию и подумать о том, как это выглядит со стороны. Это самый полезный материал в книге.
Разумеется, книгу обвиняли в том, что она излагает точку зрения белых привилегированных женщин: «Феминистский бойцовский клуб» состоит из женщин, уже имеющих неплохую работу. Книга не рассматривает вопросы низкооплачиваемой непрестижной работы, расы, происхождения и бедности и, несмотря на свою забавность, все же грешит авторской терминологией. Кроме того, «Феминистский бойцовский клуб» можно критиковать и за легковесность. Да, существующие социально обусловленные взгляды мужчин на женщин нужно менять, но, если обратить все в шутку или игру, это как раз ничего не изменит. Несмотря на многочисленные иллюстрации, Беннетт фактически нечего сказать, а говорит она преимущественно шаблонными фразами; для нее характерно остроумие ради остроумия. Книгу лучше воспринимать как способ пережить день в офисе для отдельного человека, чем как настоящее руководство по позитивным изменениям.
«ФЕМИНИСТСКИЙ БОЙЦОВСКИЙ КЛУБ»
Сексизм на работе принял иные формы: сейчас он более тонкий и менее открытый, так что нужно внимательно следить за тем, когда он проявляется. Мужчин-коллег можно подвести под несколько стереотипов. Существуют способы заставить их изменить свое поведение. Знайте своего врага: умейте опознавать неподобающее поведение. Знайте себя: представляйте свои возможности и следите за своими реакциями, которые порой могут лишь усугубить проблему. Найдите женскую группу поддержки, с которой можно делиться рабочими проблемами. Если вы женщина, принимайте на работу других женщин, чтобы повысить их численность.
Войти с помощью соц. сетей: