Проблемы – наши друзья

Но это сожаление дает нам подсказку, оно помогает нам разглядеть, где таится главная проблема. Если уж на то пошло, теперь, когда вы знаете, как можно посеять семена успеха в своих кармических бизнес-партнерах, только проблемы могут помешать успеху вашего проекта. И одна-единственная вещь стоит между успехом и провалом – ваша способность быстро определить проблему и перекрыть спасительный клапан.

Так воспринимайте свои проблемы с радостью, фокусируйтесь на них, приветствуйте их. Ни в коем случае не игнорируйте их и не пытайтесь от них отгородиться. Это же ваши лучшие друзья, они вознесут вас на вершину!

Итак, вы определили причину проблемы – вы жаловались когда-то в прошлом. И если отныне и впредь вы перестанете жаловаться, если вы с абсолютным тщанием будете следить за тем, чтобы с ваших уст не сорвалось ни единого слова жалобы, появятся условия для явления, которое мы называем силой резонанса. Отказ от жалоб ради того, чтобы прекратить жалобы Фрэнка, похож на избирательную черную дыру. Чем больше усилий вы вложите в отказ от жалоб (особенно по поводу жалоб Фрэнка), тем больше и сильнее будет становиться кармическая черная дыра. Ее избирательность заключается в том, что она «резонирует» со всеми вашими прежними жалобами в подсознании – она притягивает к себе все семена жалоб, поглощает их, лишает способности прорасти. И в ходе этого процесса КМ не просто дает вам силы для создания собственного успешного будущего. Оно также дает вам силы для прицельного решения любой проблемы на работе или в жизни, перекрывая ее кармический клапан.

Никаких больше Фрэнков на вашем пути. И запомните одну важную, очень важную вещь. Нам вовсе не обязательно что-то сделать или сказать непосредственно Фрэнку по поводу его жалоб. Это будет означать возврат к прежней игре вслепую – может быть, разговор по душам сработает, а может, и нет, может, наоборот, станет еще хуже. Помните, кто-то когда-то сказал: начните с себя!

Осторожно: естественная реакция!

Что приводит нас к последнему пункту. Мы, люди, играем в удачу на протяжении 50 000 лет. За это время в нашем мировоззрении успели сформироваться «естественные» реакции на проблемы самого разного рода. В нашем примере в этой главе естественной реакцией на жалобы кого-то из членов команды являются жалобы других на его поведение. В основе такой реакции лежит не что иное, как самый примитивный животный инстинкт выживания, когда живое существо отвечает жестокостью в ответ на жестокость, проявленную к нему.

Но теперь, когда вами освоены принципы КМ, вы уже с уверенностью можете сами сказать, насколько ошибочен подобный ответ. Самый лучший и единственный способ заставить Фрэнка продолжать жаловаться, пока весь проект не пойдет коту под хвост, – это насадить в своем подсознании семена жалоб, самому жалуясь на Фрэнка. Этот механизм называется кармической петлей обратной связи и является ответственным за подавляющее большинство неудач в этом мире. Ты копаешь под мой проект, потому что я посадил зерно этого поступка, завалив чей-то проект в прошлом. И что теперь – мне начать вредить тебе за то, что ты мне навредил?

Ну сколько можно?! Мы это делаем уже на протяжении 50 000 лет!

Реальная жизнь

Майкл Гордон: «Проблемы реально способны вознести вас на вершину. Конечно, чтобы привыкнуть относиться к ним как друзьям в то время, когда они возникают, необходимо некоторое усилие. Тут-то нам и понадобится ясность мышления, поддержать которую помогут практики медитации и йоги и чистота жизни.

Это был вечер пятницы в 1995 году, я уже вернулся в свой дом в городском предместье. И тут-то меня настиг истеричный звонок от служащего, закрывавшего наше здание на Манхэттене. Он кричал, что у нас пожар. Я еще подумал с досадой, что скорее всего датчики среагировали на дым от чьей-то сигареты в урне для бумаг, но все-таки вышел, сел в машину и погнал ее назад.

Оказавшись на месте, я выскочил из машины и стал прокладывать дорогу через толпу, перед зданием уже собралось 12 пожарных расчетов. Они сказали, что горит все здание, занялся пол на всех этажах. Тогда я стал думать: ладно, все еще наладится, нам надо только пригласить уборщиков, чтобы привести все в порядок, и мы быстро сможем вернуться к работе. Но командир пожарных заявил мне, что только на восстановление несущих конструкций потребуется от шести до девяти месяцев.

И тут инстинкты наконец-то взяли свое. Я моментально прикинул в уме, как это скажется на наших сотрудниках, тогда у нас их числилось около сотни. Сто человек в одночасье останутся без работы, сто семей лишатся доходов. Я тут же связался с нашим бухгалтером и оперативным менеджером. Втроем мы сняли комнату в ближайшем отеле, где просидели ночь напролет, прикидывая так и этак, что можно сделать для этих людей.

Утром в понедельник, ровно в восемь утра, наша троица уже стояла перед обугленным остовом здания, встречая подчиненных, явившихся на работу и ошарашенных открывшейся перед ними картиной. Прямо здесь же, на тротуаре, мы устроили производственное совещание. Оперативный менеджер, Конни, уже успел разбить весь коллектив на три группы и снять для каждой из них отдельное помещение в зданиях по соседству. В тот же день мы смогли возобновить работу.

Мы не уволили ни одного человека. И в течение недели нам удалось восстановить привычные поставки, обслуживая не меньше 350 клиентов в день.

Как вы понимаете, это и было кармическое эхо – новое эхо – в ответ на наши поступки, и мы использовали пожар как напоминание о том, что мы должны посылать в пространство. Мы позаботились об успехе наших сотрудников, и мы позаботились об успехе наших клиентов.

Вернувшееся к нам эхо, клиенты и весь мир пришли к нам на помощь. Позднее мы узнали, что телефонная компания обнаружила проблему с переадресацией наших звонков и исправила все сама, даже не ставя нас в известность.

А в нашем распоряжении теперь оказалось абсолютно пустое здание, которое мы вольны были переустроить под свои нужды – так, как всегда мечтали. Результаты превзошли все ожидания. Когда через девять месяцев мы смогли снова открыть двери этого здания, от посетителей не было отбоя».

Список заданий:

Теперь вы уже хорошо представляете, чем следует заняться. Ведь вы уже успели составить скромные, но хорошо продуманные планы того, как помочь добиться успеха окружающим вас людям. И сейчас вы отправитесь в свое укромное место Внутренней тишины, вынете потрепанный блокнот для КМ и запишете в нем три актуальные или предполагаемые проблемы, которые могут возникнуть на вашем пути и не позволят вашей команде вовремя распродать 100 000 рулонов туалетной бумаги.

А дальше все просто. Вам остается лишь следовать четвертому, завершающему закону кармы, который гласит:

Когда с тобой случается неприятность,

Перестань делать это другим.

Чже Цонкапа (1357–1419), учитель первого Далай-ламы

Дальше вы додумаетесь сами. Это будет что-то вроде трех шагов прекращения жалоб или какой-то другой проблемы.