Итак, Фрэнк, как вы помните (хотя никогда не слышали его имени) был как раз тем сотрудником из группы, занимавшейся нашим проектом, который заявил, что сетевая мини-реклама, предложенная Алисой, на которую среагировал ваш новоприобретенный инстинкт, ни за что не сработает. И соответственно Фрэнк, скорее всего, неосознанно, впоследствии стал действовать так, чтобы мини-реклама действительно не работала. Все поручения, связанные с рекламой, он выполнял медленно и неохотно, и при этом постоянно ныл и жаловался, превратившись в настоящую угрозу тому бодрому командному духу, что сложился у нас во время работы. Иными словами, Фрэнк стал для вас первой большой проблемой:
Теперь рассмотрим следующую важную вещь. Она совершенно необходима, если вы хотите освоить способы решать проблемы на работе способом КМ (то есть правильным способом). Схема вверху вроде бы изображает недвусмысленную причинно-следственную ситуацию, подсказывающую нам простое и логичное решение проблемы – увольнение Фрэнка. Никто не ноет и не жалуется, командный дух на высоте, угроза продажам ликвидирована. Но проблема заключается в том, что это работает только на уровне видимой реальности. И у вас всегда было подозрение, что в этом и кроется настоящая причина, потому что в прошлом были такие случаи, когда увольнение сотрудников в итоге выходило вам боком, окончательно подрывая командный дух в коллективе. А теперь посмотрите почему:
Повторяется все та же старая история. Нытье Фрэнка – не просто проявление его дурного нрава. Оно имеет свои кармические причины. А именно – все мои жалобы и нытье по поводу босса, свалившего на меня дурацкий проект. Продать 100 000 лотков для бумаг уже за… два месяца – разве это реально? И почему тогда он не позволил мне собрать действительно работоспособную команду?
Так валяйте, не стесняйтесь, увольняйте Фрэнка. Но пока вы не очистите карму, вписавшую Фрэнка в вашу реальность, вот какую схему происходящих с вами вещей мы увидим через какую-нибудь пару недель:
Угадали, как это случилось? Да, оказывается, Алиса пришла в восторг от предложения Фрэнка, хотя это грозило зарубить ее мини-рекламу. И вот теперь Алиса жалуется – в вашей команде людей лишили свободы слова.
Но ведь и Алиса не пришла из ниоткуда. А ну-ка, подумайте. Не приходилось ли вам в детстве целую субботу провести в ссылке у тетушки Мэй, пропалывая ее огород? И не повторилась ли ваша ссылка всего через каких-то две недели, потому что вы не выдергивали сорняки с корнем? Вот и получилось, что и недели не прошло, а сорняки уже снова тут как тут, хотя и выглядели несколько иначе, чем прежние.
Так что же делать? Это очевидно. Избавьтесь от своей кармы, и вам не придется внимать жалобам ни Алисы, ни даже Фрэнка. Значит, вам не придется увольнять Фрэнка, и даже напротив, он вдруг превратится в духовного лидера вашей команды, потому что вы перекрыли клапан потоку кармы жалоб и недовольства.
Мы бы хотели подробнее объяснить законы работы кармического стоп-крана. Если вы воспользуетесь им правильно, даже ваш неуклюжий первый проект по законам КМ завершится оглушительным успехом. Если не воспользуетесь… ну что ж, тогда у вас возникнут проблемы – их не может не быть.
Мы уже говорили о том, что даже самые незначительные мысли оставляют семена в нашем подсознании и могут впоследствии прорасти весьма значительными результатами. Это говорит о том, что каждый из нас носит в себе мешок семян самого разного качества – семян, способных проснуться к жизни в любой момент и преподнести нам 12 ноющих Фрэнков в рабочей команде.
Насколько хорошо вы помните все, что успели сказать, или сделать, или тем паче подумать только за прошлую неделю? Что уж говорить о месяцах и годах! Вы действительно понятия не имеете о том, что из этого выйдет.
Ровно до того момента, как «это» воплощается в реальности. Как только ноющий Фрэнк появляется в вашей команде, с самого первого дня, когда только начинается проблема, похожая на Фрэнка, вам необходимо что-то сделать, причем быстро. Потому что вы уже знаете, что это признак случайно проросшего негативного зерна, и если его не выполоть с корнем, оно способно разрушить весь проект.
Каким образом можно его выполоть? Где найти этот полезный стоп-кран? Вернитесь к тому месту, где мы начали определять своих кармических бизнес-партнеров и прочли первый закон кармы: «Все, чего бы ты ни желал от жизни, сперва ты должен дать кому-то другому». Суть этого закона заключается в том, что кармическое действие и его последствие всегда имеют одинаковое содержание: если вы делаете что-то хорошее для другого человека, то вернуться к вам это может только хорошим, и точно так же с плохим.
Эта часть первого закона получает важное практическое значение: мы можем рассмотреть возникающую проблему и вычислить то действие, которое вероятнее всего посадило когда-то ее зерно, даже если мы о нем давно забыли. В отношении Фрэнка это значит, что я сам когда-то мог жаловаться на что-то в прошлом и тем самым создать проблему для чьей-то работы. А значит, первый шаг для кармического избавления от проблемы состоит в том, чтобы определить, какие наши действия в прошлом привели к тому, что мы посеяли это зерно.
С этого момента перед нами открывается прекрасная возможность немедленно перекрыть кармический стоп-кран, а именно вернуть Фрэнка в команду, отбросив всякие мысли о его увольнении, – это будет самый короткий и прямой путь. Перекрыть путь карме – значит с предельной внимательностью следить за тем, чтобы не делать ничего подобного отныне и впредь.
Действительно, вам уже не удастся вернуть росток обратно в зерно. Если дуб уже вырос из желудя, нет никакого способа во вселенной как-то запихать его обратно в желудь, а потом выдернуть желудь из земли. Поздно прекращать сожалеть о том, что Фрэнк натворил вчера, или о том семени, что его породило.