Никаких дополнений, только исключения
Если вы хоть раз организовывали вечеринку, то знаете, как сложно порой составить список гостей: нам точно нужно пригласить странную тетушку Агату, но тогда также нужно позвать несносного дядю Фритца с его глупыми шуточками. А если мы пригласим его, будет невежливо проигнорировать Джеральда и Петунию, вечно злоупотребляющих алкоголем.
Не успеете вы оглянуться, как на вашей вечеринке окажется толпа людей, которые вам даже не очень-то и симпатичны. Решение очевидно: не приглашая тетю Агату, вы мгновенно избавляетесь от всех прочих нежелательных гостей.
Откажитесь от сложностей
Создавая что-то, мы быстро начинаем добавлять детали. Если мы делаем это, обязательно нужно добавить и это. И вот то! Но любые дополнения подразумевают набор моментов, которые нужно учесть и которые рано или поздно тоже окажутся в вашем списке дел. Чем меньше вы добавляете, тем меньше работы придется делать.
Меньше = меньше
Чем больше вы добавляете, тем больше звеньев в цепи. Чем больше звеньев, тем выше шанс, что одно из них сломается и всё испортит. Иначе говоря, намного сложнее жонглировать десятью мячами, чем двумя.
Чем больше вы исключаете, тем проще запустить проект. Например, создать наше приложение было относительно просто, потому что мы отбросили максимум функций. Этот принцип применим и к другим факторам, таким как размер команды.
Поддерживать производительность каждого члена большой команды сложнее, ведь в ней больше связей, мнений и, следовательно, проблем. Именно поэтому крупные компании обычно тонут в бюрократии. Гораздо лучше сначала запустить свой проект самому (или с помощью небольшой команды). Вы всегда можете увеличить масштабы позже.
Каков простейший вариант?
Всегда спрашивайте себя, каков простейший вариант того, что вы хотите создать. А самый экономный? Составьте список всего, что, по вашему мнению, должен делать или содержать ваш продукт. Затем выберите три характеристики, которые по-настоящему важны. Это сложно (обратитесь к доскам настроения), но так вы доберетесь до сути вашего изделия. Работайте дальше над этими тремя аспектами, а все остальные перенесите на время в список не дел.
Снова встает вопрос: вам важнее качество или срок? Вы можете бесконечно долго работать над полнейшей версией, а затем посмотреть, что о ней скажет мир. Но вы можете запустить и простейший вариант и улучшать и дополнять его на основе опыта и отзывов. Возможно, комментарии пользователей направят вас совсем в ином направлении — которое вы не могли бы и предположить, если бы не запустили изделие на раннем этапе.
Установите для себя правила
Вы также можете установить для себя набор правил, в рамках которых вам нужно найти решение. Такие добровольные ограничения заставляют вас делать выбор и подходить к имеющимся вариантам более изобретательно.
Установив правила, вы можете отбросить целый ряд вопросов. Представьте, что вы взяли за правило использовать только красный цвет. Тогда вам больше не нужно думать о цвете.
Можно ограничить также материал или инструменты. Вы не только экономите время, но и побуждаете себя найти новые возможности в рамках установленных вами правил.
Мэтью Херберт — знаменитый британский диджей и продюсер. Он известен экспериментальной электронной музыкой, для которой обычно записывает звуки предметов. На его сайте есть перечень материалов, которые он использует для каждой мелодии: «71 экземпляр газеты The Sun, одно филе-о-фиш из McDonald’s, один человек в процессе кремации, дюжина натуральных яиц из Tesco, полный клуб целующихся людей». Херберт однажды объяснил в интервью, что в студии с полноценным электронным оборудованием можно воспроизвести любой звук — но намного интереснее не использовать это оборудование. Тогда вам нужно искать другие возможности получить звук, который вам нужен.
Я могу извлечь музыку из банана, или Дэвида Кэмерона, или Бельгии.
Мэтью Херберт
Будьте анархистом
Когда есть правила, вы, конечно же, можете их нарушать.
Некоторое время я был участником кулинарного клуба, где на каждой встрече устанавливали определенные ограничения. Например, все блюда должны быть желтыми. Или требовалось приготовить обед из трех блюд за три евро с человека. Если вам нужно приготовить три блюда за три евро, приходится искать самые дешевые продукты. Но вы можете вырастить их сами.
Несколько семян не стоят почти ничего. И в правилах не было сказано о том, что вы не можете растить свои продукты. Вывод: ищите лазейки.
Когда я начал писать эту книгу, одним из моих правил было: никаких цитат из Стива Джобса. Очевидно, что здесь идеально подошли бы цитаты основателя Apple. Но нарочно избегая их, вы открываете для себя других людей с интересными идеями. Я все-таки включил одну цитату сооснователя Стива Возняка, ведь в правиле ничего не говорилось о других сотрудниках Apple — и мне было приятно в кои-то веки упомянуть человека в тени Джобса.
Убейте любимых
В теории все звучит довольно просто, но на практике не так-то легко исключить как можно больше.
Нет ничего простого. Все простое сложно.
Мартин Скорсезе
Когда я закончил первый вариант этой книги, в ней было более 45 000 слов. Но по договору с издательством должно было быть 22 000. Это значило, что мне нужно было удалить больше половины написанного. На основании полученных отзывов я стал убирать разделы, не связанные напрямую с управлением временем. Честно говоря, я, наверное, никогда бы этого не сделал, если бы мне не поставили ограничение на количество слов. Оно, скорее всего, спасло книгу (как и моя жена, которая прекрасно ее отредактировала).
Я стараюсь исключать то, что люди обычно пропускают.
Элмор Леонард, американский писатель
