Ли Якокка

Карьера менеджера

#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент

Лидо Энтони Якокка – воплощение американской мечты. Выходец из семьи итальянских иммигрантов, которая знавала и хорошие, и плохие времена, смог стать президентом компании Ford и председателем правления компании Chrysler. Вот уж действительно карьера, так карьера. Отец Ли был владельцем закусочной. Упомянув об этом, Ли сразу же приводит два ценных совета, которые дал ему отец.

Первое – никогда не берись за дело, требующее больших капиталовложений, а то попадешь в руки банкиров.

Второе – в трудные времена наилучшим бизнесом является ресторанный, поскольку люди должны есть всегда.

Ли мог бы заняться ресторанным бизнесом, но выбрал автомобильный. Прокат автомобилей был другим бизнесом семейства Якокки.

Якокка разделил «Карьеру менеджера» на четыре части. В первой он рассказывает о своей семьи и своем детстве. Вторая часть посвящена работе Ли в компании Ford. Третья – работе в компании Chrysler. В четвертой части, которая называется «Разговор начистоту», Ли делится с читателями своими мыслями, касающимися применения автомобильных устройств безопасности, стоимости рабочей силы в Соединенных Штатах, конкуренции между американскими и японскими производителями автомобилей. Следует читать все части, ничего не пропуская. В каждой из них содержится много ценного.

Вот несколько советов от Ли Якокки.

Старайтесь избегать кредитов (это же внушал юному Ли его отец).

Не бойтесь ошибок. Невозможно их избежать. Но никогда их не повторяйте.

Не бойтесь риска. В принятии любого решения всегда есть доля риска, потому что практически невозможно собрать все 100 % информации для принятия полностью просчитанного решения.

Помните, что у любого серьезного решения есть, как минимум, два варианта.

Каждую идею пробуйте изложить на бумаге. Запись – универсальный индикатор продуманности идеи. Если вы не можете четко изложить идею на бумаге, то продолжайте обдумывать ее до тех пор, пока не сможете сделать это.

Успешный менеджер должен уметь говорить, слушать и работать в команде и должен понимать, что главным и единственным способом мотивации сотрудников к хорошей работе является общение с ними. Нужно уметь говорить с людьми на привычном для них языке.

Основными факторами любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. Людей следует ставить на первое место, потому что без надежной команды у вас не будет ни хорошего продукта, ни прибыли. Ключ к успеху не в информации, а в людях.

Если охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, одним словом, то этим словом будет «решительность».

В кризисной обстановке следует заниматься только абсолютно необходимыми делами и делать это очень энергично. Обо всем остальном можно забыть. Угроза гибели побуждает очень быстро концентрировать все свое внимание на способе выживания.

Ничто в мире не остается неизменным. Чтобы подстрелить летящую утку, нужно постоянно смещать ружье, держа ее на прицеле.

Особое внимание при чтении «Карьеры менеджера» следует уделить главе «Ключи к искусству управления», которая находится в разделе «В компании «Форд». Эта глава содержит наиболее полезную информацию. В ней Якокка подробно рассказывает о своем методе управления персоналом и объясняет, что главной ставкой в любом деле является ставка на человеческий фактор. Метод Якокки основан на его опыте и жизненных наблюдениях. Этот метод прошел проверку в двух крупнейших автомобильных компаниях Соединенных Штатов и распространился по всему миру. Практически любой современный учебник менеджмента опирается на метод Якокки.

И в заключение совет-вопрос от отца Ли Якокки: «Зачем идти, если можно бежать?».

Олег Тиньков

Я такой как все

#биография #стратегия_успеха #мотивация

Олег Юрьевич Тиньков – известный предприниматель, обладающий состоянием в 1,2 миллиарда долларов. Он может считаться «универсальным» предпринимателем, поскольку создавал успешные бизнесы в различных сферах – сеть магазинов бытовой техники, производство замороженных продуктов, пивоваренная компания, сеть ресторанов, коммерческий банк.

«Я такой как все» – не учебник по прикладному предпринимательству, а увлекательный рассказ бизнесмена о своей весьма интересной и нелегкой жизни. Можете рассматривать эту книгу, как превосходный мотиватор, как стимул к действию. По прочтении так и подмывает найти «свою» идею и реализовать ее с выгодой для себя и пользой для общества. Если вы пока еще ничего в жизни не достигли (бывает, что уж там), «Я такой как все» заставит вас измениться и действовать.

Тиньков щедр на советы, вот некоторые из них.

Никогда не стесняйтесь.

Если хочется – пробуйте.

Всегда лучше бить первым, иначе ударят вас.

Пользуйтесь услугами хороших кадровых агентств.

Всегда стремитесь к тому, чтобы в выигрыше были все участники сделки.

Если потребителю что-то нужно, он за это заплатит.

Не стесняйтесь предавать огласке свои проблемы.

Настоящий предприниматель всегда выкрутится.

Партнеры должны дополнять друг друга, тогда команда будет устойчивой.

Будьте настойчивы и не разменивайтесь по мелочам. Для успеха нужна сильная мотивация и концентрация на чем-то одном.

В кризисных условиях можно и нужно находить нишу и начинать бизнес.

Тупиковых ситуаций не бывает.

Для кого-то много – это много, а для кого-то много – это мало.

Между строк в тексте не раз проскальзывает еще один совет – как можно активнее обзаводиться полезными связями.

Повторим еще раз – это не учебник, а мотиватор. Если хотите – хороший пинок для тех, кто любит богатеть в воображении. Опять же, опыт любого успешного человека очень полезен и информативен. Один раз «Я такой как все» прочесть необходимо, а будете ли перечитывать – дело ваше.