Книга: Практики регулярного менеджмента
Назад: 1. Управленческое планирование
Дальше: 3. Обратная связь

2. Делегирование и контроль

Если ты руководитель,
Никогда не делегируй.
Перехватывай процессы,
Замыкай их на себе.
Ведь работе подчиненных
Далеко до совершенства,
Все придется переделать –
А кому, как не тебе?

Зарина Кудашова
Делегируя работу,
Напускай туману больше –
Пусть сотрудник сам решает
И пытается понять.
Что-то говорить о сроках
или нужном результате –
Это значит недоверье
К человеку проявлять!

Мария Максимова
Вы большой руководитель
С подчиненным в услуженье.
Вы ему легко дадите
Супердело в исполненье.
Контролировать по ходу
Исполнение задачи –
Все равно что дуть на воду.
Вы поступите иначе.
Принесенным результатом
Вы остались недовольны?
Критикуйте каждый атом,
А сотрудника уволим.

Анна Гельнер
Назад: 1. Управленческое планирование
Дальше: 3. Обратная связь