Неудачная попытка Micropolis одновременно поддерживать конкурентные обязательства как для традиционной, так и для новой технологии согласуется с историей развития технологий, рассмотренной Джеймсом Аттербеком в книге: James Utterback. Mastering the Dynamics of Innovation (Boston: Harvard Business School Press, 1994). Аттербек обнаружил, что компании, пытавшиеся развивать радикально новые технологии, почти всегда старались одновременно сохранять старые и почти каждый раз терпели неудачу.
