Chester Barnard. The Functions of the Executive. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1938, p. 190–191.

Создание компанией Quantum подразделения Hardcard и последующая стратегическая переориентация компании – это пример процесса изменения стратегии, описанного Робертом Бургелманом в работе: Robert Burgelman. Intraorganizational Ecology of Strategy-Making and Organizational Adaptation: Theory and Field Research // Organization Science (2), 1991, pp. 239–262. По сути, это процесс естественного отбора, в котором субоптимальные стратегические инициативы проигрывают оптимальным во внутренней конкуренции за корпоративные ресурсы.