Книга: Вдохновляющий лидер
Назад: Глава 12. Лидерское наследие (помощь и социальная поддержка)
Дальше: Следующие шаги

Заключение: ваша история счастья / успеха

Успех – это достижение вершины; у счастья нет потолка.
Неизвестный автор
Что ж, вы дочитали книгу до конца. Спасибо; надеюсь, советы и инструменты, предложенные здесь, вдохновили вас стать выдающимся, аутентичным лидером. Вместе мы обсудили многие вопросы. Перед тем как вы встанете на путь вдохновляющего лидерства, мне бы хотелось сказать вам несколько напутственных слов.
Многое изменилось за последние десять лет. Бизнес-ландшафт из иерархического, многоуровневого превратился в плоский, многие процессы были преобразованы до неузнаваемости или переданы на аутсорсинг; деятельность компаний стала более прозрачной; временные рамки сузились, ожидания повысились, а границы между лидерами и их командами размылись. Нестабильный новый мир создает множество условий для инноваций, успеха, а также, увы, и для краха! Традиционный командно-административный стиль управления уже не служит для топ-менеджмента палочкой-выручалочкой. Концентрация на краткосрочных результатах в ущерб долгосрочной вовлеченности и благополучию команды – верный путь к выгоранию и катастрофе. Самые современные психологические исследования единогласно подтверждают: единственный способ для лидера одержать победу – в первую очередь быть хорошим человеком.
Опыт и знания, предложенные в этой книге, иллюстрируют позитивные принципы, навыки и стили поведения, которые рождают лидеров нового века. Опираясь на позитивную психологию, вы способствуете не только своему благополучию и продуктивности. Она представляет собой настоящий волновой эффект в действии: стараясь стать счастливее и успешнее, вы развиваете свою способность раскрывать потенциал и улучшать жизнь людей, которые вас окружают. Счастье в хорошем смысле заразно, оно приносит колоссальную выгоду команде, организации и обществу в целом.
4П-модели вдохновляющего лидерства – ваш компас для успешной жизни и работы. Ориентируясь на четыре позитивных измерения – персонал (способности и вовлеченность), план (миссия и видение), процесс (управление энергией) и пространство (путь к счастью), вы намного лучше поймете свою команду, будете вести ее в правильном направлении и заботиться о ее счастье и профессиональной состоятельности. Все это дает вам возможность быть самим собой, осознать, кто вы и чего вы хотите на самом деле. Используйте этот метод, чтобы раскрыть свой потенциал, выбрать приоритетную цель, улучшить жизнь и добиться по-настоящему значимого успеха. Руководствуйтесь этими принципами на пути вдохновляющего лидерства – пути, где вы будете вовремя подпитывать свою энергию и отслеживать уровень счастья, следуя при этом своей уникальной личностной миссии и сосредоточившись на общем видении.

 

Путь вдохновляющего лидерства

 

Я искренне верю в то, что эта книга отражает дух времени и дарит современным руководителям надежду, оптимизм и возможности. Выбирая путь вдохновляющего лидерства, вы больше не ограничиваете себя неизбежным ранее выбором – либо вы добрый и заботливый, либо жесткий, бескомпромиссный; либо так, либо иначе; либо вы выиграете, либо проиграете. Подход 4П демонстрирует: успех не обязательно обходится такой ценой, и можно преуспеть во многих сферах:

 

• вам не нужно быть мастером на все руки, чтобы стать на редкость успешным руководителем;
• можно оставаться самим собой и при этом вызывать уважение;
• можно создавать замечательные команды, несмотря на то что у каждого человека есть свои слабости;
• можно управлять сердцем, а не только разумом;
• можно служить команде и компании и при этом получать колоссальную выгоду для себя;
• можно заниматься любимым делом и добиваться фантастических результатов;
• можно прекратить гнаться за временем и накапливать энергию, выполняя все поставленные задачи;
• можно стать новатором, первопроходцем и сверхсостоятельным лидером и при этом приносить пользу миру;
• можно испытать счастье на пути к успеху и для вас, и для команды!

 

Неважно, сколько человек под вашим началом – пять или пятьсот и где вы работаете – в банке, больнице, школе или стартапе. Воспользуйтесь преимуществами позитивных принципов, чтобы вдохновить команду, добиться выдающихся результатов и получить огромное удовольствие от работы. Только представьте: если каждый из нас решит опираться на свои таланты и способности, следовать своей миссии и руководить людьми позитивно, какими станут наши компании? Наши сообщества? Мир? Надеюсь, некоторые идеи из этой книги помогут вам открыть новые, значимые горизонты в жизни и работе и оставить позитивный след в истории человечества.
Пишите собственную историю счастья и успеха. Желаю вам всего самого лучшего на этом пути.
Ян Мульфейт
Назад: Глава 12. Лидерское наследие (помощь и социальная поддержка)
Дальше: Следующие шаги