Книга: Не сходите с ума на работе
Назад: Контроль изменений
Дальше: Не беда или конец света?

Начать легко – трудно удержаться на плаву

Многие предприниматели вкладываются в бизнес, что называется, без остатка. Засиживаются за работой допоздна, без конца лелеют свое детище – и к моменту выпуска продукта уже полностью вымотаны. «Ну вот, наконец-то все готово», – с облегчением вздыхают они. Как бы не так!
Поднять бизнес с нуля так трудно! И хочется верить, что дальше будет проще. К сожалению, не будет. Наоборот, все станет еще сложнее. Первый день самый простой. Это страшная предпринимательская тайна.
Развиваясь, вы нанимаете сотрудников. Каждый из них – отдельная личность. Возникает необходимость в разработке офисной политики и многом другом, связанном с человеческим фактором.
Вас заметят клиенты, а вслед за ними и конкуренты. Вы на мушке. Выпустив на рынок продукт, вы пошли в наступление. Теперь надо держать оборону.
Не успеешь оглянуться, как выросли расходы. Чтобы удержаться в бизнесе, надо тратить больше. С ростом и расширением прибыль кажется все недосягаемее.
Звучит пессимистично? Да нет же! Просто такова реальность. После вывода продукта или услуги на рынок бизнес только усложняется.
К такому повороту событий нужно мысленно подготовиться. Если надеяться, что путь будет усыпан розами, трудности застигнут врасплох. Трезво представляя себе будущее, можно собраться с силами в преддверии собирающихся на горизонте туч. Необходимо формировать правильные ожидания.
Вообще, начинать легко – трудно удержаться на плаву. Обеспечить шоу долгую популярность сложнее, чем впервые выйти на сцену. В первый день любой стартап процветает. До тысячного дня дотягивают лишь немногие. Такова суровая правда. Поэтому правильно распределяйте силы. Не растрачивайте все ресурсы сразу, полагая, что самое трудное позади.

 

СЦЕНАРИСТ ТОНИ КУШНЕР ПИШЕТ ПЕРЬЕВОЙ РУЧКОЙ ОТ РУКИ В ЖЕЛТЫХ ЛИНОВАННЫХ БЛОКНОТАХ И ДЕЛАЕТ ПЕРЕРЫВ, КОГДА ЗАКАНЧИВАЮТСЯ ЧЕРНИЛА.

 

Назад: Контроль изменений
Дальше: Не беда или конец света?