Идти своим путем
Я всегда был против принципов. Считал, что они ограничивают человека, загоняют его в рамки. Однако время показало, что так или иначе я придерживаюсь определенных убеждений (принципов). Идти своим путем – первый из них.
Здесь нужно четко понимать, что цели, которые ты ставишь, должны идти изнутри, из того, во что ты сам веришь, о чем мечтаешь, чего ты по-настоящему хочешь. Если ты ставишь перед собой цели только потому, что их поставил один из твоих знакомых или просто успешных людей, то это огромная ошибка.
Бывает, конечно, кто-то сделал классную штуку, и ты думаешь: «Я тоже так сделаю!» Я имею в виду совсем другое: прежде чем найдешь свою дорогу, придется набраться жизненной мудрости, много раз пройдя не своим путем, чтобы в итоге понять, какой же истинно твой. Это как работа над ошибками – взгляд на них сверху: насколько часто ты их совершал и насколько осознанно ты относился к ним? Сделал ли выводы?
Я могу признаться в том, что много раз шел не своим путем, например когда выстраивал корпоративную культуру своей компании. Парень я достаточно дружелюбный, компанейский, поэтому хотел создать в своем «хозяйстве» почти семейные, доброжелательные отношения. Этот путь можно назвать – комфорт. Но при построении большого бизнеса нельзя идти этой дорогой. Эффективность – это командная работа, дисциплина, выполнение обязательств и планов, достижение целей, цифровых показателей и так далее. Здесь не избежать давления на людей, и потому нужно создать и соблюдать определенную дистанцию в отношениях с ними.
Когда я создавал блог «Трансформатор» и пришел советоваться к Амирану Сардарову (блог «Дневник хача», 3 миллиона подписчиков на октябрь 2018 года), он сказал, что моя идея с «Трансформатором» не зайдет. «Во-первых, нужно поменять название. Во-вторых, следует добавить мат и резонанс». Он убеждал меня, что канал «Жизнь Би» имеет больше шансов на YouTube, нежели мой «Трансформатор». И предупредил о высокой вероятности хейта.
«Тебя на YouTube просто сотрут в порошок, – сказал Амиран, – потому что успешных людей не любят». Действительно, для большей части населения России показывать успех и красивую жизнь означает хвастаться, это и считается некорректным поведением с давних пор. Нельзя показывать успех, демонстрировать изобилие в своей жизни предметов роскоши, раскрывать себя с точки зрения стремления к материальным целям и постоянного их достижения. «Ваше позиционирование, сама идея блога – это ненормально», – говорили мне. Хотя Амиран и раскритиковал мою идею, но все же дал мне много дельных советов по съемке, обложкам, названиям выпусков, оптимизации, развитию, раскрутке, пиару и так далее. По некоторым вопросам он до сих пор остается для меня ментором, я часто обращаюсь к нему за советами.
Внеся определенные коррективы в первоначальный проект, я все-таки остался убежден в том, что блог получит название «Трансформатор». В нем не будет мата и голых задниц, и он будет об успешных кейсах. Я понял, что именно этого сейчас не хватает в России: хороших, твердых, положительных, позитивных примеров, которые могут стать для подрастающего поколения картинкой вполне реального будущего. От себя я добавил в «Трансформатор» больше свободы. Ведь наша жизнь состоит не только из бизнеса. Наша жизнь – это все вокруг: увлечения, путешествия, уважение к семье, помощь близким. Это команда, творчество, новые эмоции, дружба и многие другие важные атрибуты, в том числе, конечно, и личное развитие. Время от времени меня пытаются сманить с этого пути: «Давай это! Давай вот то!» Но я стойкий.
Есть люди, которые слушаются слишком многих: советуются с одним, вторым, пятым, десятым… Так можно поступать бесконечно. И в определенный момент запутаться окончательно: это твое собственное или то, что тебе говорят другие люди? Каждый человек советует, исходя из своего опыта. И прежде, чем кого-то слушать, надо понять, живет ли он так, как ты хочешь? Если нет, то и советы его тебе не помогут. Они как дорожные указатели на города, в которые ты не собираешься вовсе.
Например, во время встреч в клубе «Трансформатор» мы устраиваем форумы. Участники садятся за столы по десять человек, и когда один из десяти сидящих за столом предпринимателей рассказывает о своей проблеме, то по вопросу ее решения могут высказываться только те люди, которые в своей жизни это уже проходили. Но они не навязывают свое мнение, не дают советы, а повествуют свою историю об этой проблеме и как вышли из нее. Остальные молчат: не имеющие опыта в обсуждаемом вопросе права говорить не имеют.
Таким образом, найти свой путь можно только в том случае, если ты знаешь, чего хочешь, и при этом запускаешь реализацию желаемого, действуешь, а не пребываешь в мечтах и одних только планах изо дня в день. Твоя главная цель произрастает из твоих ценностей. Советы людей, имеющих схожий опыт, только отточат ее очертания. Благодаря ментору, ты можешь лучше и быстрее понять, каким способом достигнуть желаемого. Если что-то сработало у другого, то, вполне вероятно, сработает и у тебя.
Ключ 14
МЕНТОР
Важно понимать, что ментор – это не человек из списка Forbes, до которого сложно дотянуться, и не просто очень умный человек, эрудит. Ментор – любой, кто уже достиг той цели, которую ты себе поставил. Даже если эта цель промежуточная, а не главная. Так даже лучше: делить главную цель на более мелкие и находить менторов для каждой. Таких людей достаточно много, и получить их совет очень просто. Например, если ты хочешь открыть небольшую кофейню в торговом центре, то тебе нужно найти человека, у которого уже есть такой бизнес, и поговорить с ним. Это гораздо проще и быстрее, чем ждать ответов от тех людей, которые никогда не смогут тебе помочь в силу своей занятости или отсутствия желания.
В какой-то степени обнаружить свой путь, сделать его более видимым мне помогли трансформационные тренинги. Они влияют на психологию, убеждения и интересы человека, плюс дают инструменты, которые помогают разобраться в том, как вообще делать те или иные вещи в бизнесе. Крайне важно постоянно повышать свой уровень образования.
Я считаю, что есть три сценария, в рамках которых человек может кардинально поменять свою жизнь. Первый – когда в жизни случается нечто переломное: болезнь или смерть близких, серьезная проблема с собственным здоровьем, вынужденный переезд в другую страну или другой город, расставание с близкими. Это то, что делит твою жизнь на «до» и «после». Вот в такие моменты человек очень многое переосмысливает и по-новому расставляет приоритеты. Он начинает ценить время и окружающий мир. Он настраивает свой жизненный фокус уже на какие-то по-настоящему важные вещи. Я считаю, что такие переломные моменты для многих людей могут стать мощным трамплином для взлета на новый уровень.
Второй сценарий – это люди. Ты можешь встретить человека, который очень сильно на тебя повлияет, и тогда ты начнешь мыслить иначе. Он может стать для тебя новой ролевой моделью, которой ты захочешь соответствовать. Подобная встреча может изменить жизнь в лучшую сторону. У меня таких людей несколько.
Сюда можно отнести и новое окружение. Как только ты добавляешь в свою среду людей более успешных, с позитивным мышлением, целеустремленных, то в жизни начинают происходить глобальные перемены. Ты замечаешь, что думаешь по-другому и становишься немного таким, как эти люди, в хорошем смысле. Соответственно, ты приходишь к лучшему результату в сравнении с тем, что был до знакомства с ними. Новое окружение может стать важным источником положительных перемен в жизни человека. Все эти три описанных выше сценария являются главными факторами, которые меняют нашу жизнь.
Ключ 15
ТРИ СЦЕНАРИЯ
Когда ты чувствуешь, что уперся в потолок и испытываешь искреннее несогласие с тем, что происходит в твоей жизни, это знак, что пора прорываться на новый уровень.
Попробуй запускать описанные мной сценарии один за другим искусственно. Не жди, что это сделает за тебя жизнь. Перебирайся в другой город, возобнови отношения с важным для тебя человеком, начни встречаться и слушать очень внимательно людей, на которых тебе хочется быть похожим. И без остановки занимайся формированием сильного окружения.
Многие осознают, что хотят что-то изменить. Но их способ мышления настолько обыденный и узкий, что они не могут самостоятельно, без профессиональной помощи, это сделать. Трансформационные тренинги – очень ответственная штука, и к ним надо подходить серьезно. Я проходил такие пару раз. Работа ведется с твоими страхами, убеждениями, проблемами из детства, сложностями в отношениях с другими и с самим собой, с разными ограничениями, которые не дают тебе полностью раскрыться и использовать весь внутренний потенциал. Для многих людей прохождение такого тренинга может стать сильным рывком в развитии.
Например, недавно мы были на трансформационном тренинге Тони Роббинса. По степени жесткости его можно определить на три балла из десяти, то есть он достаточно лайтовый, понятный, приземленный, без давления. Тони очень аккуратно работает с аудиторией. Если у тебя есть возможность послушать такого человека и поработать с ним на тренинге, это будет большим плюсом для развития. Но конечный результат и польза будут напрямую зависеть от твоей открытости, веры в ведущего и желания его слушать. Важно суметь расслабиться, встать, поднять руки вверх, попрыгать, потому что Тони убежден, что настоящая трансформация происходит только тогда, когда твой умственный потенциал и тело воссоединяются вместе. И если ты выработаешь энергию в своем теле и соединишь ее с духом, тогда и произойдут большие изменения.
Однажды мы проходили тренинг по работе с внутренними ограничениями. Например, у человека есть страх осуждения. Тогда коуч ему предлагает одеться как отпетому фрику и поехать в электричке. Поначалу человек внутренне борется с возникшими негативными эмоциями, но потом понимает, что, по большому счету, всем на него и его вид просто наплевать. Или человек переживает по поводу отношений с девушкой. Тогда ему предлагают примерить образ вонючего и грязного бомжа и начать общаться с девушкой, которая его отвергает.
Это очень жесткие методы. К себе я их применять не стал. Проходил только теоретическую часть и смотрел, какие в подобных случаях используются техники. Для меня тот тренинг носил скорее ознакомительный характер. У меня не было подобных проблем, кроме страха высоты, – вот единственное, что меня всегда тянуло назад. Но с этим я уже разобрался, о чем рассказал в первой книге.
Хочешь перемен? Значит, тебе нужны инструменты, чтобы работать со своей головой и внутренними ограничителями. Самое главное, что я понял за предыдущие полтора года, – это огромное значение уровня энергии для каждого человека. С ней должен уметь работать каждый предприниматель.
Как работать с энергией так, чтобы она давала мощный толчок для достижения желаемого? Это вопрос фокуса. Тебе не надо зацикливаться на том, что не нравится. Ты должен фокусироваться на том, чего хочешь. Вот самое главное правило. Когда ты концентрируешься только на том, что тебе не нравится, – ты уходишь в депрессивное состояние, оно является абсолютным дном на энергетическом уровне. Все иное – это поток. Можно разделить личную фокусировку на состояния «дно» и «поток». Ты должен научиться балансировать между этими состояниями. Я, кстати, еще никогда не повышал уровень энергии через работу с телом. Даже когда очень хотел это сделать, у меня не получалось. Занятия спортом, правильное питание, ранний подъем и хороший режим никак на меня в данном контексте не влияли. То есть через тело я вообще с энергией не дружу.
А вот через голову – да. Через мотивацию, образование, окружающих людей, путешествия, раскрытие внутреннего потенциала – через это все могу получить необходимый мне заряд. Когда ты находишься в энергетическом потоке, ты всегда принимаешь правильные решения. Они быстрые, точные и убедительные для других. Все становится легко.
Одним решением предприниматель способен все полностью поменять в своем бизнесе. Он может задать такое направление, о котором никто даже не задумывался. А компания вырастет в десять, в сто, в тысячу раз. Но правильные стратегические решения принимаются только на высоком энергетическом уровне, когда окружающие люди с удовольствием работают с тобой, верят в тебя и твой продукт. Нам всем нужно учиться всегда добиваться таких условий в своем бизнесе.
Раньше я мог уходить в дебри и долго по ним гулять. Только через какое-то время, порой длительный промежуток времени, я осознавал, что иду не своим путем. Но все приходит с опытом. Сможешь ли ты проверить, идешь своим путем или нет, зависит от твоей осознанности. Я стараюсь проверять это каждый день. Задаю себе вопрос: то, что я делаю, ведет меня к моей глобальной цели или нет? Аналогично проверяют программное обеспечение. Работает – не работает. Да или нет.
Вот и сейчас я спрашиваю себя, связано ли написание этой книги с моей глобальной целью? Отвечаю: «Да». Я приумножаю свой социальный ресурс и структурирую свои знания. К тому же я верю, что из этого может получиться классный продукт: книги будут выходить каждый год в декабре. Это отличный способ подвести итоги, поделиться инсайтами и настроиться на дальнейшую работу.
Может происходить все что угодно. Я могу залететь просто в адскую зону сопротивления или в зону страха, потому что я начну что-то абсолютно новое. Любой новый виток – это заход в некомфортную среду, когда не понимаешь поначалу, что вообще нужно делать.
Когда тебя хотят раздавить – это зона сопротивления. Я понял: если пойду по чужому пути и встану в позицию «не я играю, а кто-то мной играет», – будет абсолютный провал. Тогда я потеряю понимание, куда надо двигаться, кто я такой и что вообще нужно делать. Также сопротивление возникает и во время черного пиара, когда тебя хотят информационно уничтожить.
Почему? Потому, что ты бренд. Ни твоя компания, ни кто-то еще. Именно ты, Дмитрий Портнягин, взял когда-то на себя ответственность стать брендом и обязан отвечать за свои слова и поступки. Я никогда раньше не был брендом. Я всегда старался продвигать свою компанию, чтобы ее знало большее количество людей, чтобы ее логотип везде светился: на выставках, рекламных площадках, в буклетах, ресторанах, аэропортах – где угодно. Так и было: раньше видели компанию. Теперь видят мое лицо – и это огромная ответственность.
Поэтому первое мое правило: никогда не сходи со своего пути. Если есть четкая и понятная цель – иди. И что бы ни происходило – новые проекты или переломные моменты, которые могут оттолкнуть тебя от истинного пути, – ты всегда должен помнить о своей глобальной цели. Все остальное не имеет никакого значения.
