Книга: Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
Назад: Как вывести идеальный продукт на B2B-рынок
Дальше: Как выбрать франшизу и не закрыться через два года

Как выбрать франшизу, чтобы удачно запустить бизнес

Владимир Волошин, управляющий партнер компании Fight Nights Global, владелец компании Newman Sport & Business Consulting
Франшиза – успешная бизнес-модель, которая позволяет быстро начать свое дело. Но это не покупка бренда или оборудования, а покупка книги знаний, которая регулярно обновляется. При выборе франшизы важно понимать, что вы покупаете.
Бизнес-хак
Франшиза – это чемодан с книгой знаний. Успешная книга знаний позволяет делать ваш бизнес доходным.
Я был владельцем двух франшиз и каждый раз при выборе обращал внимание на следующие детали:
• важно знать, кто создал эту франшизу. Поэтому было бы неплохо познакомиться с ее создателями и поговорить об истории бренда;
• франшиза – книга знаний, которая регулярно наполняется новыми практиками и позволяет вам быстро развивать свой бизнес. Такая книга знаний учитывает все ошибки предыдущих франчайзи;
• я хочу понимать, чем наполнена эта франшиза. Какое количество консультаций я могу получить, есть ли у меня наставник, происходят ли ежегодные конференции для обмена знаний. И самое главное – как часто эта книга знаний обновляется.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Какие вопросы нужно задать франчайзеру,
до покупки франшизы (фрагмент чек-листа)
Вопросы о компании и ее учредителях
✓ Каково наименование компании – правообладателя бренда?
✓ Какова ее организационно-правовая форма?
✓ Когда была зарегистрирована компания – правообладатель бренда?
✓ Кто учредитель(и) компании?
✓ Является ли эта компания первым бизнесом учредителя? Если нет, то учредителем каких компаний человек был до этого?
✓ Владеет ли учредитель/учредители другими компаниями или активами?
✓ Является ли учредитель директором компании? Если нет, то кто директор?
✓ Как давно он руководит компанией? Чем он занимался ранее?
✓ Какой перечень услуг и (или) продуктов предоставляет ваша компания?
✓ Какие форматы франшизы существуют?

Вопросы о франшизе
✓ Когда компания начала работать по франчайзингу?
✓ Когда у компании появился первый франчайзи?
✓ Сколько у компании собственных предприятий? Сколько у компании действующих франчайзинговых предприятий? Если предприятия имеют разный формат, узнайте количество по каждому формату.
✓ Сколько всего франчайзи у вашей компании? Сколько франчайзи в вашей сети владеет двумя и более предприятиями?
✓ Сколько точек было открыто и закрыто за последние три года?
✓ В каких городах открыты франчайзинговые точки? Где планируются новые открытия?
✓ В городе с каким населением можно открыть точку?
✓ Существует ли система мотивации франчайзи?
✓ Оказывает ли франчайзор помощь при финансировании франшизы?
✓ Какую организационно-правовую форму должен иметь франчайзи?
✓ Может ли франчайзи владеть предприятиями нескольких франшиз?
✓ Может ли он владеть предприятием франшизы из той же отрасли?
Полную версию этого чек-листа вы можете скачать по ссылке, указанному в конце этой главы.
Назад: Как вывести идеальный продукт на B2B-рынок
Дальше: Как выбрать франшизу и не закрыться через два года