Как мы уже говорили, вы должны использовать в работе самые эффективные каналы онлайн– и оффлайн– коммуникаций, привлечения и удержания клиентов.
В теории инструментов тысячи (Американская ассоциация маркетинга утверждает, что их более 5000), но на практике вы будете использовать всего несколько десятков. Но каждый из них должен работать на 100 %!
А в отрасли b2b инструментов несколько десятков.
Но 98 % компаний даже и о них не знают. (Когда я провожу семинар «b2b-маркетинг», я всегда задаю вопрос участникам: «Какие инструменты маркетинга вы используете?» Результаты удручают.)
Вот 80 % развивающих инструментов для b2b– компаний: презентации для клиента, коммерческое предложение, истории успеха, отзывы клиентов, директ-мейл, «свои» ивенты (семинары, роудшоу, users groups, конференции, форумы, клуб клиентов…), участие в «чужих» мероприятиях (выставки, форумы, мероприятия клиента), сайт-тур.
И 80 % поддерживающих: печатные материалы (whitepapers, буклеты, листовки, каталоги…), подарки, PR (в частности, cпонсорство), корпоративный журнал, реклама/advetorials в прессе, выступления на «чужих» конференциях, форумах, обучение клиентов, членство в ассоциациях…
Зная весь список инструментов, которые можно использовать в вашем бизнесе, легко выбрать то, что будет для вас максимально эффективно (о том, как выбирать, см. «Маркетинг без бюджета»).
Мы точно используем самые эффективные каналы коммуникаций?
• да
• нет
Игорь Манн, «Маркетинг без бюджета». М., Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Коммуникации могут продавать, а могут делать что-то другое (например, веселить, забавлять или выполнять имиджевую функцию).
Первый тип коммуникаций в маркетинге называется товарными коммуникациями, второй – имиджевыми, институциональными, корпоративными коммуникациями.
Так вот, для увеличения оборота нам нужны первые, те, что продают.
У вас выставка? Она должна продавать.
Вы дали объявление в справочник? Оно должно продавать.
Вы даете контекстную рекламу? Она должна продавать.
Вы делаете новый сайт? Он должен продавать.
Хорошо, хорошо, согласен – это не всегда возможно. Тогда сайт должен выполнять одно из 18 целевых действий, нужных вам (читайте push-книгу «iМаркетинг» Виталия Мышляева или обратитесь в «ЛидМашину»).
Презентация для клиентов? Она должна продавать.
Печатаете визитные карточки или ценники? Они должны продавать.
У вас семинар для клиентов? Он тоже должен продавать.
В общем, правило простое: если мы делаем коммуникации – с бюджетом или без бюджета, – они должны продавать.
Как сделать коммуникации продающими?
Рычагов много – формат, контент, размер, «фишки», тайминг, шрифт, иллюстрация… создание продающей коммуникации – сложная задача, но ее надо решать.
Любая мелочь, которая делает вашу коммуникацию с клиентом более продающей, окупается сторицей!
Любая коммуникация должна продавать.
Коммуникации для имиджа, репутации… это все потом, в другой, более успешной коммерческой жизни.
Еще один важный момент. Делая ваши коммуникации продающими, вы должны быть уверены в том, что все возможные каналы обратной связи с вами включены клиентами и работают, как надо.
Форма на сайте, автоответчик, группы в социальных сетях, сотрудники компании… все и всё должны быть готовы принять обратную связь – идеи, вопросы, негатив, позитив и, главное, лиды (об этом скоро в моей новой книге «Фидбэк: книга о правильной обратной связи»).
Вы должны проводить как можно больше стимулирующих акций – для сотрудников, клиентов, бизнес-партнеров, лидеров общественного мнения.
Такие акции всегда подталкивают к покупке (см. хорошую книгу «Стимулирование продаж»).
Мы уверены, что все наши коммуникации про дают?
• да
• нет (а зачем вы тогда тратите на них время, усилия и деньги?)
Родди Маллин, Джулиан Камминс, «Стимулирование продаж». М., Манн, Иванов и Фербер, 2013.
Если вы используете те же каналы коммуникаций, что и ваши конкуренты, вы можете победить их только креативом или бюджетом.
Гораздо интереснее обойти конкурентов, используя новые каналы коммуникаций.
Самим придумать что-то абсолютно новое сложно, но можно позаимствовать хорошие идеи с других рынков – международных или отраслевых.
Для этого нужно:
• читать деловые книги;
• изучать профессиональные журналы, порталы, сайты;
• принимать участие в семинарах и конференциях по маркетингу;
• привлекать консультантов, экспертов.
Начать использовать что-то новое можно на любом рынке.
Например, для «Банка Европейский» мы придумали годовой отчет положительных эмоций – а казалось бы, такая конкуренция и такой зарегулированный рынок!
Ищите новые каналы коммуникаций с вашими клиентами.
Мы ищем новые каналы коммуникаций?
• да
• нет
На предыдущих страницах вы узнали, что можно сделать, чтобы увеличить оборот вашей компании.
Напомню, вы должны работать по пяти направлениям:
1) улучшить точки контакта;
2) разработать правильное позиционирование и правильно его использовать;
3) максимально использовать все возможности «человеческого фактора»;
4) правильно работать с клиентами – уметь их привлекать, грамотно работать с клиентской базой и клиентским потоком, удерживать клиентов и при необходимости возвращать их;
5) использовать все возможности комплекса маркетинга – решения, цены, каналы продаж и каналы коммуникаций.
А чтобы получить максимальный эффект от работы по этим направлениям, следует руководствоваться следующими десятью принципами:
1) знать текущую ситуацию;
2) постоянно мониторить конкурентов;
3) знать главного конкурента – Врага № 1;
4) опираться на внешние знания;
5) там, где возможно, обходиться маркетингом без бюджета;
6) работать быстро;
7) работать системно;
8) работать инновационно;
9) расставлять правильные приоритеты в работе над увеличением оборота;
10) делать все «на автомате».
Рассмотрим каждый принцип подробнее.