Книга: Неправильный бизнесмен
Назад: Система мотивации
Дальше: Примечания

Заключение

Меня часто спрашивают: «Вы помните, как заработали свой первый миллион?» Честно говоря, нет. Я помню, как начинал копить деньги, помню, как мне подарили первые 400 долларов. Тогда я зарабатывал совсем немного, хотя у меня уже был ресторан. Ко мне на день рождения пришел гость и подарил 400 долларов. Такого дорогого подарка мне никто никогда не делал. Я копил деньги, смотрел на них, предвкушал, как они будут расти, а через какое-то время вдруг понял, что все это не так интересно, и перестал обращать на это внимание.
Я уважительно отношусь к деньгам и считаю, что самый главный показатель успешности или неуспешности любого бизнеса – его доходность. Ты выходишь либо победителем, либо проигравшим.
Ни с одним бизнесом не бывает так, чтобы сразу в дамки. Он всегда строится на поте, крови, ошибках, ругани и огромном количестве труда. Когда люди смотрят с внешней стороны, они видят красивую картинку. Им все нравится, все аккуратно, всюду порядок. Но это только этикетка. Если по-настоящему, глубоко вникнуть во все процессы, окажется, что тут есть множество сложностей, проблем, положительных и отрицательных эмоций. Это непростое дело, и не у всех оно может получиться.
Я на днях читал статью об удаче. Итальянцы провели исследование и пришли к выводу, что в основном успех является результатом везения. Пожалуй, мне действительно в какой-то степени везет. У меня есть удачливость, которая реально помогает мне с семьей, с друзьями, с хорошими людьми, с партнерами и сотрудниками, с помещениями и идеями.
Иногда бывают моменты, когда я не знаю, что делать. В эти периоды я полагаюсь на везение. Я просто чувствую, что решение должно откуда-то прийти, я уверен, что в последний момент решится любой вопрос и проблема исчезнет. И это действительно происходит. Строить так бизнес, полагаясь на авось, конечно, нельзя. Но я неправильный бизнесмен. И это срабатывает.
Однако вы сами знаете: «Без труда не выловишь и рыбку из пруда». Удача должна пасть на благодатную почву, иначе ничего не выйдет. У человека должны быть определенные знания, способности, талант.
Лет восемь или десять назад кто-то меня спросил: «Во сколько ты на работу приходишь?» А я подумал тогда: «Работа? Что?» Я и не думал в то время, что это работа. Я кайфовал по полной программе. Я всегда любил и люблю свое дело. Я ощущаю себя художником. Мне нравится, что я могу писать разные картины, воплощая в жизнь идеи, которые рождаются у меня в голове. Это намного сложнее, чем делать одинаковые концепты в разных местах, и гораздо интереснее.
За 2017 год моя компания заметно выросла. Мы открыли много новых ресторанов, и география наших проектов расширилась. Мы продолжаем заниматься развитием международного направления компании. Этой весной мы открыли ресторан в Майами, также в 2018 году открются новые рестораны на Ближнем Востоке – в Эр-Рияде (Саудовская Аравия), Дохе (Катар).
Интересных направлений много: Токио, Пекин, Тель-Авив, Стамбул, Вена, Берлин. Длинный список. Так что если вдруг вы захотите открыть ресторан где-нибудь в Европе, Азии или на Ближнем Востоке – обращайтесь, нам нужны надежные партеры по всему миру.
Недавно мне исполнилось 56 лет, однако моя жизнь по-прежнему идет очень активно. У меня множество дел, и я по-прежнему трачу огромное количество энергии. В зеркале я вроде уже вижу дяденьку, а в душе все еще молод. Я надеюсь, что в жизни меня ждет еще много всего интересного и нового. Мне не хочется подводить черту и говорить, что все закончено, до свидания!
Я хотел бы больше отдыхать, путешествовать, наслаждаться жизнью. Работа – не самое главное, и жить только ради работы неправильно. Если бы я нашел человека, которому смог доверить ведение бизнеса, который был бы готов взять на себя все эту ответственность, то прямо сейчас собрал бы всех своих сотрудников, попрощался и сказал: «Спасибо! До свидания!»
Когда я с кем-то делюсь этими мыслями, мне часто не верят: «Ты только так говоришь, неделю побудешь дома, а потом начнешь опять что-то делать». Может, они и правы, потому что у меня миллион идей, мыслей. Человека, у которого есть предпринимательская жилка и способность моментально загораться, потушить очень сложно. Этот моторчик внутри все время заставляет двигаться. Наверное, мне было бы легче, если бы я по-другому жил, не был так загружен, как сейчас. Хотя точно этого никто не знает.
У меня есть товарищ, очень богатый человек. Его зовут Юра. Он умеет и любит готовить, причем не является профессиональным поваром. Он безумно талантлив во всем и делает любую работу на 100 %, у него не бывает 99 %. Все и всегда идеально. Мы несколько раз с ним ходили в пустыню. Однажды произошла интересная история. Мы в пустыне, за нами идут бедуины и верблюд, который несет всю провизию. Жара выше 40 градусов, у нас остановка. Мы разбили палатку и должны были готовить обед. Обычно это лепешки и какой-нибудь салат с маслом. Разводится костер, в миске замешивается вода с мукой и на костре это все запекается. Так получилось, что бедуины забыли взять масло. Интересно в этой ситуации поступил Юра. Он взял миску, выжал апельсиновый сок, растер сухой сыр, добавил туда какую-то сухую зелень, получилась невероятная заправка для салата, вместо масла на апельсиновом соке. Я тогда задумался, а я бы догадался или нет? Возможно, что и нет.
Идешь по пустыне пешком, телефон не работает, отвлекаешься от всего, тебя какие-то мысли посещают.
Одно из мест, где мне больше всего понравилось, – чилийская Патагония. Нас было несколько семей, мы взяли большую лодку и на ней шли вдоль Магелланова пролива. У нас были остановки, мы выходили, смотрели национальные парки. Там безумно красиво. С нами был Петр Авен. Он охотник, и я тоже охотник, но не фанат. Мы пошли на охоту на дикого гуся и добыли нескольких. Я сдуру говорю:
– Давайте я приготовлю этих гусей. – Дело было под Новый год.
Ощипали их, начали готовить. А я не подумал, что это дикое мясо, и чтобы оно было мягкое, надо, чтобы оно полежало несколько дней. Мясо должно созреть. Когда оно зреет, оно становится мягким. Даже говядина зреет три недели. Тогда мясо становится вкусным, мягким и хорошим. Так и дикое мясо должно вызреть. А я начал сразу готовить.
Приготовил, потушил, все сделал, сказал поварам, которые были на лодке, чтобы через два часа сняли, так как два часа я готовил, плюс два часа оно еще будет томиться, итого четыре часа – более чем предостаточно. Короче, мясо получилось жесткое. Конечно, все смеялись, шутили, потом Авен написал статью в журнал PRIME: «Все было хорошо, только Новиков испортил нам новогодний ужин. Утка, которую он приготовил, была очень жесткая». Смешно, я взялся за дело, а оно вон как оказалось. Гусь меня подвел.

 

 


notes

Назад: Система мотивации
Дальше: Примечания