Глава 14. Такая разная гениальность

Бизнесмен должен любить свое дело. Нельзя заниматься тем, что не любишь! В конечном счете перегоришь, будет мало шансов на успех. Когда я начинал работать по найму в сфере рекламы, так горел делом, что вечерами в воскресенье за банкой пива на природе презентовал друзьям тот или иной телеканал. А в понедельник ехал на встречу с клиентами. На ТНТ я занял первое место в презентациях телеканала клиентам.

И свое агентство я открыл, потому что любил рекламу на ТВ и сам ее смотрел даже чаще, чем основной контент. Я единственный среди своих знакомых, кто с нуля запускал бизнес в рекламной сфере, удержался и закрепился на рынке. Знаю тех, кто открывал, но не смог продержаться на плаву длительное время. Мне это удалось, потому что я получаю истинное удовольствие от того, чем занимаюсь! Именно поэтому последние годы развиваю digital в своей компании, ведь я и сам активно занимаюсь продвижением своего личного бренда в социальных сетях и вообще считаю, что за онлайном будущее. Параллельно с этим я выступаю спикером на различных конференциях. В общем, постоянно ищу новые пути развития.

Успех в бизнесе, на мой взгляд, базируется на трех постулатах: любовь к делу, экспертность, бесконечность ниши. Нужно начинать свое дело в той сфере, которая тебе нравится, от которой ты будешь получать удовольствие вне зависимости от результата. В той, где ты являешься экспертом, разбираешься лучше других. Плюс должна быть некая безграничность. Я не сторонник сезонного бизнеса. Если ты открыл магазин по продаже зимних шапок, то чем будешь заниматься летом? Лучше уж открывать магазин головных уборов на все случаи жизни: в зимний сезон торговать вязаными шапками, а в летний -соломенными шляпками.

На своих выступлениях я говорю, что если ты бизнесмен, то должен что -то отдавать миру. Какое-то время у меня ничего не было, я постоянно брал, насыщался. Купил одну машину, вторую, приобрел автомобиль папе. Причем себе порой брал подержанные машины, а отцу взял новую. Я понял, что надо отдавать, от этого тоже можно получать удовольствие. Когда добиваешься успеха, хочется делиться им. Но я против того, чтобы начинать с помощи, к примеру, голодающим в Зимбабве, если при этом собственной семье нечего есть. Например, я ежемесячно перечисляю деньги отцу, который сейчас на пенсии, помогаю другим родственникам.

В социальной сети я создал группу «Формула Успеха», написал, что могу поделиться информацией, секретами. В группу сразу добавились 50 человек из разных регионов, на живую встречу пришли около 25 - те, кто был в тот момент в Москве. Я рассказал этим людям об уровне нормы, о том, как открыть юридическое лицо, поговорили на другие бизнес-темы. Свое драгоценное время я отдаю бесплатно, когда уверен, что от общения со мной людям будет польза.

Один человек в Facebook писал мне на протяжении двух недель, что хочет открыть свое рекламное агентство и у него есть несколько вопросов. Я сначала отмахивался от него как мог, но затем по правильным четким вопросам понял, что парень настроен серьезно и не помочь ему было бы преступлением. Тем более что в какое -то мгновение я интуитивно почувствовал, что это именно тот момент, когда нужно поделиться своими знаниями. В итоге мы встретились, пообедали, я ответил на все его вопросы, а через несколько часов после этого встретился уже с другим человеком, который в моей сфере зарабатывает 5 миллиардов. Моя цель сейчас - миллиард, а он уже делает в пять раз больше! И теперь уже мне дали возможность получить знания для себя. Получается, я отдал - и мне вернулось.

Есть правило десятины. Если на улице у меня кто-то просит 100 рублей, я дам. Однажды помог человеку, у которого заканчивалось время проживания в хостеле, - оплатил сутки. В другой раз дедушке, который на улице хотел что -то продать, дал денег просто так. В общем, стараюсь помогать, отдавая около десятой части дохода. У меня есть папа, сестра, другие родственники, коллеги. Например, начал зарабатывать больше - увеличил папе «зарплату». Тетя переезжала в новую квартиру, ей не на что было купить холодильник - подарил ей. Если в компании мы больше заработали, устраиваю роскошный корпоратив. Всегда оставляю чаевые официантам. Короче, нужно отдавать свои знания и время, помогать родственникам, коллегам и нуждающимся. И все мои «отдавания» чудесным образом возвращаются: кто-то пытается помочь мне - например, знакомит с кем -то. Такой вот круговорот добра в природе. Настроен на позитив, помогаешь, отдаешь - помогают в ответ.

Когда я помогаю людям информацией, консультирую их, то потом стараюсь следить за их успехами. С ребятами из группы мы встречались раз в две недели. Например, я рассказал о повышении уровня нормы, одна из девушек в группе последовала советам и купила себе машину - теперь хвастается, благодарит. Значит, я помогаю людям, мои инструменты работают, их берут на вооружение! Какой -то парень, помню, пытался раскрутить свой проект, но никак не мог сделать презентацию. После разговора со мной наконец -то сделал, отправил клиенту. А главное, поверил, что может перестать «работать на дядю» и открыть свое дело. Мне интересно общаться со своими студентами, я всегда в курсе их дел. Живу по буддийскому принципу: просящему, нуждающемуся протяни руку. Но если человек не хочет принимать помощь, я ее не навязываю. Ведь иногда могут даже осудить за то, что что -то испортил, вмешался в ход чужих действий.

А есть те, кто приходит на встречи и ищет волшебную таблетку. Думает, что придет, посидит, даже ничего не запишет, уйдет и через три часа откроет свой бизнес. Как в русских сказках: скатерть-самобранку постелил - она сама все накрыла. Печь сама едет, ковер-самолет сам летает, по щучьему велению желания исполняются. Все это - мечта русского человека. Но так не бывает! Если ты не готов выходить из зоны комфорта, не готов развиваться, то ничего не выйдет. Развитие всегда идет через стресс. Поэтому я пишу декларации, беру в долг деньги на машины, которые вроде бы мне не по статусу. Через дискомфорт и стресс расту и повышаю уровень нормы. Может, ничего и не получится. А может, получится. Половина людей сразу после встречи пропадают: это те, кто понял, что таблетки волшебной здесь не будет и если хочешь получить результат, то придется прыгать выше головы.

Главное - перестроить мышление. Никакие гениальные советы и инструменты без «перепрошивки программы» мозга и смены «софта» не сработают. Если ты позволяешь себе быть бедным, экономить, откладывать, ты и будешь бедным. А если ты позволяешь себе тратить деньги на себя, инвестировать в обучение, в свое дело, то станешь богатым. Потому что в своей голове уже разрешил себе это.

Как я люблю говорить, иногда, чтобы что-то получить, нужно иметь наглость этого захотеть. Тогда Вселенная начнет давать шансы. Но надо не только хотеть, надо цепляться за каждую возможность. Все зависит от самого себя!

Человеку из богатой семьи, наверное, мои принципы не подойдут, у нас разные истории. Я развивался без возможностей, а он имел все возможности с рождения. Повышение уровня нормы с ним не сработает, потому что уровень изначально был высоким.

Я выступал на конференциях с актуальной темой «Как начать бизнес без вложений, не имея возможностей, без связей и вырасти до компании с большим оборотом». Сейчас мне кажется, что жизнь должна сложиться так, чтобы у человека появилась потребность быть бизнесменом. У кого-то были богатые родители, они научили инвестировать, грамотно распоряжаться финансами, правильно воспитывали потребность зарабатывать, быть бизнесменом. Кто-то, напротив, вырос в простой семье, но был не согласен с тем, что имеет. Так появилась потребность быть предпринимателем, поскольку наемным трудом не заработаешь сколько хочешь. А еще один человек также вырос в бедной семье, но принимает такой скромный образ жизни, не хочет испытывать стресс и экспериментировать. Такое может случиться, кстати, и с выходцем из богатой семьи. Он может окончить МГИМО, но ничего потом не делать, только развлекаться. В человеке должны сформироваться потребность, желание, необходимость открыть свое дело.

Я не считаю себя суперталантливым бизнесменом, у меня не было никаких навыков, я ничего не понимал и не знал, поэтому совершил много ошибок. Но год за годом я впитывал знания, экспериментировал. Сначала просто считал, что всему можно научиться. Потом думал, что серьезным бизнесменом нужно родиться. Сейчас я сформировал окончательное мнение о том, что жилка предпринимателя и некие таланты базового уровня должны быть изначально. Но при этом кем бы человек ни работал, хоть дворником, хоть официантом, -если в процессе у него появились амбиции, желание развиваться и обучаться, быть в кругу людей «выше», то у него есть все шансы стать долларовым миллионером. Да, бизнесмены бывают разных масштабов, не обязательно становиться олигархом: индивидуальный предприниматель, который продает булочки, - тоже бизнесмен. Я считаю, что начать бизнес без вложений, не имея возможностей и связей, и вырасти до компании с большим оборотом сможет тот, у кого есть для этого задатки, помноженные на большое желание и безграничные амбиции. Люди, которые приходят на мои конференции, уже это все имеют. Хотя и среди них есть те, кто хочет получить просто волшебную таблетку.

В моем случае помимо амбиций потребовались навыки стратега, коммуникатора, продавца. У меня есть бизнес, потому что я хороший переговорщик, умею привлечь клиента, показать ему ценность своей компании и перевести знакомство в долгосрочное сотрудничество. Я открыл в себе эту компетенцию и приумножаю ее. Но при этом не уверен, что я самый крутой руководитель. Потому что бизнес строю больше на себе, на своих продажах. Я как играющий тренер, который всегда в решающий момент может выйти на поле, забить гол или, наоборот, если надо, отбить пенальти и спасти команду. Мы продаем в основном через мои сделки, что в некотором смысле ограничивает наш рост.

Еще одно важное качество бизнесмена - интуиция, «чуйка». Порой это даже важнее, чем рациональное мышление. Также обязательно нужно уметь выделять у себя ключевые компетенции, приумножать их, а остальное закрывать наемными сотрудниками. Ты хороший продавец - значит, поручаешь административную и творческую части другим. Ты плохой продавец, но хорошо разбираешься в продукте - значит, закрываешь остальное управленцами и продажниками. Ты хороший администратор - значит, нанимаешь креативного продуктолога и продавца. Еще нужно быть готовым к стрессу, постоянной неопределенности, бесконечному поиску новых решений, бессонным ночам, ненормированному графику - должно быть желание рвать и метать, постоянно что -то совершенствовать. Мозг бизнесмена работает 24/7!

Итак, чтобы стать бизнесменом, необходимо иметь:

•    сформировавшееся желание;

•    огромные амбиции;

•    врожденное предпринимательское чутье;

•    готовность к отсутствию стабильного рабочего графика;

•    кайф от бесконечного поиска новых решений.

Часто люди из-за отсутствия опыта в бизнесе и страха неизвестности начинают открывать свое дело с друзьями - ведь так спокойнее, надежнее, увереннее. Да, стартовать на новом пути в одиночку всегда страшно. Но на основе своего опыта считаю, что пытаться работать совместно - ошибка, так можно потерять и партнеров, и друзей. Во -первых, на мой взгляд, это работает только в том случае, когда у партнеров равные доли, иначе рано или поздно кто-то «проснется» и начнет считать, сколько он приложил усилий, сколько другой и почему все оценивается по-разному. И это может стать корнем проблем. Второй момент: если ты можешь купить компетенцию партнера, то лучше бери наемного сотрудника. Если на первом этапе можешь сделать все сам, то вообще не нужны партнеры.

Я тоже начинал бизнес с двумя друзьями. Кто -то исполнял роль административного директора, кто-то «подтаскивал патроны», кто-то продавал. Потом стало понятно, что роль директора не нужна. Так как человек был не из рекламной сферы, участвовать в полноценных переговорах он не мог. Управлять особо было нечем, а подписывать немногочисленные бумажки можно и самому. Этого партнера мы взяли из -за его опыта в открытии юридического лица и ведении финансов. Но бухгалтер и партнер - разные вещи. В откровенной дружеской беседе мы обсудили эту ситуацию и предложили партнеру выкупить его долю, тот согласился. Со вторым партнером мы пересекались по компетенциям, за одним исключением. Если проводить аналогию с футболом, он был скорее полузащитником, раздающим пасы, а я нападающим, который забивает голы. Но вы понимаете, что когда один раз команда неуверенно выиграла, второй раз сыграла вничью, а третий проиграла, то начинается разбор полетов. И выяснить причину - то ли пас был неточным, то ли форвард не так ногу поставил - по факту невозможно. Начались первые недопонимания - плана, стратегии, развития компании и участия в этих процессах. Я был полностью погружен в работу, второй партнер эпизодически подключался, но скорее в качестве советника, а не полноценного участника. Затем стало понятно, что после матча «на табло снова нули». И анализ показывает, что за игру статистика передач полностью отсутствует, а нападающему приходится самому добывать мяч, раздавать себе пасы, пытаться забить и еще умудряться защищать свои ворота. Естественно, сил уходит много, и ситуация накаляется. Второй партнер тоже сам наблюдал всю статистику, и она его не радовала. И он инициировал разговор о выходе из команды, так как в последнее время не видел для себя в ней места и просто сидел на скамейке запасных. Мы договорились поделить все нажитое за время работы на равные части, и он вышел из компании.

Вообще, на первом этапе трудно: нет капитала, поэтому сложно сразу нанять опытного бухгалтера и снять офис, вот и стараются делать все в складчину. А потом оказывается, что ты продаешь, а бухгалтеру, который должен получать 30 тысяч рублей, приходится платить в десять раз больше! Зачем? Если есть возможность делегировать, то лучше так и делать, передав ведение бухгалтерии на аутсорсинг. Потому что партнеры все равно разбегутся, если будут пересекаться по компетенциям или их посильный вклад в компании будет сильно неравнозначным.

Если человек не продажник, то тренинги, курсы и скрипты не помогут ему стать лучшим продавцом. Подтянуть себя в этих вопросах он сможет, но продавцом номер один не станет никогда. Нужно осознавать свои лучшие стороны, приумножать их, а минусы закрывать компетентными людьми. Нельзя стать креативным, если ты не креативный! Можно выучить, что такое креатив, попытаться разобраться в цветах, но ты все равно никогда не придумаешь то, что перевернет мир. Так же и если ты не умеешь продавать, то сколько бы тренингов ни прошел, тебя обгонит парень со двора, у которого есть такая жилка. Я сразу начал продавать хорошо, без всяких курсов и тренингов. А потом, когда начал ходить на НЛП и прочие курсы, узнал, что такое «выяснение потребностей», и понял, что уже это делаю. Не впариваю, а на интуитивном уровне узнаю, что клиенту нужно, и предлагаю это. Я слушал про отработку возражения (выслушать, принять позицию, дать контраргумент) и думал: «Что? Это же и так понятно! Как можно не выслушать клиента? Говорить сразу, что он не прав?!» Я не учил это, но применял, потому что не знаю, как можно действовать иначе. Если у человека умерла собака или он потерял все деньги, а ты расскажешь, что купил новую машину, квартиру и дедушка в Америке оставил тебе наследство, в этот вечер у вас будет мало общих тем для разговора. Очевидно, что тебе нужно рассказать о каком -то своем опыте, где ты что-то терял, но затем чудесным образом события происходили так, что ты обретал новое. Ведь жизнь - зебра: за черной полосой всегда наступает белая. Поэтому нужно войти в текущее состояние человека, установить с ним связь (раппорт) и далее вывести его настроение в плюс. И тогда уже можно попробовать делиться радостью либо пытаться о чем-то договориться. Но есть люди, которые этого не понимают, им не дано. Хотя они могут быть гениальными администраторами, креативщиками, айтишниками и так далее.

А есть и такие, которые не гениальны ни в чем, и они, по сути, гениальны в этом. Это кластер людей, которым нравится утром пойти на работу, вечером спокойно лечь спать, проснуться и вновь пойти на работу. Для меня такое неприемлемо, так как я более хаотичен. Но для основной массы людей это нормально. И я не говорю, что это плохо. У них такой психотип. Они не желают разменивать свое здоровье на деньги, хотят не вызова, а комфорта. И такие люди нужны любой компании, любому бизнесу, они ее основа. Ведь предприниматель никто без своей команды. В природе все сбалансировано: кто -то генеральный директор, кто-то курьер. И чтобы подписанный приказ генерального директора вступил в силу, его в филиал компании должен доставить курьер - каждый занимается своим делом. Я, например, не смогу регулярно ходить на работу, делать одно и то же, не иметь идей, амбиций. Значит, я в этом не гениален и не талантлив. А другой человек сможет регулярно работать от звонка до звонка до пенсии. И в этом его гениальность и талант! Для меня его жизнь некомфортна, для него некомфортна моя жизнь. Он сядет в кресло, получит сотни писем: тут штраф, тут встреча... Прочитает и застрелится. А я не смогу без этого, не могу работать иначе!

Сейчас есть масса тренингов, образовательных программ о том, как запускать свой бизнес. Многие молодые люди, воодушевившись примерами «успешных» инфобизнесменов, увольняются, сжигают все мосты и начинают жить по -новому. Но я считаю, что нельзя совершать такой резкий переход. У меня все было плавно. Первыми заказчиками стали клиенты, которые уже делали рекламу в компании, где я работал, но при этом им требовались дополнительные услуги в закупке других рекламных носителей, с чем я успешно и справлялся вечерами после работы или во время обеденных перерывов.

Для меня это не было проблемой - опыт трудиться 24/7 я начал получать уже со второго курса университета. В ту пору мой рабочий день мерчандайзера начинался в 8 часов утра в первом магазине и заканчивался за полночь выкладкой товара в последнем. При этом между работой в торговых точках я умудрялся посещать занятия в вузе - учился там на дневном отделении. В общем, вы наверняка поняли, что к жесткому графику, лишениям и трудностям мне не привыкать.

Все было постепенно: один постоянный клиент - маленький офис, два клиента - офис побольше. Я считаю, что глупо сжигать мосты. Можно оказаться и без работы, и без бизнеса, и придется вновь идти наемным работником, только не туда, куда хочешь, а куда возьмут, потому что деньги нужны прямо сейчас. Опасно так рисковать и идти ва-банк. Хоть я человек нетерпеливый в результатах, но понимаю, что в этом случае надо потерпеть. Следует иметь какой -то базис, возможность на нем что-то делать параллельно с основной работой - и только потом уходить. Это как поход по болоту (мне нравится это сравнение, приведу его еще раз): надо нащупать дно, прежде чем наступить, иначе можно провалиться. Более того, круто, что есть разные тренинги! Когда я начинал, их не было, никто этим не занимался. Если бы мне все показали и рассказали, я, наверное, попробовал бы открыть свое дело раньше. Я советую идти на тренинги к людям, которые являются действующими успешными бизнесменами не один год. Ведь в любом случае они сталкивались на своем пути с кучей трудностей, находили выходы из сложных ситуаций и им точно есть что рассказать. Но надо иметь в виду, что среди ведущих тренингов много инфо-бизнесменов, которые сами не сумели построить действующий бизнес, но рассказывают о том, как это делать. Поэтому надо внимательно анализировать, к кому именно идти учиться.

Сначала мне все эти курсы были интересны, все было в новинку. Но когда я получил основные знания и начал разбираться в базовых вопросах, понял, что со сменой обучающей компании ничего не меняется - я перестал получать новое. Сейчас мне ясно, что весь нетворкинг - в моем телефоне. Поэтому я больше за какие-то другие решения: знакомства через хобби и прочее.

Однако образование - это не только тренинги. Теперь я перестал посещать все подряд, учиться продолжаю только по запросу. Когда понимаю, что в какой -то области нужно больше знаний, - записываюсь на курс. На момент написания этих строк, к примеру, я начинаю обучение в Сколково по программе «Практикум директоров». Посетил день открытых дверей и понял, что мне это нужно. Плюс имею много положительных отзывов от предпринимателей, которым доверяю. Но в целом да, хорошо, что есть тренинги на любой вкус. Плохо то, что не каждый, кто придет туда, сделает что -то. Но зато станет меньше людей, которые могли бы, но не попробовали. Когда пытаются все, среди них есть и те, у кого есть талант, и они раскрываются больше. Я уверен, что в СССР талантливых бизнесменов было столько же, сколько и сейчас. Но по факту их не было, потому что та система не позволяла. А современная позволяет, зазывает, пропагандирует, и благодаря этому раскрывается больше людей. Я верю, что талантливый человек, даже родившись в глубинке, добьется результата хотя бы на интуиции.

Я ходил на одну дорогостоящую программу по обучению бизнесу. Попал в один из первых потоков, платил по тем временам кругленькую сумму. После первого обучения доход компании и чистая прибыль выросли в три раза, хотя и не сразу. Мне понравилось, поэтому пошел второй раз, чтобы вырасти еще. Но то ли качество программы снизилось, то ли я к тому моменту уже все, что можно, впитал. В любом случае, если на первом обучении я чувствовал себя дураком и смотрел в рот спикерам, то во второй раз ощущал себя опытным бизнесменом, который это все знает и умеет. Более того, некоторые мои результаты бизнес-тренеры показывали как пример остальным. В общем, план увеличения доходов при помощи той же программы провалился.

Тогда я приезжал на хорошей машине, ставил ее возле входа, не экономил, поскольку повысил уровень нормы. В целом я не жалею, второй заход дал мне хорошие интересные контакты, которые в чем-то помогли. Но это не те инструменты, что я получил в первый раз. Тогда мне рассказали про уровень нормы, что классно покупать дорогие вещи и машины. После первого же занятия я пошел и купил себе три поло Hugo Boss. Сейчас мне смешно вспоминать, а тогда я чувствовал себя крутым. Впервые полетел за океан, отдыхать на дорогой мексиканский курорт Канкун, где арендовал погонять спортивную машину, как из фильма «Трансформеры». Там увидел, как отдыхают на широкую ногу люди, как они тратят деньги. Понял, что у меня просто не было мотивации зарабатывать больше. Если я на себя не трачу, зачем мне работать, как вол? А если я хорошо одеваюсь, путешествую - есть необходимость поддерживать планку уровня нормы.

После моих выступлений часто подходят и задают самые разные вопросы. Например, в первый раз у меня было полуторачасовое выступление на форуме «Территория смыслов» перед тысячей человек. После него люди от меня не отходили еще часа два. Следующий спикер не мог начать выступление, нас даже попросили переместиться из аудитории на улицу. Там мне под палящим солнцем уже становилось дурно, но ребята все просили и просили ответить на вопросы. В итоге мне принесли воду, мы переместились в тенек. И я не ушел, пока все, кто хотел, не задали мне вопрос. Чувствовал себя в тот момент чуть ли ни Филиппом Киркоровым. И главное, что за два часа не было двух одинаковых вопросов! Спрашивали о рекламе, о жизни. Один человек поинтересовался, стоит ли переезжать в Москву из другого города, я ответил, что, конечно, стоит, а не получится - всегда сможешь вернуться обратно. И парень сказал: «Я сделаю это!»

В провинциальных городах жизнь течет медленнее. Да, есть люди, которым нравится размеренная спокойная жизнь. Но есть и те, кто хочет расти. Я москвич, мне сложно воспринимать любой другой город России как возможность. Я, в принципе, не могу ничего другого посоветовать. В любом случае в Москве возможностей больше. И я не воспринимаю ни один город в качестве конкурента столице. Поэтому советую ехать сюда. Но можно попробовать сделать что-то и в своем городе, если есть компетенция, - это как тест-драйв роликов на YouTube. А потом заработанные деньги вложить в открытие дополнительного офиса в Москве. У меня в Крыму есть приятель, предприниматель Артур. Он владелец баров, ресторанов, у него есть амбиции. Я посоветовал ему открыть бар в Москве. «Пойдет дело -откроешь сеть баров в столице. Не пойдет - вернешься в Крым и применишь московский опыт там!» Ведь опыт - тот ресурс, который можно использовать всю жизнь.

На той встрече были и каверзные вопросы: «Вы говорите, что связей не было, и тут же признаетесь, что знаете многих!» Мне пришлось объяснять, что я рос в коммуналке, и легкое знакомство со всеми - моя фишка. Я запросто подхожу и знакомлюсь, если мне интересно. Это моя заслуга, на всех своих знакомых я вышел сам, сам наладил контакт и с крупными предпринимателями, и с ментором с пятимиллиардным оборотом. А человек говорит: «Без возможностей и связей? Да у тебя есть чувак с пятью миллиардами - это и есть связи!» А ничего, что я встретил его только через десять лет плодотворной работы?

Кроме всего прочего, я поделился с ребятами мыслью, что надо пройти этап наслаждения деньгами, понять, что правды в нем нет, и идти дальше, не думая о тачках и понтах. Кто -то услышал это и понял, что я делюсь душевными переживаниями. А кто-то услышал лишь то, что я хожу в Louis Vuitton и чуть ли не дверь там ногой открываю. Потом некоторые даже обсуждали, что пришел такой суперкоммерсант и издевался над «детишками», которые не могут себе ничего купить. Умные люди объясняли им, что я рассказывал, как в детстве в коммуналке с алкоголиком-соседом жил, как сам добивался всего, как позже понял, что бренды ничего не стоят на самом деле, но этот этап надо пройти! Но ни до кого это не дойдет само собой, пока сам не обзаведется брендовыми вещами.

Это было мое первое выступление на такую большую аудиторию, я рассказал как есть -наверное, искренностью и взял. Кто-то понял, кто-то нет. Те, кто воспринял, стали моими подписчиками, звали меня потом на другие выступления.

Я жил в Марьино, мы сидели с парнями на лавочке, пили пиво и щелкали семечки, ходили на «стрелки» с футбольными фанатами. И это была своего рода школа жизни. Я дрался во дворах, научился стоять за свою семью. Курил, выпивал - теперь занимаюсь спортом. Это опыт, обретение мудрости, жизненные уроки. Марьино - это лишь маленькая отдаленная часть Москвы, а в этом городе есть и Арбат, и Кутузовский проспект. Я увидел, что Москва другая, и понял, что мне больше нравится в центре. Тогда и задумался, почему мы живем так, а они - по-другому. Почему машина с Кутузовского стоит дороже, чем все, что у нас есть? Я начал вырываться, искать, смотреть. Стал отдыхать в центре, понял, что хочу там работать, даже готов каждый день ездить два часа в один конец. Потом снял квартиру - и будто в другой город переехал. Пока не вырвался из Марьино в центр, не сделал первые «посевы», не «собрал урожай», я не мог расти. Мне не в Марьино рассказали про уровень нормы! Там мне говорили, что я баба, потому что пью некрепкие напитки, - есть же водка! То же было и про квартиру, машину, одежду. В спальных районах можно выйти во двор в трениках и выпить стакан водки. А в центре так не пройдет. В общем, живя в Марьино, я имел мышление размером с Марьино и такое же развитие. Вырвавшись в центр, я увидел другую жизнь, она мне понравилась, у меня изменилось мировоззрение, и я принял решение идти дальше и развиваться. Делайте выводы.

Отправить