Эффективность подхода, применяемого в Эшвилле, еще более очевидна, если проследить движение финансовых потоков в местном бизнесе и у ретейлера. Деньги, потраченные на малый бизнес, остаются в местном сообществе и способствуют росту числа рабочих мест, а потраченные в сетевых магазинах национального ретейлера уходят в бюджет на уровень выше. Местный бизнес пользуется услугами местных бухгалтеров, юристов, специалистов по рекламе, а владельцы тратят полученную прибыль в городе. Национальный ретейлер пользуется услугами агентств регионального или национального уровня, а прибыль отсылает далеким акционерам. В результате каждые 100 долларов, потраченные на местный бизнес, приносят в три раза больше экономической пользы сообществу и создают в три раза больше рабочих мест. Если в уравнение добавить занятость, разница станет еще более впечатляющей. По данным некоммерческой организации Civic Economics (www.civiceconomics.com), на каждый 1 млн долларов дохода местный бизнес в Сан-Франциско создал почти вдвое больше рабочих мест, чем сетевые магазины. Появление Wal-Mart в любом округе создает радиус более низкой заработной платы и бедности. Источники: Civic Economics. San Francisco Real Estate Diversity Study. San Francisco Locally Owned Merchants Alliance, 2007; Goetz S. J., Swaminathan H. Wal-Mart and County-Wide Poverty // Social Science Quarterly, 2006. Рр. 211–226.
