Какое «хорошо» достаточно хорошо?
Предположим, как полагает Малкольм Гладуэлл, стать специалистом в каком-либо деле или области деятельности можно примерно за 10 тысяч часов сосредоточенной работы. Для начала будем считать, что именно Малкольму первому пришла в голову эта идея. Если в целом он прав (не буду язвить, он всегда прав… зато у меня волосы лучше), то обычному человеку нужно трудиться около сорока часов в неделю на протяжении пяти лет, чтобы добиться высот на любом избранном поприще. Однако у большинства из нас нет сорока часов в неделю на достижение грандиозной цели – разумеется, если речь идет не о карьере. Впрочем, даже в этом случае большую часть времени мы пользуемся уже имеющимися навыками, вместо того чтобы осваивать новые, которые могут привести к успеху. Мы становимся чемпионами в карьерной гонке – конечно, не на мировом уровне, не в топовых 0,01 процента, но определенно более квалифицированными, чем остальные 95 процентов населения.
Отлично! Необязательно быть бегуном мирового класса, чтобы пробежать марафон (банально, да), но если вы достигли этой своей цели, вы достигли того, что никогда не сделает 99,999 процента населения. Поскольку обычный человек может подготовиться к марафону менее чем за год, то, с этой точки зрения, достижение звания чемпиона можно считать отличной альтернативой пяти годам усилий по методу Гладуэлла. К тому же вы же не собираетесь достигать высочайшего класса во всех видах деятельности. Достичь такого уровня в разных, иногда противоположных занятиях невероятно сложно.
Как сказал Гладуэлл в подкасте The Forward велогонщика Лэнса Армстронга:
Если вы СЕО или основатель бизнеса, то не можете максимально оптимизировать какую-то одну характеристику, поскольку этим поставите под угрозу свою способность достичь высокого уровня в любой другой сфере…
Управление организацией или открытие бизнеса – это четыре-пять разных задач, не имеющих ничего общего. Поэтому быть хорошим управляющим и оптимизировать любой аспект работы компании – разные вещи… Быть хорошим управляющим значит говорить своим сотрудникам: «Это ваша задача, и вы за нее отвечаете», даже несмотря на то, что они по определению не так хороши в этом деле, как вы.
Мой редактор в журнале New Yorker Дэвид Ремник пишет лучше, чем 95 процентов сотрудников, которые у него работают. Он постоянно вынужден принимать статьи, не такие хороши, как те, что написал бы он сам. Так что, если бы он был абсолютно честным и говорил: «Я не могу принять такой материал», журнала просто не было бы.
Такая же проблема у триатлониста. В какой-то момент я обязан признать, что не могу оптимизироваться до уровня исключительного бегуна, потому что должен также повысить уровень плавания или езды на велосипеде.
С этой проблемой вы сталкиваетесь каждый день. Уделите слишком много внимания любому аспекту работы – и пострадают остальные. Работайте слишком много над одной областью бизнеса – и в других начнутся сложности. Слишком сосредоточьтесь на любой части своей жизни – и в других все пойдет вразнос. Вот почему так трудно достичь высочайшего класса в чем бы то ни было, тем более сразу в нескольких делах. Именно поэтому вам и не нужно пытаться приблизиться к нему. Достигайте в любом начинании уровня выше 90–95 процентов и вы станете чрезвычайно успешны и довольны собой. Перфекционизм тут не уместен.
В современном деловом мире универсалов предпочитают специалистам
В сущности, перфекционизм вреден. Это относится даже к профессиональной сфере. В современном деловом мире эрудиты и универсалы ценятся выше специалистов узкого профиля. Ведь все так стремительно меняется. Навыки, ценные сегодня, завтра устаревают. Менеджер не может быть эффективным в управлении определенной функцией, он должен быть эффективным лидером. Работник не может быть эффективным в выполнении определенной функции, ему требуется принять предпринимательский образ мышления и постоянно переизобретать себя. Узкоспециальные знания все больше становятся товаром широкого потребления, потому что сегодня информация доступнее, чем прежде, и выше всего ценятся люди, способные обобщать, объединять и применять на практике широкий набор навыков для выполнения множества функций и решения разных проблем. (Подробнее об этом рассказывается далее.)
Быть черепахой – нормально
Не беритесь одновременно за изучение программирования и китайского языка.
Сделаем небольшое отступление. Подумайте о своей жизни как о череде этапов. Если вам тридцать лет, вы проживете лет до восьмидесяти (если не случится чего-то страшного и непредвиденного), и это означает, что у вас впереди от восьми до десяти пяти-семилетних периодов. Следовательно, от восьми до десяти разных фаз жизни вы можете потратить на достижение восьми-десяти глобальных целей.
Чисто теоретически допустим, что, хоть вы и могли бы подготовиться к марафону за год или два, на практике для этого вам потребовалось бы пять-семь лет. Кажется, что это очень долго, однако это не так.
Даже если достижение каждой вашей цели уйдет от пяти до семи лет, времени вполне достаточно, чтобы стать достигатором, или человеком, который достигает этого, затем того, затем следующего, а по ходу дела усердно трудится над тем, чтобы преуспевать в своей профессии и подняться по карьерной лестнице. Словом, вы можете стать человеком «и», который делает и то, и другое, и третье…
Наглядный пример – Винус Уильямс, невероятно успешная теннисистка, трижды признанная лучшей ракеткой мира, пятикратная победительница Уимблдонского турнира и двукратная победительница Открытого чемпионата США в одиночном разряде, обладательница «карьерного» Золотого шлема в женском парном разряде, четырехкратная Олимпийская чемпионка… Я мог бы продолжать очень долго. Короче говоря, титул одной из величайших теннисисток Винус обеспечен.
Возможно, вы не знаете, что Уильямс без лишнего шума также сделала на редкость успешную карьеру предпринимателя, запустив собственный бренд одежды EleVen; эта компания производит одежду для занятий теннисом и женскую одежду для йоги, фитнеса, бега и танцев. EleVen ни в коем случае нельзя назвать проектом тщеславия праздной знаменитости: Винус активно участвует в разработке, планировании, операционной деятельности, распространении и во всем остальном. Она даже собственноручно упаковывает некоторые заказы – и, делая это, всегда вкладывает в упаковку карточку с надписью «Паковала Винус». Все это превращает Винус Уильямс, как и многих других очень успешных людей, в настоящего достигатора. Сегодня модно говорить о том, что путь к успеху лежит в исключительной концентрации на чем-то одном. Винус же никогда не чувствовала, что должна сосредоточиться только на теннисе: она знает, что может быть и теннисисткой, и студенткой (Уильямс учится на факультете архитектуры интерьера), и дизайнером, и предпринимателем.
Большинство профессиональных спортсменов сосредоточиваются исключительно на своем виде спорта, и я спросил Винус, почему она подходит к своей жизни иначе.
«Для меня это нормально, – сказала она. – С детских лет мне приходилось решать, как достичь высот в том, что я делаю, и в то же время хорошо учиться в школе. Моя семья не позволяла нам быть только спортсменками. Мы должны были также хорошо учиться. А еще наш папа учил нас быть предпринимателями.
Когда мы ездили на соревнования, он ставил в машине кассету, в которой рассказывалось о выкупе заложенного имущества. Нам с сестрой было восемь и девять лет, а приходилось слушать, как зарабатывать деньги на выкупах. Ясно, что очень многое из услышанного было нам непонятно. Но это не имело значения, потому что папа старался выработать у нас многозадачность, вселить в нас дух предпринимательства, научить нас идти собственным путем… Поэтому для меня пытаться преуспеть в нескольких начинаниях – совершенно нормально.
А еще я очень рано поняла, что даже самая долгая спортивная карьера на самом деле очень коротка. Если ты профессиональный спортсмен, дело твоей жизни заканчивается в начале жизненного пути, и я решила увидеть в этом не ограничение, а благоприятную возможность, поэтому всегда старалась ставить перед собой цели помимо спортивных».
Я знаю, о чем вы сейчас думаете: «Ну да, Винус-то молодец. Но я не могу позволить себе распыляться, у меня просто нет на это времени».
Ерунда, все у вас есть.
