Книга: Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы
Назад: УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
Дальше: ГЛАВА 7 НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

Квалифицированный менеджер проектов осознает, что организация — это место, где происходит вся работа, которое оказывает неизгладимое воздействие на то, как проходит работа. Ищите баланс между стратегией, исполнением, структурой, культурами и портфелем проектов.
Поддерживайте переход от «токсичной» к «зеленой» организации, анализируя и уделяя внимание проблемам, которые влияют на эту динамику. Распознавайте проблемы, мешающие развитию интегрированной системы менеджмента портфеля проектов. Проще всего создать качественную систему отбора с самого начала жизненного цикла организации.

 

Назад: УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
Дальше: ГЛАВА 7 НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ