ЭПИЛОГ

«Секретный» код успеха и продвижения в любой организации — сделать себя более ценным сотрудником, следовать целям организации, привлекать единомышленников, которые хотят что-то изменить, и взять на себя инициативу. Люди, которые так делают, могут работать в роли проектного офиса из одного человека.

Истории выпускников продвинутых программ менеджмента проектов показывают, что они применяют эти концепции и обучают своих боссов и руководителей и воспринимаются как более ценные для организации. Их поведение резко контрастирует с поведением тех, кто говорит: «Я просто выполняю свою работу».

Один вице-президент успешной высокотехнологичной компании сказал нам: «Люди, которые используют свои навыки и способности и применяют их на работе, крайне ценны. Они — тот клей, который удерживает вместе виртуальную человеческую сеть».

Эти действия эффективны, когда в организации существует ясное видение, установлен набор приоритетов и продуманы процессы для их внедрения. В таких условиях менеджер проектов начинает отвечать за следование приоритетам, а не только за выполнение своих функциональных обязанностей. Именно такие люди и становятся квалифицированными менеджерами проектов.

Сегодня отличный день, чтобы стать квалифицированным менеджером проектов.