Книга: Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
Назад: Что представляет собой искусство задавать вопросы
Дальше: Глава 2 Искусство задавать вопросы на практике: конкретные случаи

Вопросы читателю

• Вспомните о людях, которыми вы восхищаетесь и которых уважаете. Какого типа приниженность положения вы чувствуете в каждом случае?
• Подумайте о задачах, требующих совместной работы. Каким образом вы зависимы от другого человека? Осознайте временную подчиненность, которая будет нужна вам обоим, когда вы станете помогать друг другу. Полагаете ли вы, что сможете говорить с коллегой о зависимости подобного рода, когда станете обсуждать совместную задачу? Если нет, то почему?
• Теперь представьте себя в повседневной жизни – в окружении семьи или в компании друзей. Задумайтесь о том, какого рода вопросы вы чаще всего задаете в обычном разговоре – а какие в рабочей ситуации. Разные ли это вопросы? Почему?
• Что оказалось для вас самым важным, когда вы учились задавать вопросы?
• А теперь подумайте спокойно несколько минут о том, чему вы научились после прочтения этой главы.
Назад: Что представляет собой искусство задавать вопросы
Дальше: Глава 2 Искусство задавать вопросы на практике: конкретные случаи