— А что, собственно, плохого в том, что я азартен? Мне кажется, без азарта жить неинтересно.

— В самом по себе азарте нет ничего плохого. Напротив, это реализация инстинкта познания. У вас он очень силен. В структуре вашей личности заложена сильная жизненная энергия, любознательность, страсть, смелость… Вы харизматичны и увлекаете людей.

Я наблюдала за Максом. Он довольно заулыбался. Можно сказать, он откровенно получал удовольствие от эмоциональных поглаживаний.

— То есть в сильном азарте нет ничего плохого, правильно?

— И да и нет. Если им управлять, это сделает жизнь человека сочной, яркой, неординарной и счастливой. Но если азарт начинает управлять действиями и выборами человека, это конец. Он выпьет и высушит до дна. Неуправляемый азарт приведет к разрушению, в конечном счете — к смерти.

Макс замер и как-то притих.

— Теперь давайте исследуем, как вы распоряжаетесь своим азартом. Или, возможно, он распоряжается вами?

— Я иду за тем, что сложное, интересное, новое. Естественно, я преломляю свой выбор через призму интересов бизнеса, стратегических задач компании. Я не один, конечно, заработал много денег для компании.

— Верю. С внешними результатами все в порядке. Теперь давайте посмотрим, что происходит с вами внутри.

— О’кей. Ну, например, я нахожу хороший топик для инвестиций. Делаю красивую стратегию. Эти два этапа интересны.

— Вы как ребенок решаете головоломку, да еще и необычным образом. Это вызывает ваше собственное удовольствие плюс удивление и восхищение в глазах окружающих, так? — Я улыбнулась в ответ Максу.

— Прикольно вы говорите. Да, эти два этапа классные. Но и здесь могут быть сложности. Иногда мой стратегический подход другие члены совета директоров просто не понимают. Коллеги пугаются, они не могут вырваться за рамки стереотипов, а главное — своих ограничений. Приходится… — Макс замялся и поморщился.

— Адаптировать свои идеи к реальности.

— Точно, хорошее слово. Это не очень приятно, но возможно. Дальше… Я делаю четкий план.

— То есть вы не действуете стихийно?

— Ну нет, что вы. В моем ноутбуке все проекты просчитаны, шаги расписаны, встречи распланированы. Естественно, с оговоркой на коррекцию из-за внешних непредвиденных событий.

— Поняла, значит, у вас сделаны краткосрочные, средне- и долгосрочные планы. А дальше вы сами начинаете их саботировать?

— Не совсем. Мне часто становится невыносимо скучно от рутины и вообще от работы по плану. Это правда. Меня тянет уже на что-то новое. Я стараюсь как-то себя сдерживать и балансировать. Однако чувство ответственности мне очень даже свойственно. Я все же сделаю то, что считаю нужным, но в последний момент. В последний день… Скорее, в последнюю ночь.