В реальной жизни практически невозможно быть членом одной-единственной социальной сети межличностных связей. Все мы активно общаемся и взаимодействуем с людьми из разных персональных групп. Например, мы одновременно общаемся с друзьями, приятелями, коллегами и, конечно, родственниками. С практической точки зрения важно понимать, что то, насколько мы разумно действуем в разных сетях, является ключом к нашему успеху в жизни и бизнесе.

Основатели организационной теории Hannan, Polos и Carroll (2007) утверждают, что «множественное членство в различных категориях организаций влечет нехватку достаточного участия в каждой из соответствующих категорий, если только эти категории не связаны между собой или не встроены одна в другую». Однако сети связей представляют собой феномен соединенных друг с другом категорий членства, где доступ к ресурсам группы определяется силой связей и диапазоном услуг, к которому предоставляется привилегированный доступ. Чем сильнее связь, соединяющая кого-либо с обладателем ресурсов, тем более вероятна доступность этих ресурсов.

В России люди часто используют преимущества членства в разных сетях. Например, если кому-то нужна труднодоступная информация, они могут ее запросить в одной из тех персональных групп, к которым они принадлежат. При этом все четко знают, у кого можно одолжить деньги, к кому обратиться за информацией или кто поможет с решением бытовой проблемы. Например, респондент Д. П. так высказался об этом факте:

«Я знаю, где что-либо можно найти и к кому я бы обратился. Если по какой-то причине запрошенная услуга недоступна среди одного круга контактов, я пойду дальше в своих обращениях».

Россияне склонны в первую очередь использовать свои сильнейшие связи, зная, к кому обратиться, а затем при необходимости используют более слабые связи, тем самым увеличивая свое сетевое преимущество экспоненциально.

Членство в нескольких группах увеличивает узнаваемость человека в местном контексте. При этом человеку, являющемуся участником большого количества групп, больше доверяют, так как он более известен и о нем позитивно отзываются разные независимые источники. Также такие люди обладают более широким диапазоном возможностей доступа к «структурным разрывам» в сетях, то есть могут увидеть различные возможности для бизнеса или личной пользы. Или, как определил известный бизнес-социолог Burt (1992), множественное членство позволяет максимизировать пользу от реализации возможностей структурных разрывов на каждый контакт.