Глава VI
Реализация технологии блокчейна
Воображение важнее знания. Ибо знание ограничено тем, что мы знаем и понимаем сейчас,тогда как воображение объемлет весь мир.
Альберт Эйнштейн
Чем фундаментальнее технология, тем большее влияние она может иметь. Технология блокчейна не является технологией совершенствования процесса. По своему максимальному потенциалу это скорее подрывная технология, и это надо учитывать при ее реализации.
Большинство основных блокчейн-платформ были разработаны с использованием прозрачного, открытого источника, коллективного подхода и большой децентрализованной работы. Два вывода, которые можно из этого сделать: a) пресловутое «изготовление колбас» не всегда годится; б) до тех пор, пока не будут установлены окончательные версии, компромиссы в процессе внедрения и имплементации являются, скорее, закономерностью, чем исключением. До тех пор, пока разработка технологии блокчейна окончательно не созреет (около 2018–2020 годов), вам необходимо будет решать множество проблем внедрения, которые вы встретите на своем пути.
Мы могли бы оказаться в ситуации, аналогичной первым годам существования всемирной сети. Многие первые бизнесы потерпели неудачу, некоторые из-за недоработок в технологии, другие из-за самонадеянных бизнес-моделей (результат недостаточного опыта на рынке), а некоторые из-за того и другого. В конце концов, интернет и веб-технологии развивались, улучшались и позволяли создавать более мощные имплементации.
С блокчейном можно было бы принять консервативный подход и подождать, пока технология созреет, а затем присоединиться к ней, когда все неопределенности уже будут устранены. Как говорится, первая пташка получит червя, но вторая мышь получит сыр. Некоторые компании, несомненно, последуют по этому пути, в то время как других больше привлечет роль пионеров и новаторов, готовых рисковать ради более высокого или более быстрого вознаграждения.
Существует два действующих подхода к реализации блокчейна: а) внутри существующих организаций – в качестве дополнительной технологии; или б) вне организации, стартапом, который не волнуют существующие процессы. В этой главе основное внимание уделяется первым шагам по имплементации блокчейнов внутри организаций. Многие из идей, изложенных в главах 3, 4 и 5, выдвинули на первый план новаторскую работу стартапов. Позже в этой главе мы также расскажем о межорганизационных возможностях, которые являются сочетанием двух предыдущих.
