19
Джордж Т., Ньюман Джерри М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Пер. с англ. И. Л. Белоус и др. – М.: Вершина, 2005. – С. 51.
20
Хендерсон Р. И. Компенсационный менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. Горелова Н. А. – СПб.: Питер, 2004. – С. 328.
21
Например, с помощью анкеты содержания должности (Position Analysis Questionnaire, PAQ), основанной на подходе Департамента труда США, которая состоит из 194 пунктов. В ней информация сгруппирована по следующим факторам: ввод информации, мыслительный процесс, производительность, отношения с другими людьми, контекст работы, другие характеристики работы, обычные размеры. Также существуют методики опросников Common-Metric Questionnaire (CMQ), «Функциональный анализ работы», Functional Job Analysis (FJA), O*NET (Occupational Information Network, информационная сеть профессий Министерства труда США), The Professional and Managerial Position Questionnaire (PMPQ).
