Почему люди критикуют других, или Haters gonna hate
Эта глава нужна для того, чтобы не тратить энергию и время на ответы тем, кто считает, что добился достаточно многого в этой жизни, чтобы выдавать свою «экспертную» оценку по всем животрепещущим вопросам.
«З» – зависть
У меня есть один знакомый, который никак не может понять, почему он до сих пор не Стив Джобс (ответ простой: он ни черта не делает, а только рассуждает). При этом у него куча знаний, высочайший уровень IQ и так далее. Он любит сидеть на разных форумах и везде вставлять свои «пять копеек». Он выбирает самых успешных авторов какого-нибудь IT-ресурса или находит интервью успешного бизнесмена и пишет в комментариях анализ, почему эти люди «на самом деле бесталанные, бестолковые и ничтожные». А у вас есть такие знакомые? Скорее всего, да.
Однажды я услышала такой разговор. К одному духовному человеку пришел парень, и посреди разговора его прорвало. Он начал в исступлении говорить: «Меня так бесит – кругом столько развелось всяких тренеров, коучей, ясновидящих. Короче, тех, кто только болтает и ничего не делает!»
И духовный человек ему ответил: «Твоя злость – показатель того, что ты тоже хочешь этим заниматься. Но ты не принимаешь эту “тренерскую”/“учительскую” часть себя, и поэтому она выходит в виде злости на этих людей. Ты лучше попробуй сделать хотя бы долю того, что делают они, и ты увидишь, как это сложно». После этого разговора у меня как будто сложился пазл. Я поняла, что в большинстве своем любой негатив в сторону тех, у кого что-то получилось, – проявление зависти.
Люди, которые кричат со всех сторон, что «быть богатым стыдно и все богачи – воры», завидуют. Женщины, которые со злостью обсуждают, что «Светке подарили новую шубу, потому что она *нехорошая женщина*», завидуют. Мужики, которые с отвращением списывают успех своего коллеги на «хорошие связи», завидуют. Так что у меня к таким людям призыв один: «Хватит отрицать часть себя! Хотите того же – честно признайтесь себе в этом и идите добиваться!»
О критике великих
Недавно выложила у себя на странице в соцсети цитату Ицхака Адизеса. Одна из комментаторов спросила: «А кто такой Адизес?» Я ответила, что это (не побоюсь этого слова) великий бизнес-мыслитель мира. Он создал Институт Адизеса, филиалы которого есть в 15 странах. Ицхак преподавал в Стэнфорде и Колумбийском университете, консультировал правительства целых государств, написал множество книг. По его методике работают и развиваются 2000 компаний в 50 странах. Комментатор отвечает: «Вот сразу настораживает: мыслитель. А делатель? Кто делатель? Слишком часто с теоретиками сталкивалась».
Я отчасти ее понимаю (вообще к самой этой девушке нет вопросов), потому что теоретиков много везде. Но при этом меня в целом поражает то, как люди накидываются на «мыслителей», «тренеров» и так далее. Мыслить сложно. Попробуйте собрать хотя бы 50 человек, которые придут послушать ваши идеи. Попробуйте написать хотя бы один пост с собственным видением этого мира, который отзовется в сердцах людей. А теперь попробуйте делать это регулярно, не снижая качества. И вы увидите, как сложно найти людей, которые регулярно будут приходить к вам за вашими мыслями и идеями. Не за репостами из пабликов «Борщ» или «Успешный успех», а за тем, что создаете вы. Представляю, как бы выглядели странички в социальных сетях у Достоевского или Толстого. Наверное, там была бы куча комментариев из серии: «Да чё вы умеете ваще? Только и делаете, что пером чиркаете, сидя у себя в деревушках!»
Кого нельзя критиковать
Как-то я брала интервью у журналиста Отара Кушанашвили, и он сказал: «Я бы никогда не выступил против парней, которые работают круглые сутки, например Малахова и Нагиева, хотя я не понимаю ничего из того, что они делают». Сейчас я тоже начала осознавать эту простую истину: нельзя критиковать людей, которые много работают. Даже если ты не понимаешь ничего из того, что они делают. Правило такое: «Ты не имеешь права открывать рот, если ничего не добился и ни черта не смыслишь в этом деле». И точка. Для того чтобы сидеть на диване или за компьютером и ворчать, много ума не нужно. А вот создавать что-то самому тяжело. Но тем, кто никогда не пробовал действовать, это непонятно. Как сказал однажды Черчилль: «У нас так много людей, которые знают, как управлять государством. Но, к сожалению, все они уже работают таксистами или домработницами».
Критика и успешность: совместные ли вещи?
Я ни в коем случае не хочу причесать под ту же гребенку объективную критику со стороны тех, кто вправе ее давать. Например, профессионалов. Взять, допустим, великого литературного критика Виссариона Белинского. Виссарион Григорьевич имел право быть литературным критиком: он прочел сотни книг, был образован, глубокомыслен, хорошо писал. Или вспомним, например, какого-нибудь хорошего ресторанного критика, который дегустировал блюда в мишленовских ресторанах и которому есть с чем сравнить. Критика, которая призвана улучшать, а не оскорблять, должна быть. Но в большинстве своем критиканы – нереализованные люди. А все нереализованные люди, как правило, злые. Честно говоря, я крайне редко вижу, чтобы успешный человек со злостью кого-то критиковал. И напоследок памятка для тех, кто хочет кого-то покритиковать: сначала потрудитесь как «критикуемый». Сначала «пройдите милю в его башмаках». Добейтесь хотя бы чего-нибудь, чтобы иметь право открывать рот. Повторите его успех, а вот потом уже поговорим.