Книга: Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Назад: Статья I. Цель Scrum-гайда
Дальше: Статья III. Теория Scrum

Статья II. Общее представление о Scrum

Scrum (сущ.) – фреймворк, в рамках которого люди могут решать сложные адаптивные проблемы и в то же время продуктивно и креативно поставлять продукты наивысшей возможной ценности.
Scrum обладает следующими характеристиками:
• легковесен;
• прост в понимании;
• чрезвычайно труден в освоении.

 

Scrum используется для управления процессами разработки сложных продуктов с начала 1990-х годов. Scrum – это не процес или техника создания продуктов; скорее это фреймворк, в рамках которого вы можете применять разнообразные процессы и технические приемы. Scrum показывает относительную эффективность вашего управления продуктом и практических методов разработки; при помощи Scrum вы можете их улучшить.

Раздел 2.01. Фреймворк Scrum

Фреймворк Scrum состоит из Scrum-команд и связанных с ними ролей, мероприятий, артефактов и правил. Каждый элемент фреймворка служит определенной цели и является ключевым для успеха и использования Scrum.
Существуют различные стратегии использования фреймворка Scrum, их описание выходит за пределы данного документа.
Правила Scrum объединяют мероприятия, роли и артефакты, регулируя отношения и взаимодействия между ними. Правила Scrum описаны в данном документе.
Назад: Статья I. Цель Scrum-гайда
Дальше: Статья III. Теория Scrum