Этот показатель достаточно важен при определении медианы, от которой будет отталкиваться работодатель, формируя уровень вознаграждения для кандидата на открытую вакансию. Чем меньше кандидатов на рынке труда в соотношении с открытыми вакансиями, тем более высокой должна быть медиана заработных плат. Например, на вакансию «IT-директор» в Москве претендуют 1000 кандидатов. А открытых вакансий на рынке труда около 100. Получаем соотношение 1000/100=10 кандидатов на одну открытую вакансию. Это мало для работодателя и комфортно для кандидата. Поэтому, если медиана заработных плат колеблется от 100 до 120 тысяч рублей, в данном случае нужно устанавливать большую медиану, без диапазона: 120 тысяч рублей. Нельзя забывать, что IT-специалисты достаточно специфичные кандидаты, их требования могут быть самыми разнообразными, поэтому опираться только на уровень заработной платы нецелесообразно: важно понимать, какие дополнительные возможности и условия будут важны для кандидата.

Если соотношение количества кандидатов к количеству открытых вакансий на рынке труда небольшое, необходимо подумать о том, чтобы установить уровень вознаграждения выше среднего по рынку – это поможет Вам привлечь большее количество заинтересованных кандидатов на Вашу вакансию.

В случае высокой конкуренции среди кандидатов следует быть осторожным при формировании аналитики рынка заработных плат: возможно установить нижний предел медианы в качестве заработной платы искомого кандидата, как было описано выше, но в процессе поиска важно анализировать количество откликов, и, если оно меньше запланированного (о том, как планировать отклики кандидатов, мы поговорим позднее), необходимо увеличить уровень оплаты труда по данной конкретной вакансии.

Некоторые HR-специалисты, для того чтобы получить наиболее полную картину рынка заработных плат, проводят дополнительный анализ зарплатных ожиданий соискателей. На мой взгляд, в большинстве случаев это необязательно; только если вакансия редкая и специалисты данной отрасли – штучный товар, есть смысл проводить такой анализ.