От авторов

Я ХОЧУ ПОБЛАГОДАРИТЬ ВСЕХ, кто научил меня тому, что привело к написанию этой книги. Никогда не забуду, как однажды мы с родителями проезжали мимо завода, где работал отец, и мама велела четверым своим детям склонить головы и «поблагодарить Бога за то, что у папочки есть работа». Я не забуду и о том, как накануне Рождества мой отец работал в трех-четырех местах, а мама брала работу на почте, чтобы детей ждали подарки под праздничной елкой. Моя семья научила меня самостоятельности, взаимному уважению, любви к Богу и замечательному чувству доверия. Я всегда буду благодарен им за это.

Я хочу также выразить признательность всем тем, с кем работал в Мелроуз-Парке. Это поистине замечательные люди, пытавшиеся выжить в трудные времена. И они по-прежнему крепко стоят на ногах и занимаются бизнесом. Время от времени я ездил туда, и каждый раз у меня были сомнения в том, что они выстоят. Однако их непреклонная решимость, командная работа и горячее желание одержать победу помогают им не сдаваться. Я горжусь тем, что был частью их команды.

Мне хотелось бы также поблагодарить своих партнеров, помощников и друзей из SRC за долгие годы совместной работы над воплощением наших идей в жизнь. Это был нелегкий, но чрезвычайно интересный путь. Я благодарен вам за ваш энтузиазм, стремление сделать этот мир лучше, за тягу к знаниям и взаимное уважение. Искренне надеюсь, что мы сумеем осуществить свои мечты, повысив благосостояние наших сотрудников и оставив после себя более благополучную среду.

И наконец, я хочу сказать спасибо людям, которые работали над изданием книги и пожертвовали многим ради этого. Низкий поклон вам всем за ваш напряженный труд. Моя искренняя благодарность Гарриет Рабин из издательства Currency; она первая предложила написать книгу о «Большой игре в бизнес» и с тех пор была нашим верным проводником в издательском мире. Я очень признателен и ее помощникам из издательства Currency Джанет Коулман и Линн Фенвик, которые удерживали этот «поезд» на верном пути, тогда как он, казалось, уже готов был пойти под откос. Я благодарен Пэт Паскаль, Джанет Хилл и Лоррейн Хайленд из Doubleday за героические усилия, позволившие издать книгу в рекордно короткие сроки. Я искренне признателен также Питеру Крузану и Мэрисаре Куинн за ее удивительную обложку и дизайн.

Хочу поблагодарить Кэти Роббинс, Элизабет Маккей и других членов команды Robbins Office за то, что они всегда были готовы нам помочь и заботились о том, чтобы мы неизменно фокусировали внимание на самом важном.

Мне хотелось бы выразить искреннюю признательность Бетси и детям за их непоколебимую веру в меня и то, что они помогают мне идти вперед, преодолевая взлеты и падения. Я благодарен также своей сестре Маргарет Ломбарди за расшифровку того, что я целыми часами записывал на магнитофон. Я признателен Деннису Шеппарду за подготовку к тому, что ждало нас впереди, Бекки Лейн за решение текущих вопросов, а также Ричарду Каннингему за неизменную поддержку от начала и до конца. Я благодарен Люсьену Роудсу за вклад в создание книги на раннем этапе работы над ней.

И последнее, но, безусловно, очень важное, я искренне признателен Лизе Берлингем за ее терпение и стойкость, а также Бо Берлингему, талант и энтузиазм которого помогли мне изложить все свои идеи на бумаге. Без него эта книга не появилась бы на свет.

Как вы уже могли убедиться к настоящему моменту, первый вариант книги сохранен здесь в неизменном виде. Второе издание отличается только тем, что в него вошло новое введение и интерактивное руководство под названием «Включайтесь в Игру», которое поможет начать «Большую игру в бизнес».

Второе издание книги, посвященное двадцатилетию со дня публикации первого, стало воплощением замысла Роджера Шолла из Crown Business и Стива Бейкера из Great Game of Business, которые поняли, какое влияние эта книга оказала на жизнь людей, и пришли к выводу, что нам необходимо донести изложенные в ней идеи до совершенно нового поколения бизнес-лидеров. Президент Great Game Ричард Армстронг заслуживает высших похвал за создание команды, а также организацию и расширение сообщества участников «Большой игры в бизнес», применяющих эту систему на практике и посвятивших свою жизнь поддержке принципов и ценностей, изложенных в книге.

Донна Коппок, пожалуй, самый известный, увлеченный и энергичный специалист по обучению принципам Большой игры во всех сферах жизни. Огромное ей за это спасибо!

И наконец, хочу выразить признательность всем инструкторам по «Большой игре в бизнес»: без их веры и приверженности описанным принципам никакой двадцатой годовщины не было бы. Том Сэмсел, Рич Армстронг, Стив Бейкер, Билл Кольер и Патрик Карпентер – вот лишь несколько имен из длинного списка инструкторов по Большой игре, потративших значительную часть своей жизни на то, чтобы помочь людям найти путь к благополучию и развитию. Они подтвердили правильность изложенных в книге концепций, обучая людей тому, как сделать наш мир лучше.

Записанное на бумаге обладает реальной силой. Написание книги позволяет расширить круг друзей и открыть для себя новые возможности. Книга становится частью жизни и наследия автора. Но именно вы, наши читатели, заслуживаете признания за то, что сопровождали нас в этом захватывающем путешествии на протяжении прошедших тридцати лет.

Благодаря этой книге в нашей жизни появилось множество интересных людей. Она как будто открыла двери нашей компании, приглашая людей со всего мира поделиться своими идеями о том, как все делать правильно. А у нас было одно удивительное преимущество – находиться в центре этого движения и много лет наблюдать за тем, как применяется и совершенствуется система GGOB на практике.

Мы хотим поблагодарить всех участников Игры, помощников, авторов, членов семьи и других людей, которые помогли нам наполнить смыслом послание, содержащееся в книге «Большая игра в бизнес». Без всех вас это была бы очередная кипа бумаги, пылящаяся на книжной полке. Книги, как и фильмы, – ничто без поддержки публики.

Многие из тех, кто прочитал эту книгу, воскликнули: «Вот это да! Этот инструмент способен изменить жизнь людей». Возможно, наша книга помогла вам прислушаться к своему сердцу и вы стали управлять компанией таким способом, который кто-то счел бы недопустимым. Вы же нашли в себе смелость применить эту систему управления на практике, чтобы понять, работает она или нет. Сделав это, вы изменили свою жизнь, жизнь компании и даже жизнь местного сообщества.

Мне доставляет огромное удовольствие наблюдать за тем, как кто-то использует эту систему для того, чтобы стать предпринимателем, как эти люди проходят путь развития от простого выполнения своих обязанностей до понимания того, как ведется бизнес. Такой уровень вовлеченности навсегда меняет жизнь людей. Они начинают мыслить по-другому. Многие из тех, кто раньше был неуверенным и сомневался в своих способностях, обретают веру в себя, моральную силу и творческий потенциал, что позволяет им построить дом, создать семью и даже открыть компанию, в которой будут работать их соседи.

Называйте это как хотите – американской мечтой, путем к процветанию или даже мягкой формой капитализма, которая дает каждому человеку возможность следовать принципам справедливости и получать удовольствие от жизни. Как бы ни называлась эта система, она позволяет создать нечто важное. Однако именно вы воплощаете все это в жизнь. Я благодарен вам за то, что вы оказываете положительное влияние на собственную жизнь и жизнь других людей. Работая вместе, мы делаем этот мир лучше.