Далеко не всегда можно четко провести грань между оплатой комиссионного вознаграждения и «грязными деньгами». Можно представить следующий сценарий: вы со своей новой фирмой приходите на новый рынок, на котором вы раньше не работали и ваша фирма не располагает на нем никакими коммерческими связями. ваша фирма направляет вас в качестве менеджера в одну из латиноамериканских стран, в которой вы должны организовать сбыт вашей продукции. Господин Х, работающий в фирме-поставщике, называет вам фамилию господина Y в Нуэво-Берлине, который может помочь вам установить необходимые связи. Внешне он кажется контактным и готов познакомить вас с необходимыми людьми в министерстве экономики и с представителями фирм, интересующих вас. Кроме того, он предлагает свои услуги в качестве переводчика. Лишь при обсуждении первого контракта, который вы намерены подписать, оказывается, что он рассчитывает получить гонорар за посреднические услуги и услуги переводчика в размере 20 % от многомиллионной суммы контракта в долларах США. Его услуги приносят большую пользу вам и вашей фирме и в значительной степени экономят денежные средства. Вместе с тем указанная сумма представляется вам завышенной. «Трансперенси Интернешнл» – общество, поставившее своей целью борьбу с коррупцией во всем мире, рекомендует постоянно ставить вопрос о том, прозрачны ли комиссионные доплаты и особые платежи. Граница между комиссией и подарком, с одной стороны, и «грязными деньгами», с другой стороны, происходит в основном там, где при выплате комиссии или выделении подарка обязательность информирования или по меньшей мере ознакомления с этим фактом всех участников не подвергается сомнению, в то время как публичность «грязных денег» невозможна. Следует также иметь в виду отличие «грязных денег» от взятки. «Грязные деньги» как «денежный стимул» для ускорения легальных действий с точки зрения хозяйственной этики следует оценивать по-иному, чем взятку с целью достижения нелегальных действий в пользу взяткодателя.
