Книга: Если вас решили уволить, или Как не стать жертвой работодателя
Назад: Глава 7 Что не следует делать работодателю
Дальше: Приложения

Эпилог

Книга была уже почти готова. Я искала издателя. Честно говоря, пока не знала, как закончить книгу, чем.
Однажды встретила на одном HR-мероприятии представителя крупного издательства. Мы познакомились и разговорились.
– О чём Ваша книга? – спросил он.
– Об HR-технологиях.
– Об этом многие пишут. Какая тема?
– Об этом не пишут и не говорят. HR-ры живут и работают. Их деятельность влияет на нас с Вами, обычных людей. Если мы с Вами HR, то мы понимаем, что от нас хотят, как происходит воздействие. А вот обычные люди, Работники…
– Хм. Так значит, это как в фокусах. Фокусник показывает чудеса, а Вы раскрываете его секреты, – спокойно и точно он вдруг раскрыл мне задачу моей книги.
Признаться, я на минутку задумалась, фокусы ли показывают HR-ры, руководители и юристы при увольнении сотрудника.
– Фокусник показывает свои фокусы для развлечения, а HR работают с людьми, – возразила я мягко и с улыбкой.
– Я только что понял, что сравнение это не годится. Маленький диалог, случайная встреча, глубокий смысл. Мы все делаем выбор в жизни, в работе. Всегда выбор происходит между добром и злом. Остальные выборы соотносятся с этим, самым главным. Важно, чтобы наши действия не переходили определённую грань, даже если мы выполняем приказы, ведущие нас к чему-то великому, и, безусловно, нужному. И, конечно, в полной мере это касается тех, кто работает в HR.
Назад: Глава 7 Что не следует делать работодателю
Дальше: Приложения