Книга: Ритейл-маркетинг: Практики и исследования
Назад: Глава 2 Модель принятия решений в торговом зале
Дальше: Мы забываем купить то, что хотим, поэтому покупаем то, что находим

Традиционная модель принятия решения о покупке

Разумеется, владельцы торговых марок и ритейлеры могут сосредоточить все свои силы на производстве очень хороших товаров и обеспечении их наличия в магазинах. Но, как показывает практика, зачастую этого недостаточно, для того чтобы сделать продукт популярным и обеспечить высокие продажи. Проблема в том, что у потребителей часто нет времени и сил искать в магазине тот товар, который они хотели бы купить, или они попросту забывают о нем. Чем больше времени проходит между приобретением какого-либо вида продукции (например, зубной пасты), тем меньше вероятность, что человек вспомнит о нем – если только продавец не поспособствует этому при помощи какого-либо приема ритейл-маркетинга (Д. Инман, Р. Винер и Р. Ферраро, 2009).
Назад: Глава 2 Модель принятия решений в торговом зале
Дальше: Мы забываем купить то, что хотим, поэтому покупаем то, что находим

Антон
Перезвоните мне пожалуйста по номеру 8(904) 332-62-08 Антон.