Reductio ad absurdum
Много лет назад я был на семинаре.
Он не имел отношения к рекламе, но оказался одним из самых полезных мероприятий, которые я когда-либо посещал.
Основная идея семинара сводилась к следующему: чтобы преуспеть, нужно сфокусироваться на чем-то одном.
Каком-то одном деле.
Это не значит, что нельзя заниматься другими делами.
Просто нужно расставить приоритеты.
То, что мы всегда делаем из рук вон плохо.
Для наглядности ведущий попросил кого-нибудь из участников рассказать о своих планах на будущее.
Один молодой человек сразу поднял руку.
«Я собираюсь стать лучшим актером в мире», – заявил он.
Все зааплодировали, и он сел.
Но ведущий попросил его снова встать.
И уточнил: «Это две цели. Какую из них вы хотите осуществить?»
«Извините, но я назвал одну цель», – ответил молодой человек.
«Нет, это две цели, – настаивал ведущий. – Так чего вы все-таки хотите?»
«Я хочу быть лучшим актером в мире. Это одна цель», – повторил молодой человек.
На что ведущий семинара ответил: «Вот почему вы не добьетесь того, чего хотите. Вы не видите, что это две цели».
«Как это две?» – удивился молодой человек.
«А вот так. Быть актером – это одно. А быть «лучшим» – это совсем другое», – сказал ведущий.
«Это разные цели.
Если вы хотите быть актером, еще не факт, что станете лучшим.
Но это не имеет значения, если вам нравится актерская профессия, потому что всю жизнь вы будете заниматься любимым делом.
Однако, если вы хотите быть «лучшим», то должны выявить свои сильные стороны.
То, что вам дается лучше всего.
И это может быть совсем не актерство.
Но если вы хотите быть «лучшим», это не имеет значения».
Мы сидели, открыв рты.
А ведущий продолжал: «Так что теперь ваша задача – определить для себя приоритетную цель.
Вы хотите заниматься определенным делом, ремеслом?
Или вы просто хотите быть лучшим?
Когда вы поставите перед собой одну простую, четкую и ясную цель, у вас будет гораздо больше шансов ее достичь.
Потому что всю свою энергию вы направите в одно русло, а не будете распылять ее в разных направлениях».
До того момента я всегда считал, что хочу быть арт-директором.
Я учился этому в Школе искусств.
Пусть я и не хватал с неба звезд, но это было то, чем мне хотелось заниматься.
Однако мне не раз говорили, что мои идеи намного лучше моих макетов.
И до меня вдруг дошло, что я не желаю быть посредственностью.
А хочу быть лучшим в своей области.
Поэтому я перестал быть посредственным арт-директором и переключился на копирайтинг.
И это сработало.
Я устроился копирайтером в Boase Massimi Pollitt и «дорос» до заместителя креативного директора.
Потом я захотел стать креативным директором.
Хотя мне все говорили, что у меня явные склонности к преподаванию.
Но мне не хотелось быть преподавателем.
Поэтому я открыл собственное агентство Gold Greenlees Trott и набрал целый креативный отдел молодых сотрудников.
Так я мог позиционировать себя креативным директором и одновременно быть наставником.
И это сработало.
Лазерная точность в расстановке приоритетов действительно помогала мне в карьере.
Она работала и во всех наших рекламных кампаниях.
В разработке стратегий.
В медиа-планировании.
В общении с клиентами.
Конечно, не всем и не всегда это нравилось.
Зато все четко работали над одной задачей.
А не пытались объять необъятное.
Лучше преуспеть в одном деле, чем потерпеть неудачу в нескольких.
